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MinCiencias impulsa el aprovechamiento lícito de la hoja de coca desde la ciencia, la innovación y la bioeconomía.

MinCiencias impulsa el aprovechamiento lícito de la hoja de coca desde la ciencia, la innovación y la bioeconomía

El Gobierno nacional, a través del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación, emprendió el impulso para el aprovechamiento lícito de la hoja de coca, apostando por la ciencia, la innovación y la bioeconomía como herramientas para la paz y la transformación territorial.

En este sentido, el ministerio lanzó la Convocatoria 956, un esfuerzo alineado con la Política Nacional de Drogas 2023-2033, que busca fortalecer alternativas económicas legales, reducir la dependencia del narcotráfico y potenciar el desarrollo sostenible en municipios priorizados.

Según el estudio denominado ¿Quiénes son las familias que viven en las zonas con cultivos de coca? realizado por la Oficina de las Naciones Unidades contra la Droga y el Delito y la Fundación Ideas para la Paz, el 57 % de los hogares en zonas con cultivos ilícitos enfrenta pobreza monetaria; una cifra significativamente superior al 36 % registrado por el Dane en otras zonas rurales dispersas.

Por esta razón, MinCiencias promueve la inversión en municipios priorizados en los Programas de Desarrollo con Enfoque Territorial (PDET) y las Zonas Más Afectadas por el Conflicto Armado (ZOMAC), impulsando alternativas productivas que fortalezcan la economía legal y el desarrollo sostenible en estos territorios.

Este proceso se enmarca en la Política de Investigación e Innovación Orientadas por Misiones del ministerio así:

• Ciencia para la Paz para la generación de oportunidades productivas y de conocimiento en zonas afectadas por la violencia y la economía ilícita.

• Bioeconomía y Territorio mediante modelos de producción sostenible que aprovechan la biodiversidad y fortalecen la gobernanza local.

• Derecho Humano a la Alimentación promoviendo la investigación y desarrollo del potencial agroalimentario y medicinal de la hoja de coca dentro de un marco de seguridad alimentaria.

El impacto en los territorios

De acuerdo con el ministerio, lo que se pretende es impactar a los territorios a través de alternativas productivas sostenibles que reducen la dependencia de los cultivos ilícitos.

Para ello se trabaja en:

• Diversificación productiva: Desarrollo de nuevos usos industriales de la hoja de coca.

• Acceso a mercados regulados: Fortalecimiento de capacidades locales y posicionamiento en mercados nacionales e internacionales.

• Reducción de la pobreza rural: En municipios con presencia de cultivos ilícitos, donde el 57 % de los hogares sufren de pobreza monetaria.

• Rescate del conocimiento ancestral: Integración del saber indígena en modelos de innovación productiva.

• Desestigmatización de la hoja de coca: Promoción de usos alternativos en la industria agroalimentaria, cosmética y fitoterapéutica, entre otros.

La sinergia institucional

Para lograr los objetivos, MinCiencias se articula con MinJusticia, MinSalud, MinAgricultu​ra, Cancillería, DNP, entre otros, a través de la Mesa Interinstitucional para fines Alternativos e Industriales de la Hoja de Coca, armonizando normativas, incorporación de Ciencia, Tecnología e Innovación y facilitando el aprovechamiento legal.

La convocatoria 956 promueve la articulación de Organizaciones comunitarias, universidades, sector productivo y centros de investigación en el desarrollo de proyectos para potenciar la innovación en este sector.

Esta convocatoria representa un paso firme hacia una nueva visión de la hoja de coca, integrándola en la economía legal a través de la ciencia, la tecnología y la innovación, y posicionando a Colombia como referente en el uso sostenible de este recurso.

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¡Ojo! El tratamiento masivo para la tosferina es información falsa.

¡Ojo! El tratamiento masivo para la tosferina es información falsa

La Alcaldía Mayor de Bogotá advierte de información falsa o fake news en redes sociales sobre un supuesto programa de quimioprofilaxis masiva para tratar la tosferina en Bogotá por parte de la Secretaría Distrital de Salud (SDS). 

Frente a mensajes en redes sociales y otros medios en internet, el Distrito se permite aclarar:

No existe un programa de quimioprofilaxis masiva para la tosferina a cargo de la Secretaría Distrital de Salud (SDS). La información que está circulando es falsa y no tiene sustento científico ni forma parte de los protocolos oficiales de prevención y control de esta enfermedad.

Lo que realmente ha ocurrido es la aplicación de quimioprofilaxis a contactos estrechos de un caso sospechoso de tosferina, siguiendo los lineamientos del Instituto Nacional de Salud. Esta es una medida de control para que no ocurran brotes en entornos específicos que se realiza posterior a un estudio epidemiológico y no constituye un programa masivo.

Ante la alerta regional por el incremento de la circulación de la tosferina en las Américas, insistimos en que la mejor estrategia para prevenir la enfermedad es la vacunación y, por lo tanto, en Bogotá hacemos un llamado a la ciudadanía, en especial a los padres y cuidadores, para acudir a los 200 puntos de vacunación en el Distrito y asegurar que los niños y niñas reciban sus dosis gratuitas de vacuna contra la tosferina de acuerdo con el esquema:

  • A los dos, cuatro, deis y 18 meses con la vacuna pentavalente.
  • A los cinco años con la vacuna DPT.
  • En mujeres gestantes, para proteger a los recién nacidos.

Amplia información: Conoce los puntos diarios de vacunación gratuita en Bogotá, aquí

En el contexto del inicio del pico respiratorio es importante, además de tener actualizado el esquema de vacunación de niños, niñas, personas mayores y con comorbilidades, atender las medidas básicas de prevención como:

  • Mantener una buena ventilación en todos los espacios.
  • Lavado de manos.
  • Uso de tapabocas para personas con síntomas respiratorios y aislamiento siempre que este sea posible. Adicionalmente, se recomienda usarlo en personas con comorbilidades, factores de riesgo o cuidadores de adultos mayores, especialmente cuando estén en espacios poco ventilados o tengan contacto con personas con síntomas respiratorios.

Y por supuesto, estar atentos a los signos de alarma, en particular en menores de cinco años, gestantes, personas mayores y con comorbilidades. Estos signos se pueden consultar en las redes sociales de la Secretaría de Salud y en caso de presentarlos, las personas deben asistir -o llevar a sus hijos- a los servicios de salud.

¿Qué es la tosferina?

La tosferina es una infección respiratoria causada por la bacteria Bordetella pertussis, altamente contagiosa y afecta principalmente a los bebés, niños pequeños, personas no vacunadas, con enfermedades crónicas, inmunosupresión y adultos mayores sin refuerzos de vacunación.

Síntomas principales:

  • Tos intensa y prolongada, que puede durar semanas o meses
  • Dificultad para respirar o crisis de asfixia en los bebés
  • Silbido característico al inhalar después de la tos
  • Fiebre leve o ausencia de fiebre
  • Vómito después de los ataques de tos

Complicaciones y consecuencias:

  • Neumonía grave
  • Convulsiones
  • Daño cerebral
  • Insuficiencia respiratoria
  • Muerte en los casos más severos

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Gobierno fortalece la ruta de atención para colombianos retornados al país en medio de la crisis migratoria.

Gobierno fortalece la ruta de atención para colombianos retornados al país en medio de la crisis migratoria

El Gobierno del presidente Gustavo Petro frente a la crisis migratoria actual, ha intensificado sus esfuerzos para garantizar un retorno digno y seguro a los connacionales.

A través de Prosperidad Social y en articulación con la Cancillería, se ha implementado una ruta de atención a los colombianos retornados, un modelo total que facilita la integración social y la económica de quienes han sido repatriados, especialmente en condición de vulnerabilidad.

Los 718 colombianos retornados recibieron asistencia entre el 6 y el 20 de febrero, con el apoyo de Prosperidad Social, principalmente desde Estados Unidos. Esta estrategia responde a los lineamientos de la Ley 2136 de 2021 y la Ley 1565 de 2012, que establecen el derecho de los connacionales a recibir acompañamiento en su proceso de reinserción.

Fases de apoyo humanitario para los retornados 

La ruta de atención se activa con la notificación de la Cancillería sobre la llegada de vuelos con colombianos retornados por razones humanitarias. El proceso se desarrolla en dos fases:

Fase 1: Atención humanitaria de emergencia

• Recepción y orientación en aeropuertos y puntos de ingreso.

• Protección especial a niños, niñas y adolescentes en riesgo, con apoyo del ICBF.

• Transporte, alimentación y alojamiento temporal para quienes lo requieran.

• Coordinación con alcaldías y secretarías locales para garantizar asistencia oportuna.

Fase 2: Enrutamiento a programas de estabilización socioeconómica, promueve la integración social y económica mediante:

• Caracterización socioeconómica para identificar necesidades específicas.

• Vinculación a programas sociales y productivos de Prosperidad Social y otras entidades estatales.

• Acompañamiento territorial para facilitar la adaptación de los retornados en sus lugares de reasentamiento.

Impulso a la estabilización económica: acceso a financiamiento y emprendimiento 

En la fase de estabilización, Prosperidad Social busca fortalecer la autonomía económica de los retornados mediante el acceso a líneas de apoyo financiero:

Créditos y subsidios a capital con el Banco Agrario y el Fondo Nacional de Garantías. 

Asesoría en planificación, gestión financiera y digitalización de negocios.

Capacitación virtual para fortalecer habilidades asociativas y empresariales.

¿Quiénes pueden acceder a esta ruta de atención?

• Personas inscritas en el Registro Único de Retorno.

• Colombianos clasificados en el Sisbén IV (grupos A, B o C) o en el Registro Único de Víctimas (RUV) por desplazamiento forzado.

• Retornados con experiencia o conocimiento en emprendimientos, con especial énfasis en proyectos asociativos.

Esta estrategia garantiza que el regreso de los colombianos al país, no solo sea humanitario, sino también con oportunidades reales de desarrollo.

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Cinco semanas de ofertas cinco estrellas: Wyndham Rewards celebra cinco años de su Member Month

Con más de 60,000 destinos en todo el mundo, el Member Month celebra a los miembros de Wyndham Rewards presentando ofertas sorpresa durante todo el mes. Arriba, Wyndham Grand Barbados Sam Lord’s Castle All Inclusive Resort uno de las últimas aperturas en el caribe.

Wyndham Rewards regresa con su celebración más esperada del año: el Member Month. En su quinta edición, esta iniciativa anual ofrece a los miembros leales cinco semanas de promociones imperdibles, puntos de bonificación y descuentos exclusivos. Con recompensas sorpresa a lo largo de todo el mes, es el momento ideal para reservar, acumular puntos y disfrutar de nuevas experiencias de viaje.

Desde la primera semana, los miembros de Wyndham Rewards pueden ganar 7.500 puntos de bonificación al hospedarse por dos noches consecutivas. Esta promoción puede aprovecharse hasta dos veces por miembro, lo que representa un total de hasta 15.000 puntos. Esta cantidad equivale a hasta dos noches gratis en miles de hoteles de la cadena Hotels by Wyndham o a una tarjeta de regalo de 50 USD para utilizar en tiendas seleccionadas.

“Cinco años de Member Month son motivo de celebración, y este año queremos hacer que nuestros miembros se sientan más valorados que nunca. En Wyndham Rewards, nuestra generosidad se traduce en experiencias inolvidables, desde escapadas soñadas hasta estadías que elevan cada viaje. Nuestro compromiso es simple: premiar la pasión por descubrir el mundo y hacer que disfrutar de lo mejor de nuestro programa sea más fácil que nunca.” Jimena Faena – VP Marketing, Brand Operations & Revenue Management de  Wyndham Hotels & Resorts para Latinoamérica y el Caribe.

Ofertas sorpresas disponibles todos los miércoles del mes de marzo

Todos los miércoles a la medianoche, se devela  una nueva oferta semanal en WyndhamRewards.com/MemberMonth. Los miembros de todo el mundo tendrán la oportunidad de disfrutar de ofertas exclusivas, incluso aquellos que se inscriban durante el periodo de la promoción.

Las ofertas suelen ser de las más generosas del año y los miembros pueden aprovechar múltiples ofertas a lo largo del mes para maximizar sus recompensas. Ya sea una animada escapada familiar en el  Wyndham Grand Bonnet Creek in Orlando, un romántico descanso en el nuevo y deslumbrante Viva Miches, a Trademark All Inclusive Resort en República Dominicana, o un relajado viaje al Caribe en el paradisíaco Wyndham Alltra Punta Cana All-Inclusive Resort ,  el Member Month es una oportunidad para que los miembros de Wyndham Rewards de todo el mundo obtengan el máximo beneficio de su membresía, accediendo a increíbles ofertas y creando recuerdos inolvidables.

Para acercar esta oportunidad aún a más viajeros, la cuenta de Wyndham Rewards LATAMC realizará cinco sorteos de 210.000 puntos: cuatro en Instagram en colaboración con reconocidos influencers de Argentina, Colombia, Perú y República Dominicana, y uno en TikTok junto a la creadora de contenido May Malinar.

WyndhamRewards.com/MemberMonth

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Asegurado presunto responsable de secuestrar y hurtar a una familia en Copacabana (Antioquia).

Asegurado presunto responsable de secuestrar y hurtar a una familia en Copacabana (Antioquia)

Por solicitud de la Fiscalía General de la Nación, un juez de control de garantías impuso medida de aseguramiento en centro carcelario contra John Alcides Bustamante Muñoz, como presunto responsable de los delitos de secuestro extorsivo y hurto calificado, ambas conductas agravadas, cargos que no fueron aceptados.

De acuerdo con la investigación, se evidenció que entre mayo de 2023 y febrero de 2024, varias personas armadas, que afirmaron integrar un grupo armado ilegal, llegaron a fincas de recreo ubicadas en Copacabana (Antioquia) en búsqueda de una supuesta caleta con armas. Al parecer, obligaban a sus víctimas a realizar transferencias bancarias desde sus celulares y se apoderaban de enseres, joyas, ropa, elementos tecnológicos y vehículos, en los cuales huían después de cometer el ilícito.

Uno  de los  hechos ocurrió la noche  del 5 de mayo de 2023, en una finca de la vereda La Veta, donde se encontraba una familia reunida cuando fue sorprendida e intimidada con armas de fuego. Al parecer, Bustamante Muñoz y dos hombres habrían retenido a las víctimas en el lugar y se habrían apropiado de elementos de valor, avaluados en cerca de 70 millones de pesos.

En otro hecho, ocurrido el 16 de septiembre de 2023, retuvieron a 19 personas que departían en una fiesta.  A las víctimas, presuntamente, las encerraron en una habitación donde fueron amarradas de pies y manos, y las obligaron a entregar las claves de sus productos financieros. También, les hurtaron pertenencias avaluadas en más de 166 millones de pesos.

Por estos hechos y delitos ya fueron judicializados y cobijados con medidas de aseguramiento privativas de la libertad, cinco hombres y una mujer.

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Presunta responsable de exigir dinero a comerciantes en el sur del Tolima fue enviada a la cárcel.

Presunta responsable de exigir dinero a comerciantes en el sur del Tolima fue enviada a la cárcel

Los elementos materiales probatorios presentados por la Fiscalía General de la Nación permitieron que un juez de control de garantías impusiera medida de aseguramiento en centro carcelario contra Maryuri Cuéllar, por su presunta responsabilidad en extorsionar, a través de mensajería instantánea y panfletos amenazantes, a comerciantes de Planadas (Tolima).

Esta mujer fue capturada en Bogotá, por servidores del Gaula de la Policía de Tolima. Un fiscal especializado le imputó los delitos de extorsión y tentativa de extorsión, ambas conductas agravadas; además uso de menores en la comisión de delitos. Cargos que no fueron aceptados.

Maryuri Cuéllar estaría vinculada en seis eventos delictivos, ocurridos en diciembre de 2024, cuando los comerciantes fueron constreñidos, supuestamente, por un grupo armado ilegal, a pagar entre 3 y 4 millones de pesos, por temor a que atentaran contra sus vidas o afectaran sus negocios. Producto de estas exigencias habría recibido 15.000.000 de pesos.

Además, se evidenció que esta mujer habría instrumentalizado a un menor de edad, para que recogiera el dinero, de las extorsiones.

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Asegurado en centro carcelario líder comunal de Anserma (Caldas).

Asegurado en centro carcelario líder comunal de Anserma (Caldas)

La Fiscalía General de la Nación, a través de la Seccional Caldas, judicializó a Óscar Arbey Yarce Berrio como presunto responsable del delito de actos sexuales con menor de 14 años. Los hechos ocurrieron en enero pasado, en la residencia del posible agresor, ubicada en Anserma.

Este caso fue denunciado por la madre del menor, víctima del delito. La mujer señaló al hoy capturado como quien, bajo engaños, se habría llevado a su hijo de 8 años a su casa, donde lo sometió por la fuerza a tocamientos de tipo sexual.

Según la investigación, el procesado habría aprovechado su condición de presidente de la Junta de Acción Comunal del barrio Occidente, para ganarse la confianza de la víctima y su familia.

Funcionarios del Cuerpo Técnico de Investigación (CTI) de la Fiscalía, durante la recolección de elementos materiales probatorios, ubicaron evidencias que vincularían al ahora judicializado con otros dos hechos similares, en los que las víctimas serían también menores de edad. El ente acusador adelanta las investigaciones respectivas.

Un juez de control de garantías cobijó con medida de aseguramiento en centro carcelario a Yarce Berrio, quien durante las diligencias judiciales rechazó los cargos en su contra.

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She is My Boss llega a su cuarta temporada con mujeres colombianas que impactan en diferentes ámbitos

She Is My Boss, la exitosa serie de historias de mujeres poderosas anuncia el lanzamiento de su nueva temporada con nuevas historias de mujeres colombianas que generan un alto impacto. She Is My Boss destaca el papel fundamental que cumplen las mujeres en la transformación social y profesional, reafirmando que no hay límites para quienes confían en sí mismas, superado barreras, desafiado estereotipos y generado un impacto significativo en sus comunidades.

Tres de cuatro mujeres experimentan durante su carrera el síndrome del impostor, esa voz interior que les dice “No lo vas a lograr, no eres capaz” pero encuentran la manera de superarlo, de ahí se crea She Is My Boss, con una óptica diferente para mostrar a las mujeres que impactan más por su vida, que por el cargo que ejercen en su vida profesional. Un aspecto importante, es que se resalta cómo afrontaron una situación difícil o la llamada “piedra en el zapato”, como una enfermedad, divorcio, su habilidad para salir adelante y convertirse en inspiración para otras mujeres, que pueden estar afrontando lo mismo.

«She Is My Boss nació con un propósito superior y muy claro, con una propuesta distinta, en la que encontrarán una serie de documentales que muestran más allá de una gestión, se van a encontrar con la historia de cada protagonista desde que nacen hasta que llegan a ejercer sus roles profesionales después de superar los obstáculos, para poder inspirar a millones de niñas y mujeres en Colombia y Latinoamérica”, indica Camilo Betancur Morales, director y creador del documental She is my Boss y CEO de LA7EM.

La cuarta temporada de She IS My Boss llega en el mes de la mujer no solo para reconocer su valor dentro de la sociedad sino para crear desde la niñez esa fuerza y valores que lograrán su transformación en mujeres seguras con la capacidad de afrontar el camino laboral con éxito y convertirse en referentes femeninos en la sociedad.

Estas son las protagonistas:

  1. Patricia Field – Presidente Novo Nordisk
  2. Mariana Botero – Presidente Puntos Colombia
  3. Erika Zarante – Presidente LATAM Airlines Colombia
  4. María Elena Obando – P⁠residente Coordinadora Mercantil
  5. ⁠Martha Vásquez – Vicepresidente Bancolombia
  6. Mary Luz Giraldo – Vicepresidente FGA
  7. Patricia Echeverri – Gerente General Proquident
  8. Pilar Amorocho – Gerente General  Qbano
  9. ⁠Sandra Gallón – Directora Talento Humano Postobón
  10. Emilia Restrepo – Rectora CESA
  11. Lucía Martínez – Ejecutiva Comercial Compra por Catálogo, Leonisa

A través de un enfoque auténtico y emotivo, la producción demuestra que el éxito no conoce límites cuando se combinan esfuerzo, preparación y confianza en sí mismas, reforzando el compromiso con la equidad de género, con ejemplos de mujeres líderes en diversos ámbitos, como la ciencia, la tecnología, el arte, la sostenibilidad y los negocios.

El primer capítulo es el de Patricia Field y serán emitidos cada semana los jueves a las 7:00 pm por el canal de YouTube de LA7EM y en la web oficial de She Is My Boss.

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Mujeres: Reconociendo y valorando el trabajo de las cuidadoras en Colombia

En Colombia, las mujeres cuidadoras desempeñan un papel esencial en el bienestar social, asumiendo labores de cuidado que, aunque fundamentales, han sido históricamente invisibilizadas y no remuneradas. Según datos del Departamento Administrativo de Estadística DANE, en 2021 el 13,5% de los hogares colombianos tenían al menos una persona con discapacidad y el 82,1% de quienes brindan cuidados en estos hogares son mujeres. 

Este escenario refleja una división del trabajo que recarga desproporcionadamente a las mujeres y les resta espacio a sus tiempos para lo personal y lo profesional. Además, la falta de reconocimiento a esta labor contribuye al agotamiento y sensación de invisibilidad entre las cuidadoras. 

En el DIA INTERNACIONAL DE LA MUJER es crucial reconocer y valorar el trabajo de las cuidadoras colombianas, transformándolo en una responsabilidad compartida entre en Estado, las comunidades, los hogares y el sector privado. 

En La Corporación para el Desarrollo de la Seguridad Social – CODESS hemos hecho un esfuerzo importante por visibilizar el trabajo de la mujer en sectores feminizados como las cuidadoras de la salud y los trabajadores de servicios domésticos a través de investigaciones como las realizadas con la Universidad del Rosario tituladas “Formalización y protección social de las trabajadoras cualificadas de la salud” y “Seguridad y Protección Social de las trabajadoras de servicio doméstico”.

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HIC-Fundación Cardiovascular invita a donar

En el marco de la campaña para incentivar la donación de órganos, y al entregar un parte satisfactorio sobre la evolución de Juan David, el joven colombiano de 16 años que ha tenido tres corazones, gracias a la donación de órganos, Víctor Raúl Castillo Mantilla, CEO del Hospital Internacional de Colombia (HIC) -Fundación Cardiovascular, se refirió a los avances en Colombia en la cirugía cardiovascular en los últimos 30 años. 

“Los mayores avances han sido esencialmente la disminución de la mortalidad, capacidad de hacer cosas mucho más complejas, nuevas técnicas quirúrgicas y desde el punto de vista técnico la introducción de herramientas como el ECMO, que permite la circulación permanente para recuperar el corazón. Todo esto ha permitido llevar a pacientes mucho más complejos en ese sentido”, puntualizó Castillo Mantilla.

En el país, el Hospital Internacional de Colombia de la Fundación Cardiovascular se ha consolidado en la realización de los trasplantes cardíacos. Son el servicio médico que hace más trasplante de corazón en el país, junto con trasplante de hígado, páncreas, pulmones, riñones, entre otros. Trasplantes que se pueden hacer porque una persona decide donar sus órganos, dice Castillo Mantilla, enfatizando en la necesidad de donar los órganos; es, dice, un acto de vida en el momento de la muerte. 

*El HIC-Fundación Cardiovascular competa hoy 2073 trasplantes de órganos y tejidos, de los cuales 276 son de corazón*. 

¿Es el trasplante el único procedimiento para el corazón?

No, también contamos con la implementación de nuevas tecnologías como el corazón artificial, una herramienta súper exitosa para salvar vidas. Y avanzamos hacía una nueva tecnología como es la cirugía robótica de corazón; ya adquirimos nuestro primer robot que debe llegar hacía abril. Así que avances ha habido muchos en técnicas quirúrgicas, en preservación del corazón mientras se opera, en otros métodos con los cuales la cirugía cardíaca que hace 30 años era muy compleja con una hospitalización de 8-10 días, ahora le permite al paciente salir en 48-72 horas.

El HIC-Fundación Cardiovascular es hoy un hospital con alto reconocimiento en América Latina, sexto lugar en el ranking de Latam Business Conference (LBC) e IntelLat (2024), igual ubicación en el ranking de la revista América Economía, y cinco estrellas Newsweek en reconocimiento a la calidad de su servicio. Esas cinco estrellas la tienen no más de 50 hospitales del mundo.

Cabe anotar que el Instituto Cardiovascular del Hospital Internacional de Colombia, ha sido pionero en corazones artificiales, pionero en terapias de ECMO, pionero en muchos tipos de resultados en cirugía de enfermedades congénitas, en implementación de terapias intervencionistas, etc.

Con todas las adversidades para la prestación de los servicios de salud ¿cómo puede tener el país un hospital con este nivel?

Siempre he dicho que cuando no se roban la plata, alcanza. Hemos sido muy rigurosos en el manejo de las finanzas; tenemos gran credibilidad y eso nos ha permitido contar con soporte para solventar los momentos de crisis. Y creo firmemente que apuntarle a la innovación, adquirir tecnología, trabajar en los desarrollos científicos y estar en esa permanente búsqueda del avance en la ciencia, así como tener capacidad de respuesta ante los problemas sociales es lo que nos diferencia de muchos de los hospitales de este país y de la región.

Castillo finaliza haciendo otro llamado para propagar la donación de órganos; al tiempo, un mensaje de optimismo sobre lo que puede hacer Colombia en la prestación de servicios de salud para los colombianos y para los extranjeros, grupo de la población que atienden en el HIC- Fundación Cardiovascular que a hoy tiene capacidad total de 1400 camas, 40% de camas UCI, más de 20 salas de cirugía, 2 helipuertos, farmacia robotizada, healing garden, avión ambulancia propio, unidad exclusiva para quemados, UCI neurológica exclusiva, más de 5000 colaboradores y manejo integral del paciente de alta complejidad.

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