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MinComercio entregó la renovada Plaza de Mercado de Honda.

MinComercio entregó la renovada Plaza de Mercado de Honda

El Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, a través de Fontur, hizo la entrega del proyecto de mantenimiento y mejoramiento de la Plaza de Mercado de Honda, Tolima, un ícono arquitectónico y cultural de gran importancia para este municipio y para el país. 

Con una inversión de $2.789 millones, esta intervención busca no solo preservar el valor patrimonial de este bien de interés cultural nacional, sino también fortalecer la oferta turística para atraer más visitantes y fortalecer la economía local. 

El ministro de Comercio, Industria y Turismo, Luis Carlos Reyes Hernández destacó que “con la entrega de esta obra para el mejoramiento de la infraestructura turística de Honda, seguimos consolidándonos como un destino clave para recibir a los visitantes nacionales y extranjeros. Nuestros territorios ofrecen a los viajeros experiencias únicas que les permiten conocer nuestra rica biodiversidad y, al mismo tiempo, establecer una profunda conexión con ​nuestra historia y nuestras comunidades”.

El proyecto consistió en la recuperación de la cubierta de la plaza de mercado de Honda, con un área total de 4.577m². También incluyó la restauración de 9.809 m² de las fachadas y 83,66 m² de rehabilitación de baterías sanitarias.

Como resultado, el área para la circulación interna y externa del recinto fue mejorada en 2.668 m², incluyendo sus cuatro patios característicos.

Este proyecto generó, durante el tiempo de construcción, 227 empleos, entre directos e indirectos. 

“Esta intervención permitirá que los vendedores locales tengan mejores 

oportunidades, mientras se promueve el comercio y se enriquece la experiencia local de los más de 34.000 habitantes del municipio y de los cerca de 15.000 turistas que anualmente visitan el municipio”, indicó el gerente general (e) de Fontur, Fernando Estupiñán. 

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Gobierno destina $ 2.500 millones para atender emergencia en el Chocó.

Gobierno destina $ 2.500 millones para atender emergencia en el Chocó

Con recursos provenientes del Fondo de Inversión Colectiva (FIC), el gobierno nacional destinó 2.500 millones de pesos para atender las emergencias desatadas por la temporada de lluvias en Quibdó y otros municipios del departamento del Chocó afectados por inundaciones.

El anuncio fue hecho 20 horas después de que el presidente de la República,  Gustavo Petro, notificara al país que se decretaba la situación de desastre en todo el territorio nacional por el impacto que han generado las precipitaciones que han aumentado la vulnerabilidad.

El jefe de Estado indicó, tras encabezar un Puesto de Mando Unificado en la sede de la Unidad Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (UNGRD), que hay tres zonas de emergencia “con una escala muchísimo mayor, y es donde parte del esfuerzo se centrará: Alta Guajira, Chocó, en todo el departamento, y Bogotá, por escasez de agua potable”.

Atendiendo las instrucciones del mandatario, la UNGRD despachó los primeros 10 mil kits alimentarios a Chocó y activó las capacidades de las entidades operativas, incluyendo Ejército, Policía, Armada, Fuerza Aeroespacial, Defensa Civil, Bomberos y Cruz Roja para atender la emergencia.

También desplazó un equipo técnico a Chocó para brindar asistencia a los municipios en el registro de damnificados, la evaluación de daños y en la implementación de un Plan de Acción Específico (PAE), paso previo avanzar en la adquisición de elementos para continuar brindando asistencia humanitaria.

El equipo técnico de la UNGRD realizó una visita de inspección a los municipios afectados y planea un sobrevuelo por las áreas a las que no se ha podido acceder por tierra.

En otros puntos del Chocó, como en el sitio Termales, en el municipio de Nuquí, se lograron ejecutar, de manera previa, obras de mitigación con maquinaria amarilla en la que se invirtieron 1.140 millones de pesos, lo que ha permitió evitar el desbordamiento de varios ríos.

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Condenado exsecretario de salud de Córdoba por facilitar el pago de falsos tratamientos a pacientes con hemofilia y Von Willebrand.

Condenado exsecretario de salud de Córdoba por facilitar el pago de falsos tratamientos a pacientes con hemofilia y Von Willebrand

Luego de valorar los argumentos presentados por la Fiscalía General de la Nación en un recurso de apelación, el Tribunal Superior de Montería revocó parcialmente una sentencia de primera instancia y condenó al exsecretario de Salud de Córdoba, José Jaime Pareja Alemán, a 15 años de prisión por los delitos de peculado por apropiación en favor de terceros y concierto para delinquir.

El fallo impuso al exfuncionario una multa equivalente a 1.525 millones de pesos y una inhabilidad para el ejercicio de derechos y funciones públicas por 180 meses. Además, precisó que la pena deberá hacerse efectiva en establecimiento carcelario.

En enero de 2015, el exsecretario suscribió y autorizó la aplicación de una dosis mensual de medicamentos no incluidos en Plan Obligatorio de Salud (POS) a 14 personas que padecían enfermedades como hemofilia y Von Willebrand. Posteriormente, en mayo de 2016, dio concepto favorable, aprobó y emitió un acto administrativo que autorizó el desembolso de 1.525 millones de pesos en favor de la Institución Prestadora de Salud (IPS) que supuestamente cumplió con la aplicación de los tratamientos.

Un fiscal de la Dirección Especializada contra la Corrupción demostró que 8 de los 14 pacientes nunca fueron atendidos. Sin embargo, para justificar el flujo de los recursos públicos, que correspondían al Sistema General de Participaciones y al Programa de Alimentación Escolar (PAE), fueron presentados exámenes médicos falsos y certificaciones a nombre de bacteriólogos, hematólogos y otros especialistas que nunca participaron en la atención de la población a beneficiar.

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«Mujeres, serán las más beneficiadas con la reforma pensional»

En Colombia, según un estudio realizado por la Universidad de Los Andes a noviembre de 2021, de una base total 7,5 millones de personas con edad para pensionarse, solo el 16% estaba recibiendo pensión. Este mismo estudio identificó una brecha ya que solo el 12,1% de las mujeres pueden recibir una pensión comparado con un 22,5% de los hombres.

La reforma no cambió la edad de pensión, es decir las mujeres pueden pensionarse a los 57 años y los hombres a los 62. Esto significa que las mujeres tienen menos tiempo para lograr las semanas requeridas. Adicionalmente, en algunos casos las mujeres tendrían menor posibilidad de acumular semanas que los hombres, debido a que gran parte de sus actividades son el hogar y el cuidado de los hijos, esto lo demuestran algunas investigaciones como la realizada por ONU Mujeres y el Dane, las cuales indican que 19 de cada 100 mujeres, trabajan menos de 20 horas a la semana.

Según la Ministra del Trabajo, Gloria Inés Ramírez, la reforma pensional implementada con la Ley 2381 de 2024, pretende incrementar un 22% la probabilidad de que una mujer en Colombia se pensione.

Juan Ricardo Navas, experto en pensiones y Marcela Patiño de CREA Finanzas Inteligentes, nos explican los cambios y beneficios que esta normatividad tiene para las mujeres:

  1. Disminución de semanas requeridas para pensionarse por tener hijos: Según la definición de la reforma pensional, la nueva ley de pensiones aplicará para aquellas personas que no alcancen las semanas requeridas a 30 de junio de 2025, es decir, menos de 750 semanas cotizadas en el caso de las mujeres y menos de 900 en el caso de los hombres. Aquellos que superen este número de semanas quedarán en el llamado régimen transición y conservarán las condiciones de la Ley 100. Con esto en mente, la nueva ley de pensiones 2381 de 2024 define la disminución de semanas por número de hijos para aquellas mujeres cubiertas por esta ley.     

Esta disminución de semanas aplicará para las mujeres que a sus 57 años no logren alcanzar las semanas requeridas para acceder a la pensión, en este sentido podrán descontar 50 semanas por cada hijo nacido vivo o adoptivo, hasta llegar a un mínimo de 850 semanas requeridas para pensionarse, es decir, máximo tres (3) hijos o hijas.

  • El otro gran beneficio es que disminuyen las semanas requeridas para pensionarse gradualmente, desde el 1 de enero del 2025 y hasta el año 2036. El cambio incluido en la reforma pensional expresa que las mujeres podrán pensionarse con 1.000 semanas y no 1.300 como estaba establecido en la Ley 100. En este caso, desde el 2025 se irán reduciendo las semanas obligatorias, cada año, en 25 semanas, hasta llegar a 1.000 en el 2036.
Semanas necesarias a partir del año 2025  

                        Fuente: Ley 2381 del 2024

Este beneficio, a diferencia de la disminución de semanas, aplica para TODAS las mujeres, es decir quienes queden en Régimen de Transición y aquellas a quienes aplique la Ley 2381 de 2024.

Aquí algunos ejemplos prácticos, con los cuales nuestros expertos Juan Ricardo Navas especialista en planes de pensión y Marcela Patiño de CREA Finanzas Inteligentes, nos explican cómo funcionarán estos beneficios para las mujeres:

  • En primer lugar, tomemos el caso de la señora A, quién tiene 45 años, 760 semanas cotizadas a hoy y 3 hijos. Esta persona por tener más de 750 semanas queda en régimen de transición y no la cobijará la ley 2381 de 2024, es decir no le aplica la disminución de semanas por hijos.
  • Por otro lado, la señora B, tiene 46 años, ha cotizado 450 semanas al 2024 y tiene tres hijos. Esta persona cumplirá 57 años en el año 2036, en ese año, el número de semanas requeridas para pensionarse será de 1.000. Si sigue cotizando todos los meses, habrá logrado acumular las 1.000 semanas, lo cual le permitirá alcanzar el número de semanas requeridas y podrá solicitar su pensión sin necesidad de recurrir al beneficio por hijos.
  • En el caso de la señora C, ella tiene 46 años, ha cotizado 350 semanas al 2024 y cumplirá sus 57 años en el año 2036. En ese año, el número de semanas requeridas para pensionarse será de 1.000 semanas. Si esta persona sigue cotizando todos los meses hasta su edad de pensión, habrá acumulado 900 semanas, es decir le harán falta 100 semanas para alcanzar el mínimo de semanas requeridas en el año 2036. Esta persona podrá usar el beneficio por hijos, en decir, en este caso podrá reducir 100 semanas (2 hijos) y pasar de 1.000 a 900 semanas como requisito para pensionarse.
  • Finalmente, tenemos el caso de la señora D, quién tiene 50 años, 700 semanas acumuladas y cuatro hijos. Esta persona llegará a sus 57 años, edad de pensión en el año 2031, año en el cual el número de semanas requeridas será de 1.125. Si esta persona sigue cotizando todos los meses hasta el 2031, logrará acumular 1.050 semanas, es decir le harán falta 75 semanas para cumplir los requisitos. En este caso, la señora D podría usar el beneficio que le da, por 2 de sus hijos (50 semanas por cada hijo) para lograr disminuir el requisito de semanas mínimas y acceder a una pensión. 

Se debe tener en cuenta que este beneficio de disminución de número de semanas por hijos, no le ayuda para incrementar la tasa de reemplazo que usa Colpensiones, en el cálculo de la mesada pensional, le ayudará para alcanzar a completar el número de semanas mínimas requeridas para pensión.

Para las personas que deseen conocer de manera gratuita, si este beneficio les aplica para pensionarse, pueden ingresar a www.crea.com.co y obtener allí una asesoría de expertos en pensiones.

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ERP y CRM: un dúo perfecto para el éxito empresarial

En un mercado cada vez más competitivo y globalizado, las empresas latinoamericanas buscan constantemente soluciones para optimizar sus procesos internos y fortalecer las relaciones con sus clientes. En este escenario, se han destacado dos sistemas en particular: el ERP y el CRM.

Ambos sistemas son esenciales para las empresas que quieran mejorar sus operaciones y fortalecer el contacto con sus clientes. El ERP (Enterprise Resource Planning) integra datos de diferentes sectores de la empresa, promoviendo una mayor eficiencia y reducción de costos. A su vez, el CRM (Customer Relationship Management) se centra en la gestión de las relaciones con los clientes, ofreciendo insights valiosos que permiten la creación de estrategias personalizadas de ventas y marketing. Aunque diferentes, cuando se integran pueden tener un impacto importante en los resultados de la empresa.

Mientras que el ERP es el corazón de la empresa, el CRM es su cara al mundo. La integración de ambos ofrece una visión integral de las operaciones comerciales, lo que permite una gestión más ágil e informada. Con la integración de estos sistemas, las empresas no sólo mejoran la eficiencia operativa, sino que también profundizan su comprensión del comportamiento del consumidor, lo cual es esencial para crear estrategias de crecimiento exitosas.

Abajo, TOTVS, el gigante tecnológico latinoamericano, destaca las 5 principales ventajas de la integración del ERP y el CRM:

  • Reducción de costos y aumento de la productividad: El ERP automatiza los procesos administrativos y operativos, reduciendo costos y aumentando la productividad. El CRM, a su vez, mejora la eficiencia del equipo de ventas al centralizar y organizar los datos de los clientes.
  • Decisiones informadas: La integración de estos sistemas permite a las empresas tomar decisiones más informadas basadas en datos consolidados y análisis detallados, optimizando estrategias y procesos.
  • Mejora de la experiencia del cliente: Con el CRM, las empresas pueden ofrecer un servicio más personalizado y eficiente, aumentando la satisfacción y la lealtad de los clientes.
  • Procesos simplificados: La integración entre el ERP y el CRM facilita la comunicación de datos de gestión administrativa/financiera y datos de ventas y clientes, simplificando la gestión y mejorando el flujo de información entre departamentos.
  • Visibilidad empresarial completa: La integración de los sistemas proporciona una visión única e integral de todos los aspectos de la empresa, desde los procesos internos hasta la experiencia del cliente.

Para las empresas latinoamericanas, integrar el ERP y el CRM va más allá de la eficiencia operativa, es una ventaja competitiva estratégica. Al combinar una gestión eficaz de los procesos internos con una sólida gestión de las relaciones con los clientes, las empresas son capaces de ofrecer una experiencia más integrada y centrada en el cliente, un factor crucial para destacar y prosperar en el mercado actual.

https://es.totvs.com

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El World Business Forum 2024 culmina con Chris Gardner y un llamado al liderazgo humano como clave para el éxito empresarial

Finalizó la novena edición del World Business Forum en Bogotá, organizado por WOBI, un evento anual que reúne a líderes y expertos en distintas ciudades de América, Europa y Asia. Este año, el foro contó con la participación de más de 1.300 ejecutivos, representantes de 616 empresas de 27 sectores económicos del país y un índice de satisfacción del 95% y la inspiradora presencia de nueve grandes líderes.

Entre los líderes más destacados de la jornada estuvieron Chris Gardner, empresario, conferencista y filántropo estadounidense, cuya vida inspiró la película En busca de la felicidad, protagonizada por Will Smith; Gary Hamel, uno de los pensadores de gestión más influyentes del mundo; Stephen M.R. Covey, autoridad global en confianza y modelos organizacionales, autor bestseller y quien lideró la estrategia que llevó al éxito el libro de su padre ‘Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva’; Marcus Collins, galardonado experto en marketing y estrategia de marca, director de estrategia en Wieden+Kennedy New York y profesor en Ross School of Business de la Universidad de Michigan; el colombiano Felipe Gómez, músico y experto en emprendimiento, innovación y virtuosismo con más de 25 años de experiencia empresarial y en cargos directivos.

El mensaje claro de esta jornada, independiente de las diversas temáticas que abordaron los líderes invitados, es que hay una línea completamente transversal y es el liderazgo humano.

“El liderazgo humano, es entender que todo lo que está sucediendo al interior de las empresas por más IA que tenemos hoy en día, que es una gran herramienta para gestionar equipos, tareas y acciones específicas, el liderazgo humano es lo que nos marca una ruta transversal hacia el éxito de nuestros negocios”, afirma Martha Lucia Maldonado, country manager de WOBI Colombia.

Además, agregó que “la única manera efectiva de liderar hoy en día es confiando en los colaboradores y reconociendo que cada miembro tiene una vida más allá del trabajo. Tal como dice el escritor inglés y experto en liderazgo Simon Sinek, ‘como líder no eres responsable de los resultados, sino de la vida de quienes los generan.’ Este liderazgo humano y empático impulsa a los equipos a innovar y alcanzar metas con confianza e inspiración”.

También durante el foro, se resaltó el cambio de paradigma en la forma de liderar, que ha evolucionado desde un modelo de “mando y control” de los años 80s hacia un enfoque centrado en la confianza y el empoderamiento de los equipos de trabajo.

Una de las charlas más esperadas fue la de Chris Gardner quien durante su charla de cierre “Liderando la transformación organizacional”, compartió con los asistentes lecciones sobre resiliencia y liderazgo, y entre sus valiosos mensajes se dirigió de forma especial a los jóvenes que buscan resultados inmediatos: “Sin importar qué tan joven seas o cuánto quieras que las cosas lleguen ahora, hay algo llamado proceso. Debes reconocer que todo es un proceso”. Además, señaló que, aunque el proceso pueda ser doloroso, es un paso necesario para el crecimiento: “Los procesos pueden ser difíciles y dolorosos es parte del crecimiento. Si quieres crecer, debes salir de tu zona de confort; el dolor es donde empieza el verdadero crecimiento”.

También, al abordar las transformaciones personales que han influido en su estilo de liderazgo, Gardner destacó la importancia de la escucha: “He aprendido cómo escuchar. No hay una sola escuela en el mundo donde puedas obtener un diploma en escucha. Puedes ir a cualquier universidad y obtener un grado en comunicaciones, pero no en escuchar. Y escuchar es difícil, porque a veces tienes que oír cosas que ni siquiera quieres escuchar”.

Gardner enfatizó que muchos líderes suelen afirmar que escuchan a sus clientes, pero a menudo olvidan prestar atención a quienes están a su lado en la construcción del negocio. “Debemos escuchar a las personas que nos ayudan a construir. Ellos también necesitan ser escuchados y valorados. Escuchar no solo se aplica en los negocios, sino en la vida: escuchen en sus relaciones, escuchen a su esposa, esposo, hijos”, agregó, subrayando que la escucha activa es clave para fortalecer vínculos y liderar desde la empatía.

Asimismo, el foro reunió a otros destacados líderes mundiales y nacionales, quienes compartieron sus conocimientos y estrategias. Entre ellos, Anne Chow, quien presentó su enfoque sobre cómo desbloquear el potencial organizacional; Amy Gallo brindó orientación sobre el manejo de relaciones laborales complejas; Adriana Arismendi, quien compartió estrategias para la transformación empresarial sostenible,mientras que Luis Huete ofreció estrategias clave para el éxito organizativo.

Lo que se viene para el 2025

Para el próximo año, WOBI Colombia celebrará sus 10 años en el país, un hito que contará con la participación de reconocidos líderes como Andrew McAfee, experto en inteligencia artificial y estrategia de innovación; Amy Cuddy, psicóloga social, profesora de Harvard y autora best seller en self-management; Nouriel Roubini, renombrado economista y profesor emérito en la Stern School of Business de NYU; Peter Docker, consultor de liderazgo y exoficial de la Real Fuerza Aérea Británica; Elizabeth Dunn, investigadora en felicidad y bienestar en la University of British Columbia; y Rigoberto Urán, uno de los mejores ciclistas de nuestro país.

En definitiva, la edición 2024 del World Business Forum en Bogotá cierra así con un notable impacto en los empresarios asistentes, quienes han recibido valiosas herramientas y perspectivas para fortalecer su liderazgo y promover una transformación organizacional sostenida en el tiempo.

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El nivel del Sistema Chingaza, con corte al 10 de noviembre, asciende al 49 %.

El nivel del Sistema Chingaza, con corte al 10 de noviembre, asciende al 49 %

Según datos de la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá (EAAB), el domingo 10 de noviembre de 2024 se presentó en Bogotá y municipios aledaños un consumo de agua de 15,63  metros cúbicos por segundo. El nivel de los embalses del Sistema Chingaza, con corte al 10 de noviembre ascendió a 49.06 %, mientras que el 9 de noviembre se encuentraba en el 48,00 %.

Sin embargo, el Distrito sigue haciendo el llamado por el ahorro y consumo responsable con el fin de permitir aumento de las reservas en el Sistema Chingaza y garantizar agua para los habitantes de Bogotá y 11 municipios aledaños para final de 2024 e inicios de 2025. ¡Tu ayuda y compromiso es importante! #PorUnConsumoResponsableDelAgua

Aunque llueve en Bogotá, pero no lo suficiente en el Sistema Chingaza, por este motivo, debemos tener un mayor compromiso de ahorro, cuidemos hasta la última gota de agua. Juntos podemos evitar llegar al Día Cero.

Sigue estas recomendaciones del Acueducto y Alcantarillado de Bogotá para el consumo responsable de agua

1. No acumular de agua durante los turnos de racionamiento. Evitar el desperdicio.

2. Reutilizar el agua de la lavadora para descargar el sanitario.

3. Cerrar la llave de los lavamos cuando nos enjabonamos las manos.

4. Lavarnos los dientes con un vaso de agua.

5. Disminuir al máximo el periodo de riego de jardines.

6. No lavar el carro con manguera, usar trapo y balde con agua.

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PMU entrega balance positivo sobre estado de las vías por las lluvias en Bogotá.

PMU entrega balance positivo sobre estado de las vías por las lluvias en Bogotá

Sigue activo el Puesto de Mando Unificado (PMU) de la autopista Norte con calle 222 para monitorear y gestionar cualquier emergencia causada por las lluvias, coordinado hoy por la Secretaría Distrital de Gobierno. Terminada la reunión de las 6:00 p. m. se da un nuevo balance de cada uno de los puntos de intervención, teniendo un consolidado positivo en la mayoría.

Los equipos siguen trabajando articuladamente para remover sedimento. En estos momentos se presentan lluvias de baja intensidad, en sector de la autopista Norte de la ciudad.

En este momento se está dragando un brazo del humedal Guaymaral para aumentar la capacidad del caudal y evitar futuras inundaciones. Este canal ayuda a evacuar las aguas del humedal Torca ubicado alrededor de la autopista Norte.

En caso de emergencia o para mayor información, la comunidad puede consultar las redes sociales de la Alcaldía Mayor de Bogotá, ingresar a www.bogota.gov.co, la Línea de Emergencias 123, los canales de WhatsApp de la Secretaría de Movilidad, TransMilenio y el asistente virtual del Distrito ´Chatico´.

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Inscríbete a estos recorridos turísticos gratuitos en Bogotá.

Inscríbete a estos recorridos turísticos gratuitos en Bogotá

‘Bogotá, mi Ciudad, mi Casa’ tiene una experiencia única para residentes y visitantes que deseen explorar la riqueza natural y el legado histórico de la ciudad. Durante noviembre, el Instituto Distrital de Turismo (IDT) invita a un recorrido guiado por el humedal Santa María del Lago y ofrece también un tour histórico por el emblemático barrio de La Candelaria.

Ambos recorridos están diseñados para conectar a los participantes con la biodiversidad y el patrimonio cultural de la capital.

Recorrido en el Humedal Santa María del Lago

Para los amantes de la naturaleza, Bogotá Turismo ofrece un recorrido gratuito en el humedal Santa María del Lago, una joya ecológica de Bogotá reconocida por la Convención Ramsar. 

Este espacio, además de su belleza escénica, destaca por su buena calidad de agua y su papel como refugio para aves migratorias y especies nativas. Durante el recorrido, los participantes podrán realizar avistamiento de aves desde un observador especializado, y aprender sobre las especies que habitan el área a través de las señalizaciones en el sendero.

¿Cómo inscribirse gratis a los recorridos guiados?

El recorrido está disponible de lunes a sábado a las 12:00 p. m. y tiene una duración de aproximadamente dos horas. Los interesados pueden inscribirse fácilmente por WhatsApp en la línea +57 3058129202.

Este recorrido no solo ofrece un acercamiento a la fauna y flora local, sino que también busca concientizar a los ciudadanos sobre la importancia de preservar estos ecosistemas de agua, esenciales para el equilibrio ambiental de Bogotá.

Tour histórico por La Candelaria

Para quienes prefieren un recorrido urbano, está disponible el tour histórico en La Candelaria, que permite explorar el corazón cultural de Bogotá.

Este recorrido se realiza todos los días a las 10:00 a. m. y a las 2:00 p. m., y abarca sitios emblemáticos como el Parque de los Periodistas, el Museo Botero, la Casa de la Moneda, y la Biblioteca Luis Ángel Arango, finalizando en la histórica Plaza de Bolívar.

Con un máximo de 20 personas por grupo, los visitantes pueden disfrutar de un recorrido guiado que revela la historia y la arquitectura de la zona. Para participar, es necesario registrarse un día antes a través del número de WhatsApp.

El recorrido dura alrededor de dos horas y permite a los visitantes, tanto nacionales como extranjeros, descubrir una perspectiva única de la ciudad.

Recuerda que Bogotá Turismo mantiene una oferta actualizada en sus redes sociales, donde se pueden consultar detalles sobre horarios y novedades de los recorridos. Con estos tours, el IDT busca fomentar el turismo responsable y fortalecer el vínculo de los ciudadanos con su entorno natural y cultural.

También, te invitamos a navegar el sitio web visitbogota.co, en donde podrás encontrar todo sobre la oferta turística de la capital.

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Llegaron a Puerto Bahía, Cartagena, los rieles de la Línea 1 del Metro de Bogotá.

Llegaron a Puerto Bahía, Cartagena, los rieles de la Línea 1 del Metro de Bogotá

En ‘Bogotá, mi Ciudad, mi Casa’ trabajamos sin descanso para que dentro de muy poco podamos tener más tiempo para disfrutar en familia y menos para el trancón, y por eso la Línea 1 del Metro de Bogotá sigue consolidándose como el proyecto de infraestructura vial más importante que se construye en el país.

Esta semana se evidenció una vez más la magnitud de esta obra con el arribo a Puerto Bahía, Cartagena, de los 4.846 rieles para el Metro de la capital del país, de 25 metros cada uno, que suman en total 6.635 toneladas de carga.

Entraron en la noche de este miércoles 6 de noviembre tras una larga travesía de más de 15.000 kilómetros que inició 59 días atrás en el puerto de Taicang, una ciudad costera ubicada en la provincia de Jiangsu, China. La pesada carga llegó a bordo del buque TYMFI, con bandera de Barbados, que, surcó con éxito los océanos Pacífico y Atlántico hasta llegar a Cartagena cumpliendo con el cronograma establecido.

El Metro de Bogotá es una realidad, y la llegada de estos rieles al país es un paso importante para la construcción de este proyecto por el que los bogotanos esperaron más de ocho décadas. Cada vez estamos más cerca de contar con un nuevo sistema de transporte sostenible y amigable con el medio ambiente, que se convertirá en la columna vertebral del transporte público de la ciudad.

Leonidas Narváez, Gerente General de la Empresa Metro de Bogotá (EMB), indicó que:

“Las 4.846 unidades de acero que llegaron al país conformarán un total de 120 kilómetros de rieles. Si se colocaran en línea recta, cubrirían la distancia entre Bogotá y Villavicencio. De esta cantidad, 96 kilómetros serán instalados a lo largo del viaducto y los 24 kilómetros restantes se emplearán en todo el lastre de distribución de línea férrea en el patio taller”.

Para realizar el descargue de los rieles, se diseñó un operativo integral que se extenderá por cerca de seis días en turnos de 24 horas. Posteriormente, iniciarán otro viaje por tierra de aproximadamente 1,060 kilómetros desde Cartagena hasta Bogotá que tomará cerca de tres meses, porque deben transportarse en pequeñas cantidades a bordo de cama bajas especiales.

Raúl Pérez Tatis, Gerente General de Puerto Bahía, destacó la participación de la terminal multipropósito en una operación de alto impacto para el desarrollo económico y social de Colombia.

“Gracias a nuestra infraestructura, equipos y recurso humano podemos atender de manera eficiente proyectos tan complejos de comercio exterior. Contamos con un calado natural de 20 metros, amplia capacidad de almacenamiento para carga extra dimensionada y conexión con las principales vías del país que agilizan los tiempos de operación”.

Hasta el momento esta carga es la más grande que ha recibido el concesionario Metro Línea 1 (ML1), que en septiembre de 2027 iniciará la marcha blanca previa a la operación comercial de la Línea 1 del Metro de Bogotá en marzo de 2028.

Esta travesía de miles de kilómetros, sumada a los operativos, protocolos de transporte y demás contingencias se materializará dentro de muy poco en 24 kilómetros de trazado que nos permitirán movernos por la ciudad con mayor rapidez para que podamos tener más tiempo para compartir con los seres queridos. En mi casa se cumplen las promesas. Bogotá, mi Ciudad, mi Casa.

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