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Asumió Natalia Irene Molina Posso como nueva directora de Planeación Nacional.

Asumió Natalia Irene Molina Posso como nueva directora de Planeación Nacional

Ante el presidente Gustavo Petro asumió como nueva directora del Departamento Nacional de Planeación (DNP), la politóloga Natalia Irene Molina Posso.

Nacida en Cartagena de Indias, esta profesional con Master en Análisis y Política Económica de la Université Sorbonne Paris Nord, y Master en Economía Internacional en HWR Berlín, ha realizado cursos especializados en carrera diplomática, Derecho de la integración comparado y negociación en contextos internacionales.

Desde abril de este año​ se venía desempeñando como subdirectora general de Descentralización y Desarrollo Territorial del DNP, liderando iniciativas orientadas a la transformación económica y social del país mediante la implementación de políticas públicas con enfoque territorial y diferencial.

La nueva directora participó en la estructuración del programa ‘Colombia Potencia Mundial de la Vida’ y ha liderado proyectos de transformación cultural, gestión de activos especiales y campañas de empalme gubernamental, facilitando la articulación entre entidades y la ejecución de políticas públicas en contextos interinstitucionales. 

Ha realizado varias publicaciones, entre ellas investigaciones de relevancia internacional como ‘Democratizing Finance: The Citizen Fund as an institutional proposal to structurally consider non-pecuniary returns in investment decisions’, en el Journal of Economic Issues (junio 2023). 

Sus contribuciones han sido reconocidas a través de becas y premios como el Herbert Simon Young Scholar Prize 2023 y la beca AIBO 2024.

La nueva directora, nombrada mediante Decreto 0622 del 4 de junio de 2025, ha ocupado diferentes cargos ejecutivos en la Sociedad de Activos Especiales (SAE), el Departamento Administrativo de la Presidencia (Dapre), la Unidad del Servicio Público de Empleo y el DNP.

Molina Posso tendrá la responsabilidad de coordinar y acompañar la formulación, preparación y seguimiento de políticas, planes, programas y proyectos con énfasis en convergencia regional, ordenamiento territorial y articulación entre niveles de gobierno y fuentes de recursos en los territorios. 

Su liderazgo será fundamental para avanzar en la implementación de proyectos estratégicos que promuevan el desarrollo territorial, la justicia social, aumento de la productividad, la transición energética y la consolidación del estado social de derecho en Colombia.

La nueva directora es la tercera persona en ocupar la dirección del DNP, después de Jorge Iván González y Alexander López Maya, a quien reemplazó. 

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Llega el Travel Sale del 13 al 20 de junio: ocho días para que todos puedan viajar y mover la economía del país

El turismo continúa consolidándose como uno de los sectores estratégicos para el crecimiento económico de Colombia. Prueba de ello es que, al cierre de 2024, los ingresos por concepto de transporte aéreo de pasajeros y viajes internacionales alcanzaron los US$10.082 millones, lo que representa un crecimiento del 12,8% en comparación con 2023, según cifras oficiales del Banco de la República. Este avance ha sido impulsado por una robusta estrategia de promoción internacional que ha posicionado a Colombia como un destino turístico de primer nivel.

En este contexto, la Cámara Colombiana de Comercio Electrónico (CCCE) anunció una nueva edición del Travel Sale, que se llevará a cabo del 13 al 20 de junio. Durante estos ocho días, los colombianos podrán acceder a descuentos exclusivos en tiquetes, hoteles, paquetes turísticos, cruceros y más, gracias a la participación de reconocidas marcas del sector como Iberia, Viajes Falabella, Despegar, Hoteles Estelar, Totto Colombia, Tickets Baratos, Aeroméxico, Decameron, Viajes Circular, Avianca, Royal Caribbean, On Vacation, Tarjeta Éxito y Tarjeta Carulla.

Con ofertas accesibles para todos los bolsillos, el Travel Sale busca democratizar el turismo, permitiendo que más personas puedan viajar dentro y fuera del país, al tiempo que se dinamiza la economía nacional mediante el fortalecimiento del comercio electrónico y la industria turística.

El comportamiento de los consumidores colombianos también ha evolucionado positivamente. Las compras por internet alcanzaron los $41,9 billones durante el primer semestre de 2024, según el más reciente informe de la CCCE. Este crecimiento del 10,5% frente al mismo periodo del año anterior demuestra que los colombianos han perdido el miedo a comprar en línea, encontrando en el comercio electrónico una alternativa confiable, segura y conveniente para adquirir desde productos cotidianos hasta experiencias de viaje.

El turismo interno también mostró señales positivas en 2024. El gasto promedio per cápita diario se ubicó en $138.077, con alimentos y bebidas como el rubro más destacado con $40.710 diarios, seguido de alojamiento con $30.711, que presentó un aumento del 25,9% frente a 2023. Este incremento refleja una mayor inversión por parte de los viajeros en experiencias más completas y confortables.

El crecimiento también se evidenció en el número de viajes realizados y en el impulso de destinos emergentes, donde ciudades intermedias vieron un aumento sostenido en la llegada de turistas, gracias a una oferta más diversa y atractiva. San Andrés lideró el gasto promedio diario por turista con $251.293, seguida de Montería, Medellín, Cali, Cúcuta y Bucaramanga, mientras que Florencia y Quibdó registraron los valores más bajos.

“En esta nueva edición del Travel Sale, esperamos superar nuestras metas anteriores, facilitando que más colombianos accedan a experiencias de viaje memorables, mientras seguimos apoyando al sector turístico nacional e internacional”, afirmó Andrés Henao, CMO de la Cámara Colombiana de Comercio Electrónico (CCCE).

En el Travel Sale 2025 podrás aprovechar descuentos de hasta un 70% en vuelos, una oportunidad única para planear tus próximas vacaciones al mejor precio. Este año, se espera un crecimiento de hasta el 19% en comparación con la edición anterior, reflejando el creciente interés de los viajeros por sumarse a esta iniciativa. El Travel Sale tiene como objetivo principal fomentar tanto el turismo nacional como internacional, impulsando el sector y acercando a más personas a descubrir nuevos destinos dentro y fuera del país.

“El crecimiento de los ingresos por turismo y transporte aéreo refleja el compromiso del país con una industria cada vez más sólida. Desde la CCCE seguimos apostando por iniciativas como el Travel Sale, que conectan a los consumidores con las mejores ofertas del mercado y aportan a la recuperación económica”, aseguró María Fernanda Quiñones, Presidente Ejecutiva de la CCCE.

 www.travelsale.com.co

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Fiscalía judicializa a los presuntos responsables de asaltos y secuestros a conductores de plataformas de transporte en Bogotá.

Fiscalía judicializa a los presuntos responsables de asaltos y secuestros a conductores de plataformas de transporte en Bogotá

La acción investigativa de la Fiscalía General de la  Nación permitió identificar a siete personas que estarían involucradas en el secuestro a conductores de plataformas virtuales de transporte para robarles las pertenencias y desocuparles las cuentas bancarias en Bogotá.

Se trata de seis hombres y una mujer que serían los responsables de solicitar servicios por diferentes aplicaciones y, al momento de abordar los vehículos, someter a los conductores, retenerlos y llevarlos a un inmueble, donde les robaban objetos de valor y los obligaban a hacer transferencias de dinero para dejarlos en libertad.

De esta manera, el pasado 23 de mayo, habrían secuestrado a un conductor que los recogió en el sector de Patio Bonito, en la localidad de Kennedy, y lo trasladaron a una vivienda del barrio Dindalito, en el suroccidente de la ciudad. Allí le quitaron dinero en efectivo, el celular y le vaciaron las cuentas bancarias. En este caso fue instrumentalizado un adolescente.

Por estos hechos, una fiscal Gaula de la Seccional Bogotá les imputó los delitos de secuestro extorsivo agravado, hurto calificado y agravado, y uso de menores de edad en la comisión de delitos. Por disposición de un juez de control de garantías, estas siete personas deberán cumplir medida de aseguramiento en establecimiento carcelario.

Los afectados con la decisión son: Bárbara Alexandra Rojas Fariñez, Juan David Steef Gaviria Moreno, Alembert Moisés Fernández García, Adán José Morales Morillo, Estivenson Enrique Mendoza Vivanco, Jhonatan José Aparicio Rivas y Julio César Fuentes Benítez.

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SUMIA y Credibanco lideran el despliegue tecnológico del sistema Bre-B en Colombia

Con el objetivo de transformar el ecosistema de pagos en Colombia y preparar a los actores del sector financiero para el uso del nuevo sistema Bre-B, SUMIA y Credibanco convocaron a un evento en “La Casita” el espacio de innovación de las oficinas de Credibanco en Bogotá. El encuentro reunió a representantes de fintechs, cooperativas, neobancos y otros actores relevantes para socializar los beneficios, el funcionamiento y el roadmap de esta innovadora plataforma desarrollada por el Banco de la República.

Como parte de la agenda, SUMIA presentó cómo se ha consolidado como uno de los principales integradores tecnológicos de este nuevo sistema, facilitando la conexión de diversos tipos de entidades —grandes y pequeñas— con el ecosistema Bre-B.

“Queremos que tanto grandes bancos como fintechs emergentes y cooperativas rurales puedan operar en igualdad de condiciones en el sistema financiero. Bre-B es la herramienta, y SUMIA es el puente que hace posible esa integración”, señaló Sandra Agudo, Gerente Comercial de SUMIA.

¿Qué es Bre-B y por qué transforma el sistema de pagos colombiano?

Bre-B es el nuevo Sistema de Pagos de Bajo Valor Inmediato (SPBVI) impulsado por el Banco de la República. Su propuesta es simple y poderosa: transferencias interbancarias en menos de 20 segundos, disponibles todos los días del año, las veinticuatro horas, incluso fines de semana y festivos.

A través de un sistema interoperable de alta disponibilidad, Bre-B resuelve las limitaciones del sistema tradicional, promueve la inclusión financiera y mejora la experiencia tanto para usuarios como para empresas.

Entre sus características más destacadas se encuentra el uso de llaves personalizadas (número de cédula, celular, correo o nombre de usuario), que permiten hacer pagos sin necesidad de conocer un número de cuenta. También ofrece altos estándares de seguridad con autenticación multifactor y monitoreo en tiempo real.

 “La interoperabilidad, inmediatez y seguridad de Bre-B lo posicionan como un catalizador de cambio. Colombia no solo se pone a la altura de países como Brasil con

Pix, sino que lo hace apalancándose en una infraestructura ya existente y optimizada por actores como SUMIA”, explicó Andrea Milena Duarte Carreño, consejera del Banco de la República, durante el evento.

SUMIA: tecnología, innovación y experiencia para el ecosistema de pagos

SUMIA es la empresa que conecta a bancos, fintechs, billeteras digitales y cooperativas al riel Bre-B a través de un Nodo de Integración Multicámara. Esta solución permite que múltiples instituciones puedan operar bajo los lineamientos del Banco de la República sin tener que desarrollar su propia infraestructura.

La arquitectura tecnológica de SUMIA, de clase mundial, garantiza una disponibilidad del 99.99% y procesamiento en menos de un segundo, cumpliendo con los más altos estándares de seguridad, continuidad operativa e interoperabilidad.

“Los pagos inmediatos ya existían en entornos cerrados. Con Bre-B y SUMIA, se democratiza el acceso y se crea un entorno abierto y competitivo donde los pequeños jugadores tienen las mismas oportunidades que los grandes bancos”, explicó Agudo.

Un ecosistema articulado: el papel clave de Credibanco

Uno de los elementos centrales para el funcionamiento de Bre-B es el directorio federado, el mecanismo que permite que todas las entidades participantes —ya sean bancos tradicionales, fintechs o cooperativas— puedan identificar las “llaves” asociadas a cada usuario (cédula, número de celular, correo o alias).

En este proceso, Credibanco cumple una función fundamental como administrador de dicho directorio, asegurando que la información fluya correctamente entre los actores y garantizando una interoperabilidad real.

“Bre-B no es solo una red de pagos, es una red de confianza. Nuestro trabajo con SUMIA ha sido construir esa columna vertebral tecnológica que permite a cualquier actor del sistema —sin importar su tamaño— participar y competir en igualdad de condiciones”, afirmó Andrea Ticora, vicepresidenta de Open Business de Credibanco.

La alianza entre SUMIA y Credibanco ha permitido integrar rápidamente a diversas entidades financieras al ecosistema, haciendo uso del Nodo de Integración Multicámara de SUMIA, el cual garantiza conectividad, escalabilidad y disponibilidad operativa 24/7.

Cámara de Comercio de Bogotá: aliado estratégico en la adopción comercial

La CCB ha identificado que una de las principales barreras para la digitalización de los pagos es la falta de información y acceso de las pequeñas y medianas empresas, cooperativas y emprendedores a infraestructuras tecnológicas asequibles. En este sentido, SUMIA, como proveedor de soluciones llave en mano, permite a estos actores acceder al ecosistema sin depender de grandes desarrollos internos.

“Estamos comprometidos con acelerar la adopción de Bre-B en el comercio bogotano y en las regiones. Esta es una oportunidad para que miles de negocios pequeños y medianos puedan digitalizar sus procesos, mejorar su flujo de caja y fortalecer su competitividad”, expresó Nubia Liliana Abril Rios, líder del cluster de servicios de la CCB.

La colaboración con la CCB se está traduciendo en campañas conjuntas de sensibilización, capacitaciones sectorizadas por segmentos (retail, logística, transporte, turismo) y el desarrollo de contenidos educativos para empresarios.

SUMIA, la llave para la inclusión digital

El modelo de negocio de SUMIA no solo se enfoca en ofrecer tecnología, sino también en facilitar la educación digital y la apropiación del sistema por parte de la ciudadanía. Gracias a su plataforma, entidades pequeñas pueden acceder de inmediato a una solución completa de pagos.

Además, SUMIA ofrece: Wallets digitales B2C y B2B, con posibilidad de pagos por correo, celular, cédula o QR; Motor antifraude en tiempo real, usando IA y machine learning; Backoffice para esquemas Buy Now Pay Later; y Conectividad directa a rieles Bre-B con soporte operativo 24/7.

“El futuro no es solo P2P. Estamos trabajando también en pagos B2B, retail, transporte, logística y recaudación masiva. SUMIA está lista para habilitar esos casos de uso”, comentó Agudo durante el evento.

Un sistema con visión internacional

Durante el evento también se discutió la interoperabilidad futura con sistemas internacionales, lo que permitiría pagos transfronterizos instantáneos. SUMIA ya contempla este escenario en su roadmap.

“Queremos que un colombiano pueda usar Bre-B para pagar en el exterior y que un extranjero pueda cargar su Wallet y pagar en pesos sin fricciones. Esto ya ocurre con Pix en Brasil y Colombia tiene todo para lograrlo”, concluyó Agudo.

La implementación de Bre-B acelera la transformación digital de los sistemas de pago. La labor de SUMIA como habilitador tecnológico es esencial para hacer realidad la visión del Banco de la República: un sistema abierto, interoperable, seguro y verdaderamente inmediato.

Gracias a su capacidad de integración, robustez tecnológica y visión inclusiva, SUMIA no solo conecta actores al sistema, sino que integra a Colombia a una nueva era financiera, donde el dinero se mueve tan rápido como las ideas.

www.sumia.io

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Policía de Bogotá recuperó una camioneta de alta gama en Puente Aranda.

Policía de Bogotá recuperó una camioneta de alta gama en Puente Aranda

La Policía de Bogotá logró la recuperación de una camioneta de alta gama que había sido hurtada mediante la modalidad de atraco.

El hecho se presentó cuando la víctima alertó a los uniformados tras haber sido intimidada por dos hombres, quienes la despojaron de su vehículo. Ante esta situación, las autoridades activaron un plan candado y emitieron una alerta a las unidades del sector, logrando cerrar las posibles rutas de escape.

Durante el operativo, estas personas perdieron el control del vehículo, colisionaron y posteriormente lo abandonaron, emprendiendo la huida por los canales de aguas residuales. Esta maniobra permitió a los uniformados asegurar el automotor y avanzar en las labores de investigación.

Según la Policía de Bogotá, desplegaron un componente especializado de inteligencia e investigación judicial con el objetivo de identificar y capturar a los responsables de este hecho delictivo.

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Prosperidad Social inició los pagos de mayo del programa Colombia Mayor.

Prosperidad Social inició los pagos de mayo del programa Colombia Mayor

Prosperidad Social dio inicio al quinto ciclo de pagos del programa Colombia Mayor, correspondiente a mayo, con el objetivo de garantizar el apoyo económico a más de 1.600.000 personas mayores en condición de vulnerabilidad en todo el país. El pago se hará hasta el 20 de junio, a través del Banco Agrario de Colombia y su red de aliados.

Este ciclo contempla una transferencia diferenciada para 508.000 personas mayores de 80 años, quienes recibirán un giro por valor de 225.000 pesos. Este monto fue establecido como parte del modelo de pago diferencial adoptado por el programa desde el primer ciclo del año 2024, con el propósito de priorizar a la población de más edad que enfrenta mayores niveles de desprotección y dependencia económica.

Los restantes beneficiarios del programa recibirán el valor tradicional de 80.000 pesos, como ha sido habitual en los anteriores ciclos de pago. El programa Colombia Mayor continúa siendo uno de los pilares de la política de transferencias monetarias del Gobierno, permitiendo mitigar el impacto de la pobreza extrema entre la población adulta mayor que no cuenta con pensión ni ingresos estables.

Prosperidad Social reiteró que el retiro del incentivo debe realizarse de manera personal y exclusivamente en los puntos de pago habilitados, presentando el documento original de identidad. La entidad recordó que los recursos entregados no pueden ser objeto de cobros por terceros, ni deben estar condicionados a la compra de productos, servicios u otras exigencias.

El programa también ha implementado una serie de medidas de acompañamiento para mejorar la experiencia de cobro y garantizar la transparencia del proceso. Entre estas se destacan las estrategias de pedagogía social y articulación con autoridades locales, personerías municipales y comités de veeduría ciudadana, para prevenir situaciones de abuso y orientar adecuadamente a los beneficiarios.

El modelo de pago diferencial adoptado para los mayores de 80 años refleja el compromiso del Gobierno del Cambio con la protección y el reconocimiento de una población que ha contribuido al desarrollo del país. La implementación progresiva de esta medida también busca avanzar hacia una política de protección social más equitativa y sensible a los ciclos de vida.

Con este nuevo ciclo de pagos Prosperidad Social reafirma su papel como entidad rectora de la política social en Colombia, promoviendo acciones concretas que mejoran la calidad de vida de millones de colombianos. La entidad continuará trabajando para ampliar la cobertura, fortalecer los mecanismos de atención y asegurar que los recursos lleguen con oportunidad y dignidad a quienes más lo necesitan. 

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CEFE Chapinero gana Premio Lápiz de Acero Azul 2025 a mejor proyecto del año. Vida & Obra fue entregado a Rómulo Polo Flórez

Fueron entregados los premios más importantes del diseño colombiano. Los premios especiales fueron para: CEFE Centro Felicidad Chapinero de Alejandro Rogelis Arquitectos, quien además del Premio Lápiz de Azul al mejor proyecto del año, ganó las categorías Diseño Arquitectónico y Espacio Interior Público; El Lápiz de Acero Verde-Wilsonart fue otorgado al Módulo de Hidroponía de Alsar Atelier; el Lápiz de Acero Amarillo fue otorgado al sitio web Mesones; el Lápiz de Acero Vida y Obra Pontificia Universidad Javeriana fue entregado al diseñador Rómulo Polo Flórez, pionero e impulsor del diseño colombiano.

El Premio Lápiz de Acero cuenta con dos divisiones: la profesional y la de estudiantes (Nuevos Talentos). Ambas con las mismas 35 categorías, repartidas en 5 áreas: Producto, Vestuario, Digital, Gráfica y Espacio. Se entregarán 65 premios en total: 36 en la división profesional y 29 en la de Nuevos Talentos.

Se declara un ganador por cada una de las 35 categorías. Adicionalmente se entregan unos premios especiales al final de la noche: el Premio Lápiz de Acero Amarillo al proyecto más destacado en innovación social, el Lápiz de Acero Verde al mejor proyecto ecológico, el Lápiz de Acero Azul al mejor proyecto del año, el Lápiz de Acero NT Escuela del Año al mejor programa académico del país y el Lápiz de Acero Vida y Obra que se entrega a una persona que ha contribuido a la cultura del diseño colombiano. Todos los proyectos nominados compiten por los Lápices Amarillo y Verde; los ganadores de categoría compiten por el Lápiz de Acero Azul.

Ser nominado al Lápiz de Acero es un gran logro. Los candidatos a participar son proyectos realizados el último año, lanzados al mercado o construidos por autores colombianos en cualquier parte del mundo en el caso profesional. Todos los proyectos participantes son presentados a evaluación a cinco grupos de jurados, uno por área del premio. Ellos seleccionan hasta 7 nominados por categoría. Luego estos proyectos son presentados a CoPLA —Colegio de jurados del Premio Lápiz de Acero— compuesto por más de 500 personas (jurados de todos los 27 años del premio

directores de diseño de los proyectos ganadores desde 1998). Ellos votan por los ganadores que son los que se descubrirán esta noche.

El evento de premiación fue una gran fiesta con premio. Se abrieron puertas a las 5pm. Los más de 800 asistentes recorrieron el edificio, visitaron stands de editoriales independientes, disfrutaron de algunas experiencias como la terraza panorámica con DJ e intercambiaron con los colegas.

Por la estructura del premio y por el valor del reconocimiento público la asistencia es abundante, intergeneracional e interdisciplinaria. El Lápiz de Acero es un momento de celebración para la comunidad creativa colombiana. Asisten diseñadores de todo el país y de varias ciudades del mundo.

El Premio Lápiz de Acero es organizado desde 1998 por una fundación con el mismo nombre que tiene como objetivo promover la cultura de diseño y el mejoramiento de la calidad de vida y la competitividad a través del diseño. Los ganadores del premio permiten leer la historia y evolución local en este campo.

El premio es patrocinado este año por Wilsonart, Pontificia Universidad Javeriana, La Feria de Diseño, LCI e Istituto Europeo di Design.

El eslogan del Lápiz de Acero es «El diseño está cerca» que busca transmitir el mensaje de que el diseño está a la mano y es una herramienta que permite construir un mejor país.

Acceso a proyectos nominados:

Nominados 2025

En la foto: Emilio Ibanez, Rector de    LCI e Iván Cortéz, Director del Premio Lápiz de Acero.

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Ciudades inteligentes y seguridad: tecnología al servicio del bienestar urbano

Por: David Parra, Sales Consultant – Electronic security de Johnson Controls

En una Colombia marcada por altos niveles de inseguridad en muchas de sus ciudades, la búsqueda de soluciones eficaces y sostenibles es una prioridad para gobiernos locales, empresas y ciudadanos. 

En este contexto, el concepto de «ciudad inteligente» ha cobrado relevancia como una alternativa innovadora que va más allá de la eficiencia energética o la planificación urbana: se trata también de construir entornos más seguros para la ciudadanía. 

A través de la integración de tecnologías como la inteligencia artificial, el Internet de las Cosas (IoT), el big data y la automatización de sistemas, estas ciudades pueden convertirse en verdaderos escudos digitales frente a la delincuencia.

De vigilancia pasiva a prevención inteligente

Las ciudades inteligentes no solo reaccionan ante un crimen, sino que anticipan situaciones de riesgo mediante herramientas tecnológicas. Este es el enfoque que promueve Johnson Controls, empresa que ofrece soluciones de seguridad electrónica avanzadas, incluyendo cámaras con analítica de video embebida que permiten realizar seguimientos automáticos de personas y vehículos, detectar objetos abandonados —potencialmente peligrosos— y alertar ante aglomeraciones inusuales en lugares públicos. 

Esta tecnología se basa en algoritmos que procesan imágenes en tiempo real para generar alertas automáticas, lo cual permite una intervención rápida por parte de las autoridades. Mediante sus cámaras con analíticas embebidas y software de gestión de video, Johnson Controls permite una detección de eventos eficaz que puede ayudar a las autoridades a obtener búsquedas forenses y registros contundentes que ayuden a disminuir la inseguridad de nuestras ciudades.

Otro aspecto clave es el reconocimiento facial que, cuando está vinculado con bases de datos de las autoridades, puede contribuir a la identificación de personas buscadas por la justicia. De forma similar, el reconocimiento de placas vehiculares permite rastrear automóviles relacionados con actividades ilícitas, aplicar comparendos y generar advertencias preventivas.

Además, la integración entre sistemas de video y audio permite una interacción directa con la ciudadanía: por ejemplo, si un operador de monitoreo detecta una conducta indebida, puede emitir una advertencia a través de parlantes conectados a las cámaras. Esta disuasión inmediata puede evitar que una infracción escale a un hecho delictivo.

Una plataforma de gestión integral

La propuesta de Johnson Controls va más allá del monitoreo visual. Sus sistemas pueden integrarse con múltiples dispositivos a través de protocolos como Bacnet o Modbus, que permiten crear una plataforma de gestión unificada. Esto hace posible que los centros de control de seguridad ciudadana —las estaciones de monitoreo— cuenten con una visión integral de lo que sucede en diversos puntos críticos de la ciudad.

Estos sistemas también se extienden a la automatización de edificios inteligentes, donde a través del software BMS (Building Management System) se gestionan funciones como la iluminación, el control de ocupación, las alertas de evacuación en caso de emergencias y otros aspectos críticos. Esto contribuye no solo a la seguridad, sino también a la sostenibilidad y eficiencia energética de las ciudades.

Casos contrastantes en Colombia

El panorama actual en Colombia es complejo. Según cifras del Ministerio de Defensa y la Policía Nacional, ciudades como Bogotá y Cali encabezan el listado de las más inseguras del país, con altos índices de homicidios y robos. 

En los primeros nueve meses de 2024, Bogotá reportó más de 700 homicidios, lo que representó un incremento del 11,9 % respecto del año anterior. La tasa de homicidios en la capital alcanzó los 15 por cada 100.000 habitantes, según cifras de la Secretaría Distrital de Seguridad, superando ampliamente la meta establecida. La mayoría de las víctimas se encuentran en el rango de edad de 20 a 35 años, lo cual es alarmante para una ciudad que concentra gran parte de la población joven del país.

Por el contrario, otras ciudades medianas han demostrado que la tecnología puede ser una aliada eficaz. En Sincelejo, la implementación de un sistema de videovigilancia con 700 cámaras permitió una reducción del 65 % en la tasa de homicidios en 2024. El plan incluyó coordinación con la policía, el ejército y participación comunitaria, lo que demuestra que la tecnología debe ser acompañada de voluntad política y acción social para ser verdaderamente efectiva.

Pereira, por su parte, destinó recursos a la adquisición de nuevas cámaras de reconocimiento facial y de placas. Estos esfuerzos locales comienzan a mostrar resultados positivos en la reducción de delitos como el microtráfico y los robos.

A pesar de estos avances, la cobertura de seguridad en Colombia enfrenta desafíos significativos. Entre los principales problemas están el microtráfico de drogas, el fortalecimiento de bandas criminales organizadas, la presencia de grupos armados ilegales y, en general, una débil presencia institucional en muchas zonas urbanas. La falta de inversión en infraestructura y servicios públicos también contribuye a generar entornos propensos al delito.

Los expertos señalan tres pilares clave para enfrentar estos desafíos: primero, el fortalecimiento de la presencia estatal, con más fuerza pública en zonas críticas; segundo, la inversión en infraestructura urbana, como iluminación y espacios públicos seguros; y en tercer lugar, el desarrollo socioeconómico, con generación de empleo, apoyo al emprendimiento y fomento del turismo.

Tecnología para mejorar la calidad de vida

Las nuevas tecnologías no solo mejoran la seguridad sino también la calidad de vida en general. Por ejemplo, el IoT permite que dispositivos en hogares, edificios y calles se comuniquen entre sí, recolecten datos y actúen automáticamente ante ciertas condiciones. Esto no solo optimiza el uso de recursos, como la energía o el agua, sino que también mejora la capacidad de respuesta ante emergencias.

En términos de movilidad y planificación urbana, herramientas como el GPS y las aplicaciones de tráfico en tiempo real —alimentadas de forma colaborativa por los propios usuarios, a través de tecnologías como blockchain— permiten una gestión más eficiente del tránsito, lo que reduce la congestión y el riesgo de accidentes.

Asimismo, la conectividad a través de fibra óptica, 4G o 5G (esta última aún en desarrollo en varias regiones del país) facilita la transmisión rápida de datos, imágenes y alertas entre dispositivos y centros de monitoreo, lo que mejora la capacidad de reacción de la policía y otras entidades.

Las nuevas tecnologías también están conduciendo a la virtualidad, pues todas estas herramientas ayudan a los ciudadanos a trabajar de manera remota, incluso con tecnologías avanzadas se pueden simular eventos de presencialidad a través de herramientas de simulaciones virtuales 3D.

Esto puede ayudar a mejorar la movilidad de las ciudades donde asistir a la oficina de trabajo todos los días o adelantar estudios académicos de manera presencial quedó en el pasado gracias a las evoluciones mencionadas. 

Un futuro en construcción

Colombia aún tiene un largo camino por recorrer para convertirse en una red de ciudades inteligentes verdaderamente seguras. Sin embargo, los avances en ciudades como Sincelejo, Pereira o Manizales muestran que el potencial es real cuando la tecnología se implementa de forma estratégica y con apoyo interinstitucional.

La construcción de ciudades inteligentes no debe verse como una solución mágica, sino como una herramienta dentro de un enfoque integral de desarrollo urbano y humano. Las inversiones tecnológicas, si bien necesarias, deben acompañarse de políticas públicas inclusivas, educación ciudadana, oportunidades económicas y una institucionalidad fuerte que garantice su sostenibilidad.

Porque al final, más allá de las cámaras, sensores o algoritmos, la seguridad ciudadana también se construye con confianza, equidad y corresponsabilidad. Y en eso, tanto la tecnología como la comunidad tienen un papel que desempeñar.

www.johnsoncontrols.com @JohnsonControls

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Asegurada mujer que estaría custodiando más de 700 millones de pesos.

Asegurada mujer que estaría custodiando más de 700 millones de pesos

Por solicitud de la Fiscalía General de la Nación, un juez de control de garantías impuso medida de aseguramiento en centro carcelario en contra de Veruska Torres Fernández,  por su presunta responsabilidad en almacenar en un inmueble de la Comuna 14 de Medellín (Antioquia), que sería producto de actividades ilícitas.

La investigación adelantada en articulación con la Sijín de la Policía Nacional, permitió ubicar una oficina en un edificio  del sector de El Poblado, que al parecer, era usada para guardar dinero, que sería producto de las rentas ilícitas de grupos delincuenciales como La Terraza y Los Triana, que tienen injerencia en los municipios del Valle de Aburrá.

Luego de varias actividades investigativas, servidores de la Policía Nacional realizaron un operativo de allanamiento y registro en el inmueble mencionado, donde fue capturada  en situación de flagrancia Torres Fernández.

La mujer presuntamente se encontraba custodiando 700.012.000 de pesos. En el operativo fueron incautados con fines de comiso billetes en diferentes denominaciones por el monto antes mencionado, un grabador de video digital, 3 celulares, una tarjeta sim, 3 máquinas para contar billetes, y computadores portátiles y de mesa.

La procesada no aceptó los cargos imputados por una fiscal especializada de Medellín por el delito de lavado de activos, en calidad de cómplice.

La defensa apeló la decisión ante la segunda instancia.

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Tendencias de atención al paciente con IA para mejorar la experiencia en el sector salud

El sistema de salud colombiano enfrenta una serie de desafíos significativos que afectan la calidad y accesibilidad de los servicios médicos: Ineficiencia en la atención médica, con largas esperas para asignación de citas y cirugías; Aumento de las tutelas relacionadas con el derecho a la salud; Insatisfacción de los usuarios debido a la baja calidad del servicio, son algunos de los más relevantes.

En este contexto, la inteligencia artificial (IA) emerge como una herramienta con el potencial de mejorar la experiencia del paciente y optimizar la eficiencia operativa en el sector salud, especialmente en la automatización de procesos administrativos y clínicos.

Desde la programación de citas, hasta la gestión de registros médicos, la IA permite a las organizaciones de salud reducir tiempos de espera, mejorar la precisión en diagnósticos y optimizar el uso de recursos. 

De acuerdo con el experto, Fabio Sattolo, Chief People and Technology Officer del Grupo Covisian, otras de las tendencias que marcarán el rumbo en el sector salud para mejorar la experiencia del paciente en 2025 son:

Uso de apps móviles: Se están convirtiendo en herramientas esenciales para los pacientes, permitiendo que gestionen citas, reciban recordatorios de medicamentos, accedan a resultados de exámenes y consulten su historial médico desde cualquier lugar, además de permitir una mayor interacción entre el paciente y el proveedor.

Portales de cliente e historia clínica digital: Permiten el acceso a diagnósticos, tratamientos, historia clínica y seguimientos de forma segura, y en cualquier momento, por lo que son clave en la mejora de la experiencia. La integración de estos portales con sistemas de salud internos también ayuda a los profesionales médicos a tener una visión más completa del historial del paciente.

Chatbots y voicebots con IA conversacional: Estos asistentes virtuales pueden gestionar consultas básicas, programar citas y proporcionar información médica general, lo que reduce la carga de trabajo del personal de salud y permite una atención más rápida y eficiente. Además, los chatbots pueden operar 24/7, por lo que los pacientes siempre tienen acceso a soporte.

Personalización: Adaptar la atención a las necesidades individuales de cada persona,  puede incluir recordatorios automatizados, recomendaciones basadas en el historial médico y seguimientos post tratamiento, además de mejorar la experiencia también optimiza los resultados clínicos.

Usar datos para mejorar el servicio: El uso de herramientas de análisis para evaluar la satisfacción de los pacientes, por ejemplo, mediante evaluaciones post consulta y el análisis de sentimientos, permiten identificar áreas de mejora. 

Consulta a distancia o telemedicina, es una de las principales tendencias en el sector luego de la pandemia, para ello, las compañías de salud deben optar por la integración de plataformas de video y chat accesibles y usables. Esta solución es ideal, ya que reduce la saturación de los centros médicos y garantiza una atención eficiente y de calidad desde cualquier lugar.

Sin embargo, Sattolo asegura que,aunque la tecnología puede ser una aliada fundamental para impulsar la eficiencia de las entidades de salud, no puede reemplazar el valor de las interacciones humanas.

“En un sector que enfrenta desafíos profundos como la despersonalización, la sobrecarga operativa y la falta de confianza de los usuarios, la humanización del servicio sigue siendo clave. La empatía, la escucha activa y el acompañamiento emocional no pueden ser replicados por algoritmos. El verdadero impacto ocurre cuando la tecnología libera a los profesionales de tareas repetitivas, permitiéndoles enfocarse en lo más importante: la relación humana con el paciente” aseguró el experto.

Herramientas como Smile.CX, permiten a las organizaciones de salud ofrecer experiencias más personalizadas y de alto valor, dirigidas por un humano, mientras que la IA automatiza las tareas repetitivas y analiza la información en tiempo real, el ejecutivo de servicio puede concentrarse en escuchar y atender al paciente. Esta visión integral debe guiar la transformación tecnológica en salud, asegurando que las herramientas digitales potencien, y no sustituyan, la calidez del servicio.

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