ECONOMÍA -

El arriendo se consolida como una de las opciones preferidas de vivienda en Colombia

El mercado del arriendo atraviesa uno de sus momentos más dinámicos. En Colombia, esta opción se consolida como la alternativa preferida frente a la compra, impulsada por factores económicos y cambios en los estilos de vida. Según la Encuesta Nacional de Calidad de Vida (ECV), la proporción de hogares que viven en arriendo pasó de 34% en 2018 a 40% en 2025,lo que evidencia un cambio estructural en las preferencias habitacionales del país, una tendencia creciente de acuerdo con El Libertador, experto en la operación de seguros de arrendamiento en el sector inmobiliario.

Varios factores explican por qué más colombianos eligen el arriendo. En primer lugar, las altas tasas de interés y el requisito de ahorrar el 30% del valor de la vivienda pueden limitar el acceso al crédito, especialmente en los estratos 1, 2 y 3, cuyos ingresos no crecen al ritmo de la inflación. “También está la fuerte caída de las ventas VIS entre 2023 y 2024, que redujo la oferta de vivienda nueva accesible, además de las nuevas dinámicas laborales y de estilo de vida como el crecimiento de mayor movilidad, el teletrabajo y la necesidad de flexibilidad”, asegura Paola Suárez, vicepresidenta de Mercadeo en Seguros Bolívar y del ecosistema inmobiliario El Libertador – Ciencuadras.

Hoy, 4 de cada 10 hogares vive en arriendo porque esta opción les permite adaptarse mejor a oportunidades laborales y evitar compromisos financieros de largo plazo.

Los hogares unipersonales con ingresos medios lideran el mercado de arriendo

El perfil del arrendatario también ha evolucionado. Hoy predomina un usuario entre 25 y 45 años, con ingresos medios de estratos 2 y 3, empleado formal o independiente con ingresos demostrables. En este sentido, validar la información del arrendatario antes de firmar un contrato es clave en el proceso, que se realiza a través de herramientas como el estudio de arrendamiento que están al servicio tanto del propietario como de las inmobiliarias.

En la actualidad, este proceso de validación se puede gestionar de forma ágil y completamente digital desde la página de El Libertador, y desde ciencuadras.com, solicitándolo directamente en los inmuebles de las inmobiliarias aliadas a El Libertador. Con un solo clic y sin salir del portal, las personas pueden elegir el inmueble de su interés y solicitar de inmediato el estudio de arrendamiento, una funcionalidad exclusiva en el mercado inmobiliario digital. “En El Libertador y Ciencuadras trabajamos para que arrendar sea un proceso sencillo, confiable y transparente. Por eso, ahora con esta alianza, transformamos el estudio de arrendamiento en una experiencia digital más fácil, ágil y segura”, comenta Suárez.

Otra característica evidente en los hogares arrendatarios actuales es su tamaño: el 64% está conformado por grupos de entre una y tres personas, con un crecimiento notable de los hogares unipersonales. En ciudades como Cali, por ejemplo, este tipo de hogar ya alcanza el 23%. En cuanto a preferencias, sobresalen:

Apartamentos entre 50 m² y 100 m²
Unidades nuevas o usadas de baja antigüedad
Espacios para home office
Zonas comunes como coworking, gimnasio o áreas verdes
Alta aceptación de mascotas (67% de los hogares)

Aumentó la demanda de apartaestudios en zonas urbanas en 2025

El 91,7% de los arrendatarios vive en zonas urbanas, priorizando acceso a transporte, servicios y educación. El mercado del arriendo crece especialmente en las ciudades, pero también en municipios satélite:

Medellín y Valle de Aburrá: fuerte llegada de nómadas digitales y profesionales jóvenes.
Bogotá: mayor densidad laboral y educativa; es el mercado de arriendo por necesidad más grande del país.
Cali y Barranquilla: dinamismo económico y costos moderados.
Eje Cafetero (Pereira, Manizales, Bucaramanga): mejor calidad de vida y arriendos asequibles.
Municipios como Rionegro, Sabaneta y Floridablanca: atractivos por ofrecer espacios amplios y precios menores, conectados con ciudades principales.

Los apartamentos concentran la mayor demanda y rotación. En 2025, la búsqueda de apartaestudios se duplicó, pasando de 2,8% a 5,7%, un fenómeno impulsado por estudiantes, jóvenes profesionales y nómadas digitales.

Por otro lado, los inmuebles más solicitados son los de 0 a 5 años de antigüedad, que representan cerca del 30% de las búsquedas totales. Esta preferencia en el arriendo de estos inmuebles está vinculada a una nueva forma de vivir, que incluye una mayor movilidad laboral entre ciudades, evitar deudas a largo plazo, la búsqueda de bienestar y experiencias sobre la propiedad, entre otros..

“Hoy arrendar no es una opción transitoria; es una decisión estratégica para quienes buscan libertad, flexibilidad y una mejor calidad de vida”, afirma Paola Suárez, vicepresidenta de Mercadeo en Seguros Bolívar y del ecosistema inmobiliario El Libertador – Ciencuadras.

Imagen utilizada con licencia de Freepik arriendo-se-consolida-opciones-preferidas-de-vivienda-el-libertador.jpg

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P2P, P2M y B2B: la inmediatez atraviesa toda la cadena

DESTACADOS, ECONOMÍA / Yesid Aguilar

La oportunidad estuvo en entender que los pagos inmediatos no eran solo una mejora para el consumidor final. En 2025, los flujos P2P, P2M y B2B demostraron que la velocidad también redefine la operación empresarial, un cambio habilitado por infraestructuras como la de Sumia.

El obstáculo era operativo. Pagos a proveedores con desfases, conciliaciones tardías y dependencia del efectivo afectaban la eficiencia, sobre todo en esquemas de alto volumen.

La decisión fue integrar la inmediatez en todos los flujos financieros. Con el soporte de Sumia, las empresas pudieron procesar pagos persona a persona, persona a comercio y empresa a empresa en tiempo real, bajo una misma lógica operativa.

El resultado fue una mejora clara en liquidez y control. En B2B, los ciclos de pago se acortaron y las relaciones con proveedores se estabilizaron. La caja dejó de ser un dato histórico y se convirtió en información viva para tomar decisiones.

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Temporada navideña pone a prueba al retail y Covisian responde con eficiencia y hasta 50 % menos espera

DESTACADOS, ECONOMÍA / Yesid Aguilar

La temporada navideña pone a prueba algo más que la logística. Con ventas en crecimiento, el verdadero desafío es anticipar lo que el cliente va a necesitar antes de que lo pida. Ahí es donde los datos marcan la diferencia.

El obstáculo para muchos minoristas es reaccionar tarde. Cuando la información llega fragmentada, las decisiones se toman a destiempo y se pierden oportunidades de venta o retención.

QuantiCX, la unidad analítica de Covisian, utiliza modelos predictivos y aprendizaje automático para leer el comportamiento del cliente en tiempo real. Durante diciembre, esto permite ajustar inventarios, priorizar canales y detectar anomalías antes de que escalen.

El resultado es un centro de contacto convertido en centro de valor. Cada conversación alimenta decisiones más rápidas y precisas, y cada dato se traduce en una experiencia más consistente durante el mes más exigente del año.

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El impacto real de las decisiones navideñas en la salud financiera de las familias colombianas

DESTACADOS, ECONOMÍA / Yesid Aguilar

Cada diciembre trae consigo una oportunidad estratégica: aprovechar los ingresos extras para fortalecer la estabilidad financiera del próximo año. No se trata de dejar de celebrar, sino de hacerlo desde un enfoque empresarial aplicado al hogar, donde cada decisión tiene impacto en el flujo de caja y en la salud emocional de la familia. Cuando se entiende así, la navidad deja de ser un riesgo y se convierte en una herramienta de construcción financiera.

El mayor obstáculo es cultural. La presión social de “dar el mejor regalo”, la competencia silenciosa entre familias y las ofertas agresivas del comercio crean un entorno perfecto para gastar más de lo que realmente se puede. Y cuando el crédito entra en escena sin control, la fiesta termina convirtiéndose en un compromiso que se paga durante meses, afectando incluso los objetivos financieros del nuevo año.

Por eso, la decisión inteligente es anticiparse. Planificar, comparar precios, buscar alternativas creativas y priorizar lo que realmente aporta bienestar. Y, sobre todo, entender el punto de partida, como lo recuerda Cristina Mendoza: «El error más común es no saber con cuánto dinero cuentas realmente. Un buen presupuesto no te quita la diversión; al revés, te da la tranquilidad de saber que puedes celebrar sin endeudarte». Esa visión deja claro que la libertad financiera comienza por la transparencia personal.

El resultado es práctico y emocionalmente potente: una navidad disfrutada sin culpa y un enero ligero. En lugar de enfrentar facturas que asustan, las familias sienten que tomaron decisiones que les devolvieron control. Y ese control, más que cualquier regalo, es lo que realmente cambia la calidad de vida.

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Riesgo SDN: cómo una coincidencia mínima puede paralizar pagos, cuentas y contratos

DESTACADOS, ECONOMÍA / Yesid Aguilar

El escenario cambia radicalmente cuando una empresa considera que nunca tendrá relación con personas o entidades incluidas en la Lista Clinton. Lo que parece una hipótesis improbable es, en realidad, una oportunidad para revisar cómo fluye la información dentro de la organización y dónde pueden surgir riesgos sin que nadie los perciba. Las empresas que interpretan este riesgo como un componente estratégico, y no como un trámite, logran construir operaciones más seguras y confiables.

El obstáculo central radica en el desconocimiento. Muchas organizaciones realizan búsquedas manuales o dependen de procesos fragmentados entre áreas. Esa desconexión abre puertas a errores que pueden costar caro. La realidad es que una coincidencia con una persona sancionada puede aparecer en cualquier etapa: selección de proveedores, contratación de intermediarios o vínculos indirectos con terceros en otras jurisdicciones.

La decisión acertada es adoptar herramientas tecnológicas que permitan revisar listas restrictivas en tiempo real. Esto es especialmente relevante cuando el volumen de transacciones es alto. La automatización permite identificar riesgos en segundos y no en días. Además, consolida una trazabilidad que facilita reportes, auditorías y controles internos.

Esa automatización debe estar acompañada por programas sólidos como el PTEE y los sistemas exigidos por autoridades colombianas. La UIAF, la Superintendencia de Sociedades y la Superintendencia Financiera piden a las empresas demostrar capacidad de prevención frente a riesgos de lavado, financiación del terrorismo y corrupción. Aunque Colombia no aplica directamente sanciones de OFAC, sí exige que las compañías prevengan relaciones comerciales con personas de alto riesgo.

Una consulta constante a fuentes oficiales -sin depender exclusivamente de búsquedas manuales- se vuelve indispensable para áreas de compras, jurídica, comercial y financiera. No se trata solo de recibir información; se trata de interpretarla, contextualizarla y tomar decisiones que eviten sanciones, auditorías inesperadas o rupturas contractuales.

El resultado, cuando la empresa integra estas prácticas de manera transversal, es contundente: mayor seguridad operativa, menos fricción con entidades reguladoras, procesos más confiables con proveedores y relaciones más estables con bancos. Es una inversión silenciosa, pero decisiva, que reduce incertidumbre y fortalece la continuidad del negocio.

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Transferencias en Colombia: por qué aún pueden tardar hasta 48 horas y cómo se reduce a 20 segundos

DESTACADOS, ECONOMÍA / Yesid Aguilar

La oportunidad empezó cuando miles de usuarios comenzaron a preguntarse por qué una simple transferencia interbancaria podía tardar hasta 48 horas. En un país donde la economía diaria depende de pagos rápidos -desde proveedores que necesitan rotación hasta independiente que viven de la inmediatez-, ese retraso tenía un costo silencioso para la productividad.

El obstáculo estaba en la arquitectura del sistema. La mayoría de movimientos interbancarios aún dependían de ACH, un modelo por ciclos y con horarios de corte. Si la transacción se enviaba después de las 3:00 p.m., quedaba en pausa hasta el siguiente día hábil. Si era fin de semana, el tiempo se extendía aún más. Ese esquema funcionó durante años, pero ya no respondía al ritmo del país.

A eso se sumaban otros frenos: validaciones manuales, datos mal digitados, límites internos o caídas de aplicaciones. Cada uno parecía un detalle menor, pero en conjunto formaban un cuello de botella que ponía a empresas y usuarios siempre “a la espera”.

La decisión llegó desde el Banco de la República con Bre-B, una infraestructura que rompe con la lógica tradicional. Su promesa es simple, pero decisiva: pagos inmediatos entre entidades en menos de 20 segundos, a cualquier hora, todos los días del año. Sin horarios bancarios, sin cargas nocturnas, sin pausas técnicas de fin de semana.

En ese cambio, SUMIA asumió un rol de integración. Su plataforma conecta empresas y entidades con Bre-B, añadiendo validación previa, trazabilidad y operaciones con una continuidad del 99,99%. Para las empresas, esto significó pasar de revisar correos de confirmación al día siguiente a ver acreditaciones en tiempo real.

El resultado es un país que empieza a medir su eficiencia financiera en segundos. Cada transferencia rápida deja de ser un alivio ocasional y se convierte en una expectativa. Las organizaciones que dependen de flujo de caja ya no tienen que esperar para decidir: el dato llega al instante, y la estrategia se mueve a la misma velocidad.

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Ecopetrol informó que cerró exitosamente la operación con Statkraft European Wind and Solar Holding AS, filial del grupo Statkraft, uno de los principales productores de energía renovable en Europa. En comunicado oficial Ecopetrol precisó que adquirió una compañía dedicada al desarrollo y operación del portafolio de Statkraft en Colombia, así como seis compañías de propósito especial, propietarias de proyectos solares, con capacidad de generación de 0.6 gigavatios (GW), por valor de 157,5 millones de dólares. “La transacción fue financiada a través de un endeudamiento incremental, previamente contemplado en el plan de financiamiento para inversiones inorgánicas», indicó la empresa. Con la adquisición de las compañías dueñas de proyectos solares, Ecopetrol se convierte en el titular del 100 % de las acciones de dichas empresas y logra la incorporación de un portafolio de más de 0.6 gigavatios (GW) de energía solar. “A partir de este momento, se inician los trámites de incorporación de las referidas compañías a la estructura del Grupo Ecopetrol», señaló la compañía. Mediante esta adquisición, Ecopetrol avanza en la meta de descarbonización y transición energética. Esta adquisición impulsa la generación de energía de bajas emisiones de manera competitiva para el autoconsumo del Grupo Ecopetrol y complementa el portafolio del negocio tradicional de crudo y gas.

Ecopetrol adquiere portafolio de proyectos solares por USD 157,5 millones

Ciencia, Colombia, DESTACADOS, ECONOMÍA, Energía / Alex Beltran

Ecopetrol informó que cerró exitosamente la operación con Statkraft European Wind and Solar Holding AS, filial del grupo Statkraft, uno de los principales productores de energía renovable en Europa.

En comunicado oficial Ecopetrol precisó que adquirió una compañía dedicada al desarrollo y operación del portafolio de Statkraft en Colombia, así como seis compañías de propósito especial, propietarias de proyectos solares, con capacidad de generación de 0.6 gigavatios (GW), por valor de 157,5 millones de dólares.

“La transacción fue financiada a través de un endeudamiento incremental, previamente contemplado en el plan de financiamiento para inversiones inorgánicas», indicó la empresa.

Con la adquisición de las compañías dueñas de proyectos solares, Ecopetrol se convierte en el titular del 100 % de las acciones de dichas empresas y logra la incorporación de un portafolio de más de 0.6 gigavatios (GW) de energía solar.

“A partir de este momento, se inician los trámites de incorporación de las referidas compañías a la estructura del Grupo Ecopetrol», señaló la compañía.

Mediante esta adquisición, Ecopetrol avanza en la meta de descarbonización y transición energética. Esta adquisición impulsa la generación de energía de bajas emisiones de manera competitiva para el autoconsumo del Grupo Ecopetrol y complementa el portafolio del negocio tradicional de crudo y gas.

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Ecommerce de alimentos crece en Colombia y redefine la última milla refrigerada

DESTACADOS, ECONOMÍA / Yesid Aguilar

Comprar fruta para el desayuno, ordenar carne fresca para la comida o surtir la despensa semanal con un par de clics ya es parte de la rutina de millones de colombianos. El ecommerce de alimentos ha dejado de ser una tendencia para convertirse en un motor económico que transforma hábitos de consumo y, al mismo tiempo, reconfigura las reglas de transporte y distribución.

Datos de la Cámara Colombiana de Comercio Electrónico (CCCE) indican que las ventas en línea, en 2024, alcanzaron los 105,4 billones de pesos, es decir, un 26,7% más que los 83,3 billones registrados en 2023. Este comportamiento confirma que la digitalización del consumo de alimentos se encuentra en crecimiento y plantea nuevas exigencias para la logística alimentaria.

Con este cambio, la última milla adquiere un rol estratégico dentro de la cadena de valor. La demanda no solo es entregar más rápido, sino hacerlo con precisión, lo que requiere de sistemas de cadena de frío que garanticen la frescura de los productos. El reto va más allá de la conveniencia: hablamos de competitividad, seguridad y confianza del consumidor.

“El transporte terrestre refrigerado se posiciona como un factor determinante. Un envío que no garantice temperaturas adecuadas puede perder su valor en cuestión de minutos, lo que coloca a la logística como protagonista de la competitividad del ecommerce de alimentos en Colombia y la región”, afirmó José Carlos Gómez, director de Ventas LAR Norte de Thermo King.

Auge del ecommerce exige mayor inversión en la cadena de frío

El crecimiento del consumo digital ha disparado la necesidad de reforzar la infraestructura logística en Colombia. La cadena de frío ya no puede verse solo como un componente operativo: hoy es una inversión estratégica que permite a las empresas sostener su oferta de productos perecederos en condiciones óptimas y ganar competitividad en un mercado cada vez más exigente.

Según cifras de Grand View Research, el mercado mundial de la cadena de frío alcanzará los 427.6 mil millones de dólares en 2030. De ese total, el segmento de alimentos y bebidas domina con más del 77% de la participación global en 2024, lo que confirma que el ecommerce de alimentos es uno de los principales motores de modernización logística a nivel internacional.

En este escenario, la sustentabilidad en la cadena de frío deja de ser solo una tendencia y se convierte en un eje de inversión obligatoria. La presión proviene no solo de la velocidad en las entregas, sino también de la necesidad de reducir costos energéticos, optimizar rutas y cumplir con estándares ambientales.

“Para las empresas, apostar por soluciones más limpias y eficientes en el transporte refrigerado puede marcar la diferencia para mantenerse competitivas en el nuevo entorno digital”, indica Gómez.

Retos del ecommerce de alimentos con transporte refrigerado

La consolidación del comercio electrónico de alimentos ha traído consigo múltiples desafíos para la logística de última milla. Algunos de los más críticos son:

Control estricto de temperatura. Un par de grados de variación puede arruinar un envío completo.
Transporte especializado. Se requieren vehículos diseñados específicamente para alimentos perecederos.
Protocolos de embalaje. Los envases deben garantizar aislamiento térmico y resistencia a condiciones externas.
Monitoreo en tiempo real. La digitalización de la logística exige rastreo constante de ubicación y temperatura.
Colaboración entre actores. Productores, transportistas y minoristas deben trabajar coordinados para preservar la cadena de frío.

Superar estos retos no es tarea sencilla, pero las innovaciones tecnológicas y los modelos de transporte sustentable ofrecen soluciones concretas. Desde el uso de vehículos más eficientes hasta sistemas de monitoreo en tiempo real, la industria avanza hacia una logística más segura y responsable con el medio ambiente, asegurando que los alimentos lleguen frescos a la mesa del consumidor.

Innovaciones tecnológicas y sustentabilidad en la última milla

El transporte terrestre refrigerado está incorporando soluciones que mejoran la eficiencia operativa y la seguridad alimentaria. Sistemas de monitoreo digital en tiempo real y refrigeración avanzada permiten mantener la calidad del producto y reducir pérdidas económicas.

En paralelo, la sustentabilidad en la cadena de frío marca una tendencia irreversible. Cada vez más operadores integran vehículos eléctricos, unidades propulsadas por gas natural y sistemas de refrigeración de bajo consumo energético. Estas tecnologías no solo reducen la huella ambiental, sino que también permiten a las empresas responder a las crecientes exigencias de los consumidores en materia de responsabilidad social.

La intermodalidad -la combinación de transporte marítimo, ferroviario y terrestre- también gana terreno como estrategia para incrementar eficiencia y reducir emisiones. Para el ecommerce de alimentos, esta integración abre oportunidades de crecimiento sostenible a gran escala.

Un mercado en constante evolución

El futuro del ecommerce de alimentos dependerá de la capacidad de los actores logísticos y comerciales para resolver los retos de la última milla refrigerada. La precisión en las entregas, la innovación tecnológica y la sustentabilidad son los tres pilares que marcarán esta evolución.

La industria enfrenta una doble presión: por un lado, la creciente demanda de consumidores digitales que exigen calidad y rapidez; por el otro, la obligación de hacerlo de manera eficiente y respetuosa con el medio ambiente.

“Las empresas que logren optimizar el transporte terrestre refrigerado estarán en posición de liderar el mercado, consolidando una nueva era para la logística alimentaria en el país”, apunta el directivo de Thermo King.

www.thermoking.com www.tranetechnologies.com

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FINN SUMMIT 2025: El evento que transformará las finanzas en Latinoamérica llega por primera vez a Colombia

DESTACADOS, ECONOMÍA / Yesid Aguilar

Por primera vez en Colombia, llega FINN SUMMIT 2025, el encuentro financiero más importante del mundo hispano, que reunirá a líderes destacados de inversión, fintech, cripto y educación financiera y busca convertirse en el punto de encuentro más importante en el país para todos aquellos que buscan potenciar sus conocimiento en finanzas e inversiones.

Con la misión de democratizar el acceso al conocimiento financiero, FINN SUMMIT 2025 conecta a expertos, empresas, inversionistas y emprendedores para explorar el futuro de las finanzas en Latinoamérica. Durante dos jornadas intensivas el 14 y 15 de noviembre, se presentarán las tendencias globales más relevantes, nuevas oportunidades de inversión y casos de éxito en innovación financiera, todo con un enfoque práctico y accesible para todos los asistentes.

Organizado por UPCON, una compañía internacional especializada en eventos financieros y tecnológicos, con presencia en Argentina, Perú, México, Colombia y República Dominicana, FINN SUMMIT forma parte de una estrategia regional que proyecta expandirse a Costa Rica en 2026 y Brasil en 2027, consolidando a UPCON como líder en la transformación financiera de la región.

“Nuestro objetivo es empoderar a la próxima generación de inversionistas en América Latina, para que tomen decisiones financieras informadas y conozcan nuevas alternativas de inversión en los ecosistemas fintech, cripto y otros mercados emergentes”, comenta Iyari Rojas, estratega en finanzas, blockchain e innovación, y CEO de UPCON.

Este encuentro contará con speakers de alto nivel nacionales e internacionales como Juliana Matiz, una reconocida educadora financiera experta en el ecosistema financiero latinoamericano, especialmente en educación para jóvenes inversionistas. BTC Andrés , un influyente creador de contenido y educador en bitcoin. Lorena Ortíz, una destacada promotora y educadora del ecosistema cripto en México y Latinoamérica, quienes a través de conferencias y paneles cubrirán desde inversiones tradicionales hasta las tendencias más innovadoras en activos digitales y criptomonedas, compartiendo conocimiento a los asistentes para alcanzar sus metas financieras.

Actualmente, la adopción de tecnologías como algoritmos y robots de trading está transformando el panorama financiero, facilitando operaciones más rápidas y eficientes y permitiendo a más jóvenes colombianos integrarse a los mercados. El interés en criptomonedas como Bitcoin crece, diversificando portafolios y abriendo nuevas oportunidades. Simultáneamente, un entorno regulatorio más robusto protege a los inversionistas, creando mercados más seguros.

“En este contexto, FINN SUMMIT 2025 se posiciona como un espacio estratégico para empoderar a la próxima generación de inversionistas en América Latina, promoviendo que tomen decisiones financieras informadas y descubran nuevas alternativas de inversión en los ecosistemas fintech, cripto y otros mercados emergentes, fomentando así una cultura financiera inclusiva, innovadora y sostenible”, afirma Rojas.

Por su parte, Lorena Ortiz, referente del sector y Speaker de FINN SUMMIT 2025 , considera: «Este evento es una oportunidad única para que los líderes del ecosistema financiero se reúnan, compartan conocimientos y forjen alianzas estratégicas que fortalecerán la industria en América Latina».

Se estima que para 2026, FINN SUMMIT continuará su expansión por Latinoamérica, consolidándose como el principal punto de encuentro para fintechs, inversionistas y empresarios , con una agenda robusta que incluye ponentes de primer nivel, talleres especializados y programas que impulsan la innovación, el desarrollo sostenible y el crecimiento colaborativo en la región.

La cita es el próximo 14 y 15 de noviembre en Hall 74, Bogotá, donde más de mil traders, inversionistas, profesionales en finanzas personales, fondos de inversión, líderes empresariales, emprendedores y empresarios compartirán su pasión por aprender y crecer, aplicando nuevos conocimientos y fortaleciendo sus redes profesionales.

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Influencers bajo la lupa: comienza la era del impacto medible 2025

ECONOMÍA, DESTACADOS / Yesid Aguilar

La industria del marketing de influencia atraviesa un momento clave de transformación. Lo que antes se apoyaba en grandes audiencias y métricas superficiales, hoy se funda en contenido auténtico, estrategias multicanal, medición precisa y posicionamiento SEO 360°.

Según Cognitive Market Research, el mercado global de plataformas de marketing de influencers se estimó en USD 13.812,5 millones, de los cuales Latinoamérica representó más del 5% de los ingresos globales, con un tamaño de mercado de USD 690,63 millones en 2024 y una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 37,4% entre 2024 y 2031. En Colombia, el tamaño del mercado de plataformas de marketing de influencers se estimó en USD $61,47 millones en 2024, con una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) estimada del 37,2 % para los próximos años.

“La industria del influencer marketing está en un punto de inflexión: el crecimiento explosivo debe ir de la mano de la responsabilidad y la medición significativa. Ha llegado el momento de trascender la vanidad de los seguidores y los ‘me gusta’ para enfocarnos en lo que realmente importa: KPIs de negocio concretos y rastreables. Esta transformación sólo es posible cuando agencias, creadores y marcas alinean sus estrategias y trabajan en equipo bajo un mismo objetivo: demostrar el valor real y el impacto tangible de cada campaña. La colaboración transparente es la nueva moneda de cambio en un ecosistema que exige resultados, no solo alcance”, dijo Marito Pino, Director de Xharla y del Influencer Latam Summit.

En Latinoamérica la inversión en influencers marketing se estima que superó los 1,12 billones de dólares en 2024, creciendo un 12,6% respecto al año anterior, además, se proyecta que llegue a rebasar los 1.82 billones de dólares en 2029 según Statista.

Entre la industria del marketing y el afán por crear contenido, se deben tener en cuenta varias aristas que juegan un papel importante dentro del posicionamiento, esto con el fin de no solo desarrollar contenido de valor, sino de darle credibilidad y alcance masivo al producto y/o servicio que se quiere mostrar, ya sea como creador UGC o “Influencer”:

1. El ascenso del creador UGC: la autenticidad como estrategia

La autenticidad ha encontrado su herramienta más poderosa: el creador UGC, que actúa como un estudio de producción embebido en la cultura digital. Las marcas ya no buscan exclusivamente “influencers” con millones de seguidores, sino creadores de contenido generado por usuarios (UGC) que produzcan piezas auténticas, de alta calidad, y con apariencia de usuario real.

Estudios realizados en diversas asociaciones de marketing de influencers, han revelado que los contenidos UGC han demostrado un incremento del 29 % en conversiones web frente a los que no los utilizan. Además que entre los visitantes de un sitio que interactuaron con contenido UGC visual (fotos/videos), se registró un 102,4 % de aumento en la tasa de conversión respecto al promedio, según datos de 2022.

2. La pauta publicitaria: la simbiosis entre lo orgánico y lo pagado

El marketing de influencia ya no se limita al contenido orgánico: la pauta pagada es ahora parte integral de la estrategia. El contenido creado por influencers se ha convertido en el combustible de mayor rendimiento para las campañas de performance, cerrando el círculo entre credibilidad y alcance masivo.

Según datos revelados en el influencer marketing hub, se estima que el gasto mundial en marketing de influencers alcanzará US $32,55 mil millones en 2025 y nada más en Estados Unidos, se prevé que el gasto en influencer marketing supere los US $10 mil millones en 2025.

Un reel, un TikTok o un post de creador que ha demostrado alto engagement se convierte en el activo principal de campañas pagadas en Meta Ads, TikTok Adds entre otros, fusionando credibilidad y alcance masivo.

3. Medición real: del vanity metric al business KPI

Hoy, el éxito de una campaña se mide en conversiones rastreables y share of voice, no solo en “me gusta”. La data es el nuevo lenguaje universal del influencer marketing. Gracias a la analítica avanzada, las estrategias de marketing de influencia pueden medirse con precisión, no con suposiciones.

Un 32% de los especialistas en marketing global considera que la medición del desempeño del creador es el mayor obstáculo para un programa de influencer marketing exitoso, sin embargo, las herramientas actuales permiten que todas las áreas de marketing accedan al análisis de resultados, no solo los equipos digitales. Mediante UTMs, monitoreo de keywords, hashtags y análisis del share of voice, las marcas pueden rastrear tráfico, conversiones e ingresos derivados de cada colaboración.

4. Enfoque 360º: SEO e indexación del creador

El rol del creador trasciende las redes sociales: su huella digital se convierte en un activo estratégico que puede amplificar la visibilidad de la marca en buscadores y asistentes de IA.
Cuando una marca colabora con un creador cuyo contenido está bien posicionado por palabras clave relevantes, hereda parte de esa autoridad. La estrategia de influencer marketing del futuro es una estrategia SEO 360º: optimizar creadores para que sean encontrados no solo por humanos en redes sociales, sino también por algoritmos de buscadores y asistentes de inteligencia artificial, asegurando relevancia perpetua de la marca.

Las marcas que adopten este modelo dejarán de jugar a solo conseguir “likes” y seguidores, pues tendrán que enfocarse en lo que verdaderamente importa: impacto, resultados y valor real. En 2025 y más allá, el éxito ya no se mide en alcance, sino en efectividad, relevancia y resultados medibles.

En 2025, el marketing de influencers en Colombia dejó de ser una tendencia para convertirse en una industria consolidada, medible y estratégica, confirmando que los influencers son hoy uno de los pilares más importantes del marketing digital.

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