ECONOMÍA -

Sin ‘Mi Casa Ya’, hogares buscan subsidios de las cajas y tasas bajas para comprar vivienda

“La dinámica de la vivienda de interés social (VIS), con unas buenas tasas de interés y el subsidio de las cajas de compensación, seguirá funcionando bien en el país. Sin embargo, hay una parte del mercado, compuesto por los más necesitados, que se ha afectado por la decisión del Gobierno de suspender el programa ‘Mi Casa Ya’ y que está sin la opción de lograr el cierre financiero para adquirir vivienda”.

Así lo advirtió el presidente del Grupo Oikos, Luis Aurelio Díaz, quien espera que, en medio de las adversidades, “las condiciones empiecen a ajustarse en otros frentes para lanzar a la venta los proyectos que estaban rezagados, y, de paso, lograr el punto de equilibrio en nuevos desarrollos”.

“Uno de esos frentes está relacionado con las tasas de interés hipotecarias, que gracias a su tendencia a la baja permitirá ajustar las cargas e impulsar la comercialización de los proyectos de vivienda de interés social (VIS) y algunos de No VIS”, explicó el directivo, quien reiteró la importancia de las cajas de compensación a través de los subsidios.

El presidente del Grupo Oikos anotó que “en el 2025 estaremos muy concentrados en volver a crecer el portafolio de construcción en estos dos tipos de oferta (VIS y No VIS), además, con la expectativa de una tasa del Banco de la República que también siga disminuyendo”, afirmó el presidente del Grupo Oikos, quien reiteró que, a pesar de que el subsidio de las cajas y el de ‘Mi Casa Ya’ son vitales, ahora esta variable (la tasa) adquiere más relevancia.

“Una tasa competitiva, y créditos a largo plazo, permiten que la gente logre el cierre financiero y eso es fundamental. Por eso, además de los bancos, lo que está haciendo el Fondo Nacional del Ahorro en ese sentido está permitiendo que el valor de la cuota sea menor que el de un arriendo, y eso ayuda”.

Díaz señaló que solo resta seguir trabajando y eso significa –para el caso de la compañía– enfocarse en la construcción de VIS, especialmente en Bogotá y Cundinamarca; y fortalecer unidades de negocio como Oikos Storage (servicio de almacenamiento en minibodegas), con la cual esperan llegar a Bucaramanga y otras ciudades intermedias del país, y consolidar su presencia en Quito y Guayaquil (Ecuador).

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Gobierno nacional anuncia inversión histórica de más de $ 21 billones para construir dobles calzadas

Bienestar, Colombia, Construcción, DESTACADOS, ECONOMÍA, Transporte / Alex Beltran

El Gobierno nacional anunció este sábado en Pasto una inversión histórica de más de $ 21 billones para la construcción de dobles calzadas que beneficiarán a los departamentos de Nariño y Cauca.

Durante el encuentro ‘Acordando y Haciendo: Avances del Proceso de Paz Territorial de Nariño’, en el marco de los diálogos con el grupo armado Comuneros del Sur, el presidente Gustavo Petro destacó que llevar infraestructura a las regiones excluidas es clave para construir una paz verdadera.

“Con las manos llenas de dinero es donde está la finca del oligarca, donde vive el oligarca. Esa es la idea centralista de la oligarquía, y no la región donde hay que hacer la carretera porque trae paz y prosperidad para quienes nunca la han tenido», afirmó el mandatario.

El jefe de Estado también explicó que la falta de oportunidades y presencia estatal ha alimentado el conflicto: “No es porque el colombiano sea malo per se, ni porque el negocio de la cocaína dé mucha plata. Es porque la oligarquía del Estado no piensa en el territorio excluido. Por eso no están las carreteras de la paz».

En ese contexto, la ministra de Transporte, María Fernanda Rojas, anunció dos grandes proyectos que transformarán la conectividad en el suroccidente del país.

El primero es la construcción del corredor vial Pasto – El Estanquillo, con una inversión estimada de $ 2,2 billones. Esta obra conectará a Pasto con Popayán, abriendo nuevas puertas para el desarrollo económico, turístico y comercial de la región. Los estudios y diseños serán adjudicados en mayo de 2025.

El segundo gran proyecto se ejecutará a través de una Alianza Público Privada (APP) con recursos por $ 19,6 billones e incluirá la construcción de la variante occidental de Popayán, la doble calzada hasta Timbío y una nueva variante hacia El Estanquillo.

“¡Las vías también construyen paz! Y esta inversión no solo une a Pasto con Popayán, une a toda la región con el resto de Colombia», aseguró la ministra.

Finalmente, el presidente Petro indicó que las obras quedarán respaldadas con vigencias futuras para garantizar su ejecución: “Por eso este compromiso es que la doble calzada queda contratada y queda en vigencias futuras rápidas. Y ojalá lo logremos también con el Catatumbo y con el Micay».

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‘No se pueden construir relaciones sólidas sobre afirmaciones incorrectas’: Cancillería

Colombia, Comercio, DESTACADOS, ECONOMÍA, INTERNACIONAL / Alex Beltran

El Gobierno colombiano rechazó las declaraciones de la Secretaria de Seguridad de los Estados Unidos, Kristi Noem, quien se reunió la semana pasada en la Casa de Nariño con el presidente Gustavo Petro, con quien dialogó sobre temas de seguridad, migración y lucha contra las drogas.

En declaraciones a un medio de comunicación, la diplomática hizo afirmaciones sobre el encuentro con el jefe de Estado donde, al parecer, habría malinterpretado algunas afirmaciones de mandatario colombiano.

El siguiente es el comunicado expedido por la Cancillería colombiana.

Comunicado de prensa del Gobierno de Colombia

El Gobierno de Colombia rechaza de manera categórica las declaraciones de la Secretaria de Seguridad de Estados Unidos, Kristi Noem.

Colombia ha sido víctima del narcotráfico y el crimen organizado por más de seis décadas. Desde el inicio de su mandato y a lo largo de toda su trayectoria pública, el presidente Gustavo Petro ha reafirmado, tanto en escenarios públicos como privados, su firme e inquebrantable compromiso con la lucha contra estas amenazas.

Colombia ha actuado con determinación frente al crimen organizado transnacional. En particular, las acciones dirigidas a desarticular el Tren de Aragua en territorio nacional han resultado en la captura de 103 integrantes desde 2022, incluidos 4 cabecillas en 2024. Estos operativos han debilitado significativamente la consolidación de esta estructura criminal en Bogotá y frustrado sus planes de expansión hacia el Eje Cafetero y Santander. Asimismo, han impactado sus proyecciones hacia otros países de Suramérica, así como hacia Centro y Norteamérica.

Hoy, en el marco de operaciones conjuntas entre la Policía Nacional de Colombia y la Administración para el Control de Drogas de los Estados Unidos (DEA), fue abatido alias Chirimoya, quinto cabecilla del Clan del Golfo y líder de la estructura Arístides Mesa Páez.

Estados Unidos puede y debe ser un aliado clave en el propósito común de superar décadas de violencia y construir la paz en todo el territorio colombiano. Sin embargo, ese esfuerzo solo será posible si se fundamenta en un compromiso mutuo, sincero y basado en la verdad. No se pueden construir relaciones sólidas sobre afirmaciones incorrectas.

Colombia reafirma su compromiso con el trabajo conjunto para enfrentar los desafíos que aquejan al hemisferio, tales como la lucha frontal contra el narcotráfico —incluidos los carteles—, la gestión migratoria segura y ordenada, y el combate a las organizaciones criminales transnacionales.

El gobierno de Colombia ha apostado y le seguirá apostando a un diálogo franco y entre iguales.

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Motorola Solutions adquirirá InVisit, proveedor de soluciones de gestión de visitantes basadas en la Nube

DESTACADOS, ECONOMÍA / Yesid Aguilar

Motorola Solutions (NYSE: MSI) ha celebrado un acuerdo definitivo para adquirir InVisit, proveedor de soluciones de gestión de visitantes basadas en la nube, con sede en Calabasas, California. La adquisición ampliará Avigilon Alta, la suite de seguridad en la nube de Motorola Solutions para ayudar a clientes empresariales a abordar mejor las crecientes amenazas de seguridad para las personas, las operaciones y los activos en organizaciones de todo el mundo.

InVisit ofrece una solución flexible y escalable para gestionar visitantes en diversos sectores, incluidas oficinas comerciales, edificios de múltiples inquilinos, educación y atención sanitaria. La solución está diseñada para abordar las complejidades y los requisitos de cumplimiento de grandes organizaciones con múltiples ubicaciones.

«La gestión de visitantes representa para los equipos de construcción una cantidad innumerable de desafíos operativos y de seguridad», dijo Mahesh Saptharishi, vicepresidente ejecutivo y director de tecnología de Motorola Solutions. «Con esta adquisición, seguimos mejorando la experiencia del huésped al tiempo que ofrecemos la claridad que las empresas necesitan para ayudar a mantener a las personas seguras, los lugares protegidos y las operaciones funcionando de manera eficiente. Y todo esto con la flexibilidad, la escalabilidad y la accesibilidad que una suite unificada y basada en nube puede proporcionar a las organizaciones desde cualquier lugar y en cualquier momento».

InVisit ayuda a las organizaciones a responder preguntas sobre la identidad de un visitante, si se le debe conceder acceso en función de diversos factores ( incluido el riesgo) o incluso quién se encuentra en el edificio en caso de emergencia; esto no solo para empleados y proveedores de servicios, sino también para el flujo constante de visitantes.

InVisit agiliza muchos aspectos de la gestión de visitantes, incluido el registro de huéspedes, el acceso de huéspedes y la notificación al anfitrión y proporciona información en tiempo real sobre la actividad de los huéspedes. También mejora la seguridad a través de la detección de listas de bloqueo para ayudar a prevenir el acceso no autorizado al edificio y puede ayudar a identificar y contabilizar rápidamente a todos los visitantes en el sitio en caso de emergencia.

«Unirse a Motorola Solutions es un paso increíblemente emocionante para nosotros», dijo Steven Kim, CEO y CTO de InVisit. «Esta es una oportunidad tremenda para expandir todo el potencial de nuestra tecnología, trabajando con un innovador y líder global comprometido con la seguridad empresarial integral».

Tras el cierre, la solución de seguridad empresarial de Avigilon Alta integrará seguridad de video, control de acceso, sistema de intercomunicación, monitoreo virtual 24/7, gestión de paquetes de correo, cerraduras inalámbricas y, ahora, gestión de visitantes. InVisit está disponible en el Avigilon Alta App Marketplace, lo que permite una flexibilidad sencilla para que los clientes agreguen la función a su suite de seguridad empresarial, que se puede administrar desde el dispositivo móvil.

Motorola Solutions exhibirá sus tecnologías de seguridad empresarial en ISC West en Las Vegas, del 31 de marzo al 4 de abril, en el stand 14059.

Se espera que la transacción se cierre en el segundo trimestre de 2025, tras la satisfacción de las condiciones de cierre. Los términos de la transacción no fueron revelados.

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AJI-NO-MEN en vaso, la nueva apuesta de Ajinomoto para seguir expandiendo el mercado del ramen en Colombia

DESTACADOS, ECONOMÍA / Yesid Aguilar

En un país con una gran tradición sopera como Colombia las sopas instantáneas tipo ramen han ganado un espacio importante en la preferencia de los consumidores. Y en esta categoría el líder indiscutible es Aji-no-men® con un 81.1% de las ventas del segmento en enero de 2025, según cifras de Nielsen.¹

Con el objetivo de responder a las tendencias de consumo y a las necesidades del público joven, Aji-no-men® lanzó su nueva presentación en vaso, conservando su característico sabor y calidad, pero ofreciendo una experiencia más práctica, permitiendo su preparación y consumo directamente en el empaque con solo agregar agua caliente y esperar tres minutos. A diferencia de la versión de bolsa, los fideos ya traen incorporados el sazonador y además trocitos de verduras, como zanahoria, maíz y cilantro.

“Los jóvenes valoran la practicidad del producto ya que se adapta a sus estilos de vida, dinámicos y sin ataduras. Esta nueva presentación para consumo individual de Aji-no-men® en vaso es ideal para disfrutar en cualquier momento o lugar; permitiéndoles seguir enfocados en sus actividades diarias o en lo que más les gusta, cómo ver series o películas, jugar videojuegos, navegar en internet, entre otras. También es ideal para aquellos que pasan mucho tiempo fuera del hogar como en el colegio, la universidad, entrenado o compartiendo con amigos, incluso en momentos y lugares en los que es difícil encontrar restaurantes, tiendas o los elementos necesarios para cocinar. Con Aji-no-men® en vaso sólo se necesita agua caliente y listo, lo pueden disfrutar en la calle, de camping o mientras gozan de un festival al aire libre”, afirma Simón Villegas, gerente de mercadeo de Ajinomoto Colombia.

Inicialmente, Aji-no-men® en vaso está disponible en los sabores más populares de la marca, pollo y carne, pero la compañía tiene planeado introducir nuevas presentaciones de sus sabores más populares e incluso sabores inéditos. El producto ya se encuentra en los principales supermercados, grandes superficies, tiendas hard discount y tiendas de barrio de todo el país, así como también en la oferta de tiendas de conveniencia como Oxxo y a través de plataformas digitales como Rappi, facilitando aún más su acceso a los consumidores.

El segmento de sopas instantáneas de ramen en vaso representa actualmente el 12.6% de las ventas de la categoría en Colombia, esto gracias a su crecimiento del 41% en el último año, lo cual vislumbra un escenario muy prometedor para este tipo de producto. “Esperamos lograr también el liderazgo dentro de este segmento en los primeros 2 años de comercialización y crecer las ventas de la marca Aji-no-men® en un 15% en 2025”, agrega Villegas.

Aji-no-men® reafirma su liderazgo en la categoría de sopas instantáneas en Colombia

La conocida sopa que se prepara solo en 3 minutos es producida y comercializada por Ajinomoto, una empresa de origen japonés fundada en 1909, con presencia en 24 países y con más de 34.000 empleados. En Colombia, opera como una sucursal de Ajinomoto Brasil, una de las empresas más importantes de ese país en el segmento de alimentos y la 4ta más relevante para el grupo después de Japón, Tailandia y Estados Unidos, y cuenta en la actualidad con cuatro centros de distribución ubicados en Bogotá, Medellín, Cali y Barranquilla.

Aji-no-men® ingresó al mercado colombiano en 2008 con su sopa instantánea tipo ramen en presentación en bolsa, teniendo exclusividad para el Grupo Éxito hasta 2012. A partir de 2013 comenzó su expansión a través de diferentes canales y clientes convirtiéndose en 2022 en la marca líder en ventas de la categoría de sopas instantáneas (sopas, cremas y ramen). En enero de 2025, y ratificando su liderazgo, su participación en la categoría total de sopas alcanzó el 53.5%, abarcando así más de la mitad del mercado.¹

Gracias a su practicidad, conveniencia, calidad, sus 9 deliciosos sabores para diferentes gustos y ocasiones y la posibilidad de combinarla con diferentes ingredientes para comidas completas en familia, Aji-no-men® ha sido parte fundamental del crecimiento de toda la categoría de ramen en Colombia, la cual pasó de tener solo un 8,6% de las ventas de sopas instantáneas en el país en 2014, a contar con un 65.7% de participación en enero de 2025.¹

“Hoy, 1 de cada 4 hogares en Colombia consume Aji-no-men®,² lo que nos impulsa a seguir innovando para llegar a públicos más diversos con una presentación que se adapte a su estilo de vida”, afirma Villegas.

Con esta nueva presentación de Aji-no-men® en vaso, Ajinomoto reafirma su compromiso con la innovación y la adaptabilidad a las tendencias del mercado, fortaleciendo su presencia en Colombia y ofreciendo a los consumidores una opción práctica, deliciosa y de alta calidad.

1. Información de Nielsen IQ Discover – Retail Index, Enero 2025.

2. Información de Nielsen IQ Discover – Homescan Panel, Enero 2025.

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La titularizadora colombiana presento los resultados de su gestión de activos en 2024

DESTACADOS, ECONOMÍA / Yesid Aguilar

La Titularizadora Colombiana anunció los resultados de su gestión de activos en 2024. Con unos ingresos totales por $50.577 millones, 44% superior a lo registrado en 2023, y una rentabilidad de portafolio de 13,81%, la compañía alcanzó cifras históricas impulsadas tanto por la titularización de cartera hipotecaria ($834.015 millones) como de vehículos ($457.208 millones).

De acuerdo con datos presentados por la compañía, su utilidad neta fue superior a los $12.200 millones, destacándose también por alcanzar su emisión número 81 y por obtener de nuevo el sello de Emisor Conocido y Recurrente otorgado por la Superintendencia Financiera. Así mismo sobresalió por reactivar las emisiones hipotecarias masivas, consolidar su segmento de Warehousing y titularizar más de $1 billón en cartera de vehículos.

“2024 estuvo enmarcado por resultados sin precedentes que nos permiten seguir consolidándonos como el primer emisor de renta fija en Colombia, en donde tuvimos un récord en la participación de mercado de las emisiones de renta fija de la BVC del 23%. Aumentamos nuestros ingresos operacionales en un 80%, crecimos la utilidad neta en 43% frente al año 2023 y continuamos materializando nuestro propósito de conectar las necesidades de financiación de las diferentes actividades económicas con el mercado de capitales”, señaló Andrés Lozano, presidente de la Titularizadora Colombiana.

La compañía también fue reconocida, por quinto año consecutivo, por contar con el fondo inmobiliario más rentable y de mayor dividend yield (rentabilidad por dividendo) con la buena gestión del fondo TIN, segmento que le permitió recibir a su vez el Premio Colcapital al fondo con mayor impacto económico.

De cara a 2025, la Titularizadora Colombiana espera potencializar su negocio de cartera hipotecaria para llegar a los $1.3 billones; desarrollar negocios que generen alto crecimiento y ventajas competitivas en el mercado; explorar e incorporar nuevas tecnologías y modelos disruptivos, y avanzar en la internacionalización de sus servicios.

“Para 2025 tenemos como meta superar los $2.1 billones en emisiones, 63% más que lo que logramos en 2024. Para ello nos enfocaremos en incrementar la liquidez de los títulos, estructurar emisiones ESG a través del uso de fondos, desarrollar nuevos productos, atraer inversionistas internacionales y evaluar nuevos mercados regionales, entre otros. Nuestro objetivo a 2027 es administrar entre 8 y 11 billones de pesos de activos subyacentes en diferentes sectores económicos”, concluyó Lozano.

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Gobierno eliminará el subsidio al diésel para 360 mil camionetas de lujo, sin afectar el transporte de carga

Autos, Colombia, DESTACADOS, ECONOMÍA, Transporte / Alex Beltran

El ministro de Hacienda y Crédito Público, Germán Ávila Plaza, anunció la eliminación del subsidio al precio del galón de diésel para cerca de 360 mil camionetas de lujo que utilizan ese combustible pero no aportan al desarrollo económico del país.

En su primera rueda de prensa, el ministro aseguró que este incremento en el valor del ACPM no afectará a los transportadores de carga, con quienes existen acuerdos firmados con el Ministerio de Transporte y cuya actividad sí aporta al Producto Interno Bruto.

“Vamos a adoptar medidas para no afectar los acuerdos con el sector transportador y el Ministerio de Transporte. A los sectores que están recibiendo ese subsidio de manera regresiva se les eliminará. En el uso del diésel hay cerca de 1’350.000 vehículos que lo utilizan, de los cuales 360 mil son camionetas de lujo. Estos son los que reciben los subsidios que permiten mantener estabilizado el precio del diésel”, explicó el ministro Ávila Plaza.

Agregó que “estamos estructurando los mecanismos que nos permitan asegurar que estos beneficiarios no seguirán recibiendo el subsidio del diésel. Eso implica que aproximadamente el 25 % del parque automotor que usa este combustible dejará de recibir dicho beneficio. Para estos vehículos vamos a elevar el precio del combustible a los valores del mercado”, afirmó.

Frente a los transportadores de carga, con los que existen acuerdos firmados respecto al incremento del ACPM desde septiembre del año pasado, el funcionario añadió: “Son un factor fundamental para el desarrollo de la economía. A ellos no se les afectará el valor del diésel; se mantendrá el precio acordado con el Ministerio de Transporte”.

El ministro de Hacienda destacó la importancia de cerrar la brecha en el precio del diésel, “una deuda heredada de la pasada administración nacional y que impacta la situación fiscal del país”.

De hecho, mientras el déficit del Fondo de Estabilización de Precios de los Combustibles ya se cerró para la gasolina con el pago de más de $36 billones que hizo este Gobierno, aún está pendiente el cierre del diésel, cuyo déficit asciende a cerca de $8 billones. Se espera cerrar esa brecha a finales del próximo año.

Otras prioridades

El ministro Ávila Plaza también se refirió a las demás prioridades de su gestión:

• Dar continuidad a las estrategias del Gobierno, que han puesto al país en una senda de crecimiento y estabilidad económica.

• Mantener el resultado positivo en las variables macroeconómicas más importantes: tendencia creciente del PIB, que el año pasado cerró en 1,8 %; tasa de inflación cercana a la meta del Banco de la República (3 %); desempleo en un solo dígito; y tasas de cambio e interés en descenso.

• Impulsar el sector productivo real de la economía.

• Evitar que el crecimiento dependa del sector rentista.

• Cumplir las metas del Plan Nacional de Desarrollo.

• Reducir el endeudamiento interno y externo del país.

• Mejorar el recaudo a través de la DIAN.

• Analizar un posible nuevo ajuste fiscal y otra Ley de Financiamiento. Ambas iniciativas están en estructuración.

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Primer trimestre en perspectiva: Tendencias de la industria Retail que marcarán el ritmo del año

DESTACADOS, ECONOMÍA / Yesid Aguilar

Se acerca el cierre del primer trimestre del año y se observa cómo las innovaciones impactan el panorama del retail y cómo continuarán evolucionando en los próximos meses. Sensormatic Solutions, ha recopilado algunos de los temas más relevantes que están marcando la industria en 2025, así como algunas perspectivas sobre las tendencias a seguir de cerca.

Estos son solo algunos de los temas que están definiendo el retail en 2025. Quizás la lección más importante es el poder de la colaboración para impulsar la innovación. A medida que avanzamos, el sector comenzará a enfrentar desafíos y oportunidades, y la capacidad de adaptarse y colaborar será esencial para el éxito.

Temas Clave en Retail para 2025

· La transición de la IA del «hype» a soluciones prácticas

El año pasado, la inteligencia artificial fue un tema predominante en todos los eventos de la industria, con especulaciones sobre sus capacidades revolucionarias. 2025, el enfoque ha cambiado hacia implementaciones prácticas y soluciones concretas que optimizan las operaciones.

Especialistas en tecnología para retail están priorizando herramientas de IA dirigidas y basadas en datos que permiten que los minoristas comprendan mejor sus procesos y puedan planificar futuras mejoras respaldadas por IA.

En las tiendas físicas, la IA optimiza las operaciones con análisis predictivos para la gestión de inventarios y mejora las cadenas de suministro. Además, la tecnología de reconocimiento visual está ganando popularidad, permitiendo a los clientes encontrar productos a través de la carga de imágenes. Los minoristas también están utilizando la IA para analizar datos en tienda, mediante herramientas como los mapas de calor y el análisis de tráfico de visitantes lo que ayuda a optimizar el diseño de los espacios y mejorar la experiencia de compra.

· Generaciones Z y Alpha redefiniendo el retail

Las expectativas de los consumidores están evolucionando rápidamente, especialmente entre las generaciones más jóvenes. La Generación Z, con un creciente poder adquisitivo, está liderando una revolución en el retail, impulsando a las marcas a redefinir la experiencia de compra para alinearse con sus valores y preferencias. Este grupo prioriza la autenticidad, la responsabilidad social y la integración fluida de la tecnología en su experiencia de compra. Buscan experiencias inmersivas que trasciendan el retail tradicional, lo que obliga a las marcas a innovar y crear entornos que reflejen su estilo de vida e ideales.

Por otro lado, el ascenso de la Generación Alpha—nacidos a partir de la década de 2010—introduce nuevas dinámicas en la industria. Al ser la primera generación criada en un entorno completamente digital, tienen expectativas claras de interactividad y personalización. Los minoristas deben no solo captar la atención de la Generación Z, sino también anticipar las necesidades de este grupo más joven, que pronto ejercerá una influencia significativa en las tendencias del mercado.

· La fusión de experiencias digitales y físicas.

Con las preferencias de los consumidores más jóvenes se ha impulsado un cambio en el retail, ahora las marcas deben integrar de manera fluida las experiencias digitales y físicas para crear entornos dinámicos y atractivos. Esta integración es fundamental para ofrecer experiencias inmersivas e interactivas que reflejen los valores y estilos de vida de estas generaciones. Los minoristas están adoptando tecnologías como la realidad aumentada, las aplicaciones móviles y los quioscos interactivos para fusionar el mundo digital con los espacios físicos, creando momentos memorables que fortalezcan la lealtad del cliente.

· Estrategias avanzadas de prevención de pérdidas

Para protegerse contra el aumento de la delincuencia organizada y el fraude, los minoristas deben comprender a fondo estos desafíos. Las marcas tecnológicas están desarrollando soluciones innovadoras para abordar este problema. En 2025, las estrategias de prevención de pérdidas se centran en la tecnología biométrica, herramientas de análisis avanzado y soluciones de disuasión activa, lo que permite identificar áreas de alto riesgo y obtener información detallada a nivel de categoría.

· Fomentando la resiliencia con RFID

La resiliencia operativa es más crucial que nunca en un entorno minorista en constante cambio. Las soluciones de inteligencia de inventario basadas en RFID permiten a los minoristas obtener una visión precisa y actualizada del stock, lo que facilita la planificación y el cumplimiento de pedidos. Estas soluciones ayudan a garantizar que los productos de alta demanda estén disponibles, mejorando la experiencia del cliente y protegiendo las ganancias frente a las ventas perdidas.

· Estrategias sostenibles como prioridad

La sostenibilidad sigue siendo un tema central en la industria. Grandes nombres como IKEA US, Target y Walmart lideran iniciativas para hacer que el comercio minorista sea más responsable ambientalmente. Las marcas tecnológicas están desarrollando soluciones prácticas para facilitar modelos circulares, programas de recompra y recirculación en la cadena de suministro, lo que permite a los minoristas de todos los tamaños adoptar prácticas más sostenibles.

· Mirando hacia el futuro

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En su primer año Banco Contactar fue conexión de progreso en Colombia

DESTACADOS, ECONOMÍA / Yesid Aguilar

Banco Contactar celebra su primer año de operaciones en Colombia, con un balance positivo de más de 141 mil clientes atendidos, que son testimonio de progreso en 18 departamentos, con cobertura de cerca de 70 % del país.

“Estamos orgullosos de estos 365 días de esfuerzo y dedicación para ser conexión de progreso cumpliendo nuestro propósito de inclusión financiera, de la mano de habilitadores tecnológicos en Colombia. Nuestra operación pone en el centro a quienes tienen poca o baja experiencia con el sector bancario, con microcrédito y cuentas de ahorro; y brinda a personas con excedentes de capital una opción de aportar a la construcción de un mejor país, con el CDT Productivo, que genera rentabilidad mientras contribuye al cierre de brechas de pobreza”, aseguró el presidente de Banco Contactar, Paulo Emilio Rivas Ortiz.

La cartera de $620.520 millones es ejemplo del fortalecimiento al tejido microempresarial, que concentra el 92 %, sobre todo en las actividades que impulsan el desarrollo rural; el sector agropecuario representó el 37,1 %, seguido por comercio, con 27 %, y servicios, 23,5 %.

Por su parte, con el CDT Productivo se lograron 4.611 operaciones por $140.720 millones, en el primer año, y 7.119 cuentas de ahorro se abrieron por $1.977 millones.

Vale la pena destacar que Banco Contactar brindó financiación a 7.892 clientes pertenecientes a grupos y minorías étnicas con acceso a créditos por $41.131 millones, de los cuales 95,4% se desembolsaron a poblaciones indígenas.

Y todo lo anterior, se complementó con una oferta de servicios no financieros enfocada en el empoderamiento productivo de las mujeres, el relevo generacional del campo, la inclusión financiera con sentido étnico y la gestión y mitigación del cambio climático para impulsar la resiliencia de la población más vulnerable del país impulsando el fortalecimiento de habilidades y educación económica y financiera.

Tecnología inclusiva

Durante el 2024, se impulsó la tecnología inclusiva a través de la App Mi Contactar y el Portal Transaccional, canales con los cuales obtuvieron servicios digitales más ágiles a un clic, como la consulta de productos, la transaccionalidad entre cuentas propias y de terceros en Banco Contactar y en otros Bancos (Portal Transaccional) y el acceso a información noticiosa y de educación financiera.

En 2025, Banco Contactar reforzará esta apuesta robusteciendo las capacidades de estos y otros canales digitales para impulsar la transaccionalidad de bajo monto en menor tiempo, la apertura de productos, entre otros aspectos que contribuyan a generar un país más conectado con el progreso social, ambiental y económico, con tecnología.

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Reducir, Reutilizar y Reportar: El compromiso empresarial con la conservación del agua

DESTACADOS, ECONOMÍA / Yesid Aguilar

Si al despertar por la mañana te cepillas los dientes, tomas un café o lavas fruta para el desayuno como parte de tu rutina diaria, debes saber que eres afortunado. La gestión del agua a nivel global se ha convertido en un desafío creciente, impulsado por el cambio climático, y muchos ya están enfrentando las consecuencias de la escasez hídrica.

Según un informe del Banco Mundial, la disponibilidad global de agua per cápita ha disminuido en un 20 % en las últimas dos décadas debido a la crisis climática, y datos de la UNESCO, confirman que alrededor de 4.000 millones de personas experimentan una grave escasez de agua durante al menos un mes al año.

En Colombia, ciudades como Bogotá y municipios cercanos cumplen en abril un año de racionamiento de agua debido a los bajos niveles de los embalses del sistema Chingaza, que en ese entonces su ocupación se encontraba en un 36 %. Actualmente, los embalses se encuentran en 38,29 % lo que indica que, aunque recientemente en la región se han presentado intensas lluvias, no han sido suficientes para una recuperación significativa, ya que, tras un monitoreo de los embalses liderado por la CAR reveló que cuatro de los embalses subieron en contraste con siete que siguieron bajando.

Este panorama resalta la importancia de la gestión del agua, especialmente en el marco de la conmemoración del Día Mundial del Agua, instaurada por las Naciones Unidas en el año 1992 para generar conciencia sobre la crisis hídrica global.

“El agua es fundamental para la vida y la salud del planeta. Por ello desde Tork®, antes Familia Institucional, promovemos el uso responsable y la conservación de este recurso a través de la higiene sostenible. Como empresa reconocemos nuestro papel fundamental y continuamos comprometidos a optimizar su uso en todas nuestras operaciones. Nos comprometemos más allá de las normativas vigentes y trabajamos para liderar el camino hacia un futuro más sostenible”, señala Paulina Barragán, Brand Communications & Sustainability Manager en Tork®, marca líder en higiene profesional.

Lo anterior toma mayor relevancia entendiendo que, aunque una persona promedio utiliza 146 litros de agua al día, las empresas son las principales responsables del consumo de este recurso. Según The Nature Conservancy, organización global dedicada a la protección del medioambiente, las grandes corporaciones son las mayores consumidoras, utilizando casi dos tercios de toda el agua consumida a nivel mundial, principalmente para la producción de sus cadenas de suministro.

En este panorama, se subraya la necesidad urgente de que las empresas adopten prácticas responsables para preservar este recurso vital:

Reducción del consumo

Esto se puede lograr a través de la implementación de tecnologías que hagan un uso eficiente del agua, como grifos de bajo consumo, inodoros y estableciendo objetivos de reducción del consumo de agua. Además, es importante procurar garantizar el cumplimiento de las regulaciones locales y los estándares internacionales.

Reciclar

Igual de importante es el reciclar el agua dentro de las operaciones. Para esto se pueden instalar sistemas eficaces de tratamiento de aguas residuales para purificar el agua antes de que se libere nuevamente al medio ambiente o darle nueva vida a este recurso a través del riego o en sistemas de refrigeración dentro de la empresa.

Felipe Gómez, director de negocios de Tork®, antes Familia Institucional, indica que el agua es un recurso indispensable para la vida y para las empresas, como la marca líder de higiene profesional, pues requieren de este recurso para producir sus productos:

“Conociendo la realidad del país y del mundo implementamos medidas para mejorar la sostenibilidad, una de ellas es que, en las plantas de la compañía, a través de la renovación de tecnologías más eficientes con el uso de recursos, se implementó un programa para reducir en más del 45 % el consumo de agua fresca, logrando así suplir el 85 % de la demanda del proceso productivo con agua reciclada para evitar el uso de más de un millón de metros cúbicos en los últimos cinco años”.

Reportar y monitorear

Al igual que en otras áreas de la empresa hay que recordar que lo que no se mide no se ve. Por eso las compañías deben monitorear periódicamente el uso y generar reportes de resultados para los stakeholders, que sean incluidos en los informes de sostenibilidad para aumentar la transparencia.

“En Tork® desarrollamos el Reporte Anual 2024 en donde detallamos las acciones realizadas durante el año pasado en relación con el negocio, esto incluye las medidas implementadas a nivel global que aseguran el buen uso del agua”, comenta Barragán.

Así, y en el marco del Día Mundial del Agua, se vuelve urgente promover la implementación de iniciativas como las mencionadas en empresas sin dejar de lado las acciones personales en el día a día, el conjunto de ello es crucial para mitigar la crisis hídrica en Colombia y el mundo.

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