ECONOMÍA

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Accion Digital Transformation Fund invierte US$15 millones en Banco Contactar, banco colombiano promotor de microfinanzas rurales

Accion, organización sin fines de lucro, anunció hoy una inversión de US$15 millones en Banco Contactar, entidad colombiana promotora de microfinanzas, con énfasis en la ruralidad, a través de su fondo Accion Digital Transformation Fund, cuyo objetivo es ayudar a Banco Contactar en la adecuación de tecnologías digitales para mejorar el servicio a clientes rurales desatendidos en el país.

Con esta inversión de Accion Digital Transformation Fund, fondo que cuenta con US$152,5 millones, reafirma su compromiso de apoyar a bancos y empresas financieras en todo el mundo, conectando a millones de personas y pequeñas empresas con la economía digital.

Colombia tiene una población rural significativa: el 20% de sus 52 millones de habitantes vive en áreas rurales, donde la agricultura, el procesamiento de materias primas y los microemprendimientos son las principales fuentes de ingresos.

Aproximadamente, el 75% de los clientes de Banco Contactar trabaja en el campo y sectores relacionados, donde los costos y los ingresos varían a lo largo del año. Además, el 50% de estos clientes son mujeres, un grupo especialmente vulnerable a choques económicos y climáticos, que frecuentemente queda excluido del sistema financiero formal.

El modelo de Banco Contactar combina productos tecnológicos con asesoría personalizada mediante una red de asesores, que atiende a sus clientes, tanto en oficinas comerciales como en plataformas digitales. Gracias a su transformación digital, el Banco acelera la prestación de servicios, lo que permite a los clientes acceder rápidamente a lo que necesitan y tomar decisiones más informadas.

Dado que muchos de sus clientes se dedican a la agricultura, Banco Contactar cuenta con un sistema de alertas tempranas para prepararlos ante eventualidades de la naturaleza y desarrolla productos innovadores para aumentar la resiliencia de sus clientes frente al cambio climático.

Banco Contactar genera oportunidades laborales significativas en áreas rurales, con el 65% de sus empleados provenientes de las zonas agrícolas de Colombia.

Adelina Dasso, socia de América Latina en Accion Digital Transformation, afirmó: “Las comunidades rurales de Colombia suelen recibir poco apoyo del sistema financiero, pero Banco Contactar les apoya de manera efectiva. Las raíces rurales del banco y sus servicios digitales permiten a sus clientes acceder a conocimientos financieros especializados dónde y cuándo los necesiten, para que puedan concentrarse en hacer crecer sus negocios. Con nuestra financiación y apoyo estratégico, Banco Contactar busca seguir avanzando en su transformación digital, brindando acceso a ahorros digitales, seguros y crédito, para proteger y expandir sus negocios”.

Por su parte, Paulo Emilio Rivas Ortiz, presidente de Banco Contactar, afirmó: “Nos complace avanzar con Accion Digital Transformation Fund para promover la inclusión financiera en las zonas más alejadas del país y continuar con la misión que heredamos de la Corporación Contactar, principal accionista del Banco. Agradecemos a las firmas de abogados Gómez-Pinzón y Philippi Prietocarrizosa Ferrero Du & Uría (PPU), así como a Solidus Capital como Banca de Inversión por su apoyo en este recorrido, que nos permite llevar a cabo esta inversión con éxito y, así, fortalecer las conexiones de progreso que generamos en beneficio de nuestros clientes y sus familias, dinamizando la economía de Colombia”.

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Covisian se consolida en Estados Unidos y fortalece su presencia en la región

Con el anuncio de la adquisición de Centrinex, compañía de gestión de centros de contacto con sede en Lenexa, Kansas, Covisian Group, consolida su presencia en Estados Unidos permitiéndole ampliar tanto su cobertura geográfica como su cartera de clientes para los países de la región.

Luego de participar en las más importantes ferias tecnológicas en Las Vegas donde presentó con gran éxito su tecnología patentada Smile.CX, Covisian consolida su presencia en Nueva York con su principal centro tecnológico, el cual le permitirá fortalecer una cartera diversificada de clientes finales en servicios financieros, salud, transporte, telecomunicaciones, seguros, retail, automotriz, entre otros.

“De esta forma, ampliamos nuestra inversión en el mercado estadounidense y creamos un escaparate de primer nivel para nuestra tecnología Smile.CX PRO en la región. Nuestro enfoque único que combina el servicio humano con el soporte automatizado permite que agentes e IA trabajen juntos para ofrecer interacciones fluidas como ninguna otra puede hacerlo hoy en día» mencionó Marcello  Faticoni, CFO del Grupo Covisian.

El rápido crecimiento que ha tenido la compañía en 2024 está enmarcado en una sólida estrategia basada en adquirir empresas con interés en transformarse rápidamente gracias a la capacidad tecnológica y a la oportunidad de ser parte de un grupo multinacional en expansión.

Este año, la multinacional realizó adquisiciones estratégicas de importantes compañías italianas como Esosphera, desarrolladora de voicebots y chatbots con IA conversacional, Credires uno de los principales actores de la gestión del crédito en Italia y, recientemente Nexteria S.r.l., firma especializada en la gestión de servicios al cliente y líder en formación mecatrónica que atiende más de 50 clientes, con foco en los sectores de automoción, salud, banca, energía y viajes.

Esta expansión estratégica le permitirá consolidarse en la región y desarrollar soluciones innovadoras que ayuden a transformar la experiencia del cliente en industrias clave. Actualmente Grupo Covisian posee y opera 46 centros de gestión de contacto en ocho países de Europa y América del Sur, manejando más de un millón de interacciones diarias para 250 compañías a nivel global y con cerca de 27.000 colaboradores.

La compañía espera obtener unos 100 millones de euros en ingresos adicionales y un incremento estimado de 30 a 40 clientes por adquisición, que se sumarán a las 250 marcas actuales. La tecnología avanzada Smile.CX PRO, basada en IA generativa, se ha convertido en un factor clave para impulsar el crecimiento de la multinacional. Desde 2023, Covisian ha invertido más de 20 millones de euros en el desarrollo de tecnología y en las diferentes adquisiciones que garantizan su liderazgo global.

Crecimiento de Covisian en Colombia

Con un desempeño positivo y un crecimiento constante impulsado principalmente por la implementación de Smile.CX PRO, tecnología basada en IA generativa, Covisian Group, alcanzó en el mercado colombiano un crecimiento cercano a los 33 millones de euros en 2023 y para el presente año fiscal, proyecta un crecimiento del 8%, esperando cerrar por encima de los 35 millones.

De acuerdo con Marcello Faticoni, director financiero del grupo, en 2023 la compañía logró unos ingresos por 400 millones de euros con un EBITDA de 48 millones en los ocho países en los que tiene presencia, incluido Colombia donde opera desde 2019. La proyección de cierre de 2024 es de 440 a 450 millones de euros en ingresos con un EBITDA de 55 millones de euros resultado de su consolidación global.

Con el fin de continuar su crecimiento en el país, la multinacional invirtió más de 200 mil euros en 2024 y abrió otra oficina en la ciudad de Barranquilla, lo que le permitió incorporar más de 250 nuevos cargos y alcanzar un total de 3.200 empleados. Este crecimiento se enfocó principalmente en personal operativo cualificado y teleoperadores, lo cual es esencial para manejar los nuevos proyectos que la empresa planea implementar en los próximos años.

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Reforma estructural en el sistema tributario mejoraría el recaudo: Dian.

Reforma estructural en el sistema tributario mejoraría el recaudo: Dian

La complejidad del sistema tributario colombiano requiere de una reforma estructural que le permita al Estado recaudar muchos más recursos para atender sus obligaciones sociales, consideró el director de la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN), Jairo Villabona Robayo.

En audiencia de Rendición de Cuentas correspondiente al último año, la entidad reveló que, entre agosto de 2023 y septiembre de 2024, la DIAN recuperó una cartera equivalente a $21 billones, mientras que con la habilitación de más de 158 mil nuevos facturadores electrónicos y la implementación de otros instrumentos se han negociado $23,7 billones en facturas electrónicas como título valor.

Frente al recaudo de la entidad, su director, dijo que se requiere una profunda restructuración. “El gasto tributario de Colombia es el más alto de América: en promedio ese gasto es 3,5% del PIB, pero en Colombia es cerca de 7,2%, según la CEPAL”, explicó. 

Villabona sostuvo que el Código Tributario tiene 294 beneficios, pero no existe un análisis costo/beneficio, y mucho menos un estudio para determinar hasta cuánto se mantendrán. “Eso ha pasado por el lobby político del país, que ha minado el sistema tributario con todos estos beneficios. Aquí la solución sería una reforma estructural, pero cada año hacemos son reformas coyunturales. Tiene que haber una verdadera reforma tributaria, pero no hay voluntad política para solucionar problemas de fondo como salud, educación e infraestructura”, agregó.

Añadió que la economía tampoco ha ayudado mucho al recaudo, pues a pesar del repunte de sectores como el agro y el turismo, la industria y el comercio apenas están empezando a recuperarse. 

Además, afirmó que el pago de la deuda aumentó más de $200 billones en los dos últimos años, y al Fondo de Estabilización de Precios de los Combustibles (FEPC) se han pagado más de $40 billones. 

No obstante, destacó: “Hemos cumplido la meta de gestión que presentamos. Las áreas de fiscalización e impuestos han hecho juiciosamente su tarea; el problema estructural en este sentido es nuestra compleja legislación tributaria”, dijo Villabona Robayo.

Lucha contra el contrabando

En cuanto a la lucha contra el contrabando, el informe de la DIAN destaca que en el periodo octubre de 2023 a septiembre de 2024 se realizaron 23.343 acciones de control que permitieron aprehender 64,7 millones de unidades de mercancías valoradas en más de $282,470 millones. 

Y se desarticularon 23 estructuras criminales responsables de una afectación económica al Estado de $835.464 millones; se ejecutaron seis operaciones de extinción de dominio a 98 bienes avaluados en $67.323 millones, y fueron capturadas 244 personas, de ellas 127 en flagrancia y 117 por orden judicial. 

También se señala que, frente a operaciones sospechosas, en 2023 se enviaron 179 informes a la Unidad de Información y Análisis Financiero (UIAF) por valor de $20,8 billones. En lo corrido de 2024, se han presentado 188 reportes, con un monto de $20 billones. 

Y a nivel internacional se ha mejorado la cooperación interinstitucional con entidades nacionales e internacionales para mejorar los resultados en la lucha contra el crimen organizado y la evasión fiscal. 

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El 3 de diciembre arrancan negociaciones para el salario mínimo 2025.

El 3 de diciembre arrancan negociaciones para el salario mínimo 2025

“El diálogo respetuoso y concentrado nos permitirá encontrar la mejor cifra de incremento al salario mínimo para la economía del país, pero sobre todo para garantizar una calidad de vida digna para el trabajador y su familia”, afirmó la ministra del Trabajo, Gloria Inés Ramírez.

Al revelar la agenda de negociación del salario mínimo que regirá en 2025, la titular de la cartera laboral destacó que “los avances económicos que hoy tiene Colombia deben contribuir a la búsqueda de mejoras en la calidad de vida de los y las más pobres y vulnerables”.

“Estamos en un contexto nacional de reactivación económica, con un crecimiento del PIB del 2 por ciento, el empleo aumentó en 107 mil trabajadores, hay una reducción del desempleo hasta alcanzar un 9,1 por ciento, la tasa más baja desde 2015, y se registra una reducción leve de la informalidad a nivel urbano y rural”, precisó la ministra Ramírez.

Sostuvo que “nuestra tarea es reconocernos en las diferencias, enfocarnos en lo que nos permite construir conjuntamente para avanzar como país, y hacer el mayor esfuerzo de mantener el diálogo para entregarle al país la noticia de que logramos definir por consenso y de forma concertada el incremento al salario mínimo”. 

De acuerdo con la agenda establecida por el Gobierno nacional, las centrales sindicales y los empleadores, en la reunión de la Comisión Permanente de Concertación de Políticas Salariales y Laborales, el cronograma de las negociaciones del salario mínimo es el siguiente:

—3 diciembre: Reunión de la Subcomisión del Productividad en la sede del DANE

—4 diciembre: instalación oficial de la Comisión Permanente de Concertación de Políticas Salariales y Laborales

—9 diciembre: presentación de las cifras del mercado laboral

—11 al 15 diciembre: presentación y discusión de las propuestas de incremento del monto del salario mínimo para 2025.

En la reunión que fijaron estas fechas del calendario participaron gremios como la Asociación Nacional de Empresarios de Colombia (Andi), la Federación Nacional de Comerciantes (Fenalco), la Asociación Bancaria y de Entidades Financieras (Asobancaria), la Sociedad de Agricultores de Colombia (SAC) y la Asociación Colombiana de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (Acopi).

Asimismo, la Central Unitaria de Trabajadores (CUT), la Confederación General del Trabajo (CGT), la Confederación de Trabajadores de Colombia (CTC), la Confederación de Pensionados de Colombia (CPC) y la Confederación Democrática de Pensionados (CDP).

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Kapital Nights cierra el año con una charla imperdible sobre Planeación Tributaria y Estratégica para 2025

En un contexto donde la planificación financiera y estratégica es fundamental para la sostenibilidad empresarial en Colombia, donde solo el 33.5% de las empresas supera los primeros cinco años de operación, según datos de Confecámaras y el Registro Único Empresarial y Social (RUES), esta charla gratuita de Kapital Nights ofrecerá herramientas prácticas y proyecciones estratégicas para capitalizar oportunidades y enfrentar los desafíos del próximo año con una visión integral.

La charla, titulada «Planeación Tributaria y Estratégica», se llevará a cabo el 21 de noviembre en Kapital House a las 6:00 p.m. y contará con la participación de destacados expertos que explorarán cuatro pilares esenciales de la planificación financiera: tributación y socios, inversión, apalancamiento financiero y perspectivas económicas para 2025.

“Desde nuestra llegada a Colombia, hemos observado que muchas empresas carecen de estrategias robustas en materia tributaria y de inversión, lo que limita su capacidad de crecimiento en un entorno desafiante,” comenta Eder Echeverria, country manager de Kapital Colombia. “Con este evento, Kapital junto con aliados estratégicos como Porvenir e Inmoga brindaremos a empresarios, gerentes y microempresarios herramientas claras que les permitan fortalecer su estrategia financiera y comenzar el 2025 con una visión estructurada.”

Por su parte, Andrés Moreno, CEO de Inmoga y uno de los speaker invitados, agrega: “La planeación financiera es clave no solo para garantizar estabilidad en tiempos de cambio, sino también para detectar nuevas oportunidades de crecimiento. Compartiremos enfoques prácticos para que las empresas optimicen sus recursos y tomen decisiones informadas en el año que inicia.”

Este evento promete ser un espacio enriquecedor para empresarios que busquen afianzar sus negocios en el nuevo año.

Los interesados en asistir a esta charla de cierre de año de Kapital Nights el jueves 21 de noviembre a las 6:00 p.m. pueden inscribirse sin costo en: https://kapitalnights.kapital.cc/.

La dirección del evento en Kapital House es: Calle 70 # 8 – 19 barrio Quinta Camacho.

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Banco Contactar y el resguardo indígena de Chiles cocrean programa de recuperación de saberes ancestrales con educación financiera

Mi Tierra, Finanzas con sentido étnico llega a la etnia Pastos, resguardo indígena de Chiles, ubicados en la vereda La Calera de Cumbal, Nariño, para avanzar en el modelo que busca impulsar la educación financiera mientras se recuperan saberes ancestrales en el territorio. En la actualidad, Banco Contactar registra 8.283 clientes de territorios indígenas con una cartera que supera los $36.700 millones.

«Estamos emocionados por seguir ampliando el programa Mi Tierra, finanzas con sentido étnico en más territorios indígenas de Colombia porque queremos ser aliado en la recuperación de saberes ancestrales, a través de la educación financiera desde temprana edad, y hacerlo de la mano de la comunidad es invaluable para construir un país más inclusivo», aseguró el presidente de Banco Contactar, Paulo Emilio Rivas Ortiz.

La estrategia se basa en el desarrollo de actividades académicas para uso guiado, cocreadas con la Institución Educativa La Calera que beneficiará a 110 niños, 100 jóvenes y 20 docentes y administrativos, y se prevé posteriormente ampliar su cobertura a los demás miembros de la comunidad del resguardo indígena de Chiles, para masificar los beneficios de la educación financiera y su apropiación cultural y comunitaria.

El programa con el resguardo de Chiles hace énfasis en la recuperación de su historia, actividades ceremoniales y lengua ancestral (Quechua); así como la educación para la producción de especies nativas, plantas medicinales y emprendimientos, bajo una mirada sostenible y digital. En las cartillas educativas se promueve un acercamiento a la banca digital responsable y segura, a la vez que sensibiliza a la comunidad sobre la relevancia de estos servicios digitales como aporte al cierre de brechas para contribuir a la inclusión financiera. 

Con los beneficiarios de la etnia Pastos, en Cumbal, más de 500 miembros de comunidades indígenas habrán sido impactados en el corto plazo con las intervenciones de Mi Tierra, incluido lo que ya se ha abordado en en Huila (Comunidad Yanacona, Resguardo Intillagta, Pitalito) y Tolima (Comunidad Pijao, Resguardo Pacandé, Natagaima).

A septiembre, Banco Contactar ha impactado a 140.295 clientes, a través de 99 oficinas comerciales, ubicadas en 18 departamentos del país. Su cartera está cercana a los $600 mil millones. En concreto, en Nariño están ubicadas 24 oficinas comerciales, que atienden 25 % de los clientes y aporta 27 % de la cartera de créditos de la entidad.

Banco Contactar es conexión de progreso, a través de la inclusión financiera, si se tiene en cuenta que el 76,4% de su cartera está en la ruralidad, y la distribución en género es paritaria para hombres y mujeres.

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Banco Popular, el primer Banco en América Latina en recibir las Certificaciones ISO en los Sistemas de Gestión Antisoborno y de Cumplimiento

Banco Popular, filial del Grupo Aval, se convirtió en el primer banco en Colombia en obtener las certificaciones ISO 37001:2016 y 37301:2021 las cuales le permiten demostrar el compromiso en la lucha antisoborno y de prevención de los delitos de lavado de activos, financiación del terrorismo y proliferación de armas, en cumplimiento de las leyes y los requisitos regulatorios. Lo anterior es un paso importante para la entidad, porque estas certificaciones reafirman el profundo compromiso con la ética y la transparencia.


Adicionalmente, el banco se convirtió en el primero en Colombia en obtener la certificación NTC 6671:2023 de Sistemas de Gestión del Compliance Penal y Ético, resaltando una conducta empresarial enfocada en el cumplimiento de las obligaciones de Compliance en materia de prevención y lucha contra el soborno, la corrupción, el fraude, el lavado de activos, la financiación del terrorismo y  transparencia.

Estas certificaciones, otorgadas por Certification Management & Development S.A.S (CMD), compañía privada vigilada por el Organismo Nacional de Acreditación de Colombia (ONAC), son un reconocimiento al banco por su gestión alineada con los principios y valores, y su convicción de que el  actuar con integridad, no solo cumple con un deber moral, sino que genera valor tangible para la organización, los clientes, los grupos de interés y, en última instancia, para la sociedad, forjando un Banco más sólido, un mejor país y un grupo empresarial comprometido con el desarrollo sostenible.


“Es un motivo de orgullo para el banco recibir estas certificaciones que nos ponen a la vanguardia en términos de gestión de riesgos, cumplimiento y ética y nos impulsan a continuar manteniendo y gestionando procesos de alta calidad, que al final buscan brindar la seguridad sobre nuestro actuar transparente contribuyendo con el propósito de consolidar al Banco como líder en los segmentos de personas mayores de 50, en la banca oficial y la banca de empresas”, destacó María Fernanda Suárez, presidente de Banco Popular.

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Loterías fusionan sus premios en Navidad para aumentar contribución a la salud

Con un aumento en ventas del 18,2% con respecto al año anterior, la Lotería de Cundinamarca se ha consolidado como la lotería de mayor crecimiento a nivel nacional, en lo que va corrido del 2024.

La gerente general de la lotería de Cundinamarca, Maribel Córdoba, dijo que a pesar del poco tiempo que queda para terminar el 2024, le está apuntando a aumentar ese porcentaje principalmente en diciembre, ya que logró consolidar una alianza con la lotería de Boyacá para aumentar el plan de premios a $25.000.000 al mayor.

Como un adelanto al diciembre millonario, la lotería inicia el mes de diciembre con otro aumento de sus premios normales al pasar de $6.000.000 a $8.000.000 millones para los colombianos.

El propósito de esta alianza entre la lotería de Cundinamarca y Boyacá, es contribuir con un gran aporte al sector salud. Es por esto que la Lotería de Cundinamarca al mes de septiembre realizó transferencias a la salud por más de $14.000 millones de pesos y busca consolidar a final de este año, transferencias a la salud por $16.800 millones de pesos a 31 de Diciembre de 2024.

En lo que va corrido del 2024, la Lotería de Cundinamarca ha hecho ricos a dos colombianos entregando 2 premios mayores que suman $10.000 millones de pesos. Así mismo, más de $825 millones en premios secos y $10.597 millones de pesos en aproximaciones, a más de 100 mil ganadores.

Lo anterior ha permitido a la Lotería de Cundinamarca consolidar un gran total en entrega de premios a los apostadores de $21.422 millones de pesos, a corte 21 de octubre de 2024.

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El World Business Forum 2024 culmina con Chris Gardner y un llamado al liderazgo humano como clave para el éxito empresarial

Finalizó la novena edición del World Business Forum en Bogotá, organizado por WOBI, un evento anual que reúne a líderes y expertos en distintas ciudades de América, Europa y Asia. Este año, el foro contó con la participación de más de 1.300 ejecutivos, representantes de 616 empresas de 27 sectores económicos del país y un índice de satisfacción del 95% y la inspiradora presencia de nueve grandes líderes.

Entre los líderes más destacados de la jornada estuvieron Chris Gardner, empresario, conferencista y filántropo estadounidense, cuya vida inspiró la película En busca de la felicidad, protagonizada por Will Smith; Gary Hamel, uno de los pensadores de gestión más influyentes del mundo; Stephen M.R. Covey, autoridad global en confianza y modelos organizacionales, autor bestseller y quien lideró la estrategia que llevó al éxito el libro de su padre ‘Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva’; Marcus Collins, galardonado experto en marketing y estrategia de marca, director de estrategia en Wieden+Kennedy New York y profesor en Ross School of Business de la Universidad de Michigan; el colombiano Felipe Gómez, músico y experto en emprendimiento, innovación y virtuosismo con más de 25 años de experiencia empresarial y en cargos directivos.

El mensaje claro de esta jornada, independiente de las diversas temáticas que abordaron los líderes invitados, es que hay una línea completamente transversal y es el liderazgo humano.

“El liderazgo humano, es entender que todo lo que está sucediendo al interior de las empresas por más IA que tenemos hoy en día, que es una gran herramienta para gestionar equipos, tareas y acciones específicas, el liderazgo humano es lo que nos marca una ruta transversal hacia el éxito de nuestros negocios”, afirma Martha Lucia Maldonado, country manager de WOBI Colombia.

Además, agregó que “la única manera efectiva de liderar hoy en día es confiando en los colaboradores y reconociendo que cada miembro tiene una vida más allá del trabajo. Tal como dice el escritor inglés y experto en liderazgo Simon Sinek, ‘como líder no eres responsable de los resultados, sino de la vida de quienes los generan.’ Este liderazgo humano y empático impulsa a los equipos a innovar y alcanzar metas con confianza e inspiración”.

También durante el foro, se resaltó el cambio de paradigma en la forma de liderar, que ha evolucionado desde un modelo de “mando y control” de los años 80s hacia un enfoque centrado en la confianza y el empoderamiento de los equipos de trabajo.

Una de las charlas más esperadas fue la de Chris Gardner quien durante su charla de cierre “Liderando la transformación organizacional”, compartió con los asistentes lecciones sobre resiliencia y liderazgo, y entre sus valiosos mensajes se dirigió de forma especial a los jóvenes que buscan resultados inmediatos: “Sin importar qué tan joven seas o cuánto quieras que las cosas lleguen ahora, hay algo llamado proceso. Debes reconocer que todo es un proceso”. Además, señaló que, aunque el proceso pueda ser doloroso, es un paso necesario para el crecimiento: “Los procesos pueden ser difíciles y dolorosos es parte del crecimiento. Si quieres crecer, debes salir de tu zona de confort; el dolor es donde empieza el verdadero crecimiento”.

También, al abordar las transformaciones personales que han influido en su estilo de liderazgo, Gardner destacó la importancia de la escucha: “He aprendido cómo escuchar. No hay una sola escuela en el mundo donde puedas obtener un diploma en escucha. Puedes ir a cualquier universidad y obtener un grado en comunicaciones, pero no en escuchar. Y escuchar es difícil, porque a veces tienes que oír cosas que ni siquiera quieres escuchar”.

Gardner enfatizó que muchos líderes suelen afirmar que escuchan a sus clientes, pero a menudo olvidan prestar atención a quienes están a su lado en la construcción del negocio. “Debemos escuchar a las personas que nos ayudan a construir. Ellos también necesitan ser escuchados y valorados. Escuchar no solo se aplica en los negocios, sino en la vida: escuchen en sus relaciones, escuchen a su esposa, esposo, hijos”, agregó, subrayando que la escucha activa es clave para fortalecer vínculos y liderar desde la empatía.

Asimismo, el foro reunió a otros destacados líderes mundiales y nacionales, quienes compartieron sus conocimientos y estrategias. Entre ellos, Anne Chow, quien presentó su enfoque sobre cómo desbloquear el potencial organizacional; Amy Gallo brindó orientación sobre el manejo de relaciones laborales complejas; Adriana Arismendi, quien compartió estrategias para la transformación empresarial sostenible,mientras que Luis Huete ofreció estrategias clave para el éxito organizativo.

Lo que se viene para el 2025

Para el próximo año, WOBI Colombia celebrará sus 10 años en el país, un hito que contará con la participación de reconocidos líderes como Andrew McAfee, experto en inteligencia artificial y estrategia de innovación; Amy Cuddy, psicóloga social, profesora de Harvard y autora best seller en self-management; Nouriel Roubini, renombrado economista y profesor emérito en la Stern School of Business de NYU; Peter Docker, consultor de liderazgo y exoficial de la Real Fuerza Aérea Británica; Elizabeth Dunn, investigadora en felicidad y bienestar en la University of British Columbia; y Rigoberto Urán, uno de los mejores ciclistas de nuestro país.

En definitiva, la edición 2024 del World Business Forum en Bogotá cierra así con un notable impacto en los empresarios asistentes, quienes han recibido valiosas herramientas y perspectivas para fortalecer su liderazgo y promover una transformación organizacional sostenida en el tiempo.

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Llegaron a Puerto Bahía, Cartagena, los rieles de la Línea 1 del Metro de Bogotá.

Llegaron a Puerto Bahía, Cartagena, los rieles de la Línea 1 del Metro de Bogotá

En ‘Bogotá, mi Ciudad, mi Casa’ trabajamos sin descanso para que dentro de muy poco podamos tener más tiempo para disfrutar en familia y menos para el trancón, y por eso la Línea 1 del Metro de Bogotá sigue consolidándose como el proyecto de infraestructura vial más importante que se construye en el país.

Esta semana se evidenció una vez más la magnitud de esta obra con el arribo a Puerto Bahía, Cartagena, de los 4.846 rieles para el Metro de la capital del país, de 25 metros cada uno, que suman en total 6.635 toneladas de carga.

Entraron en la noche de este miércoles 6 de noviembre tras una larga travesía de más de 15.000 kilómetros que inició 59 días atrás en el puerto de Taicang, una ciudad costera ubicada en la provincia de Jiangsu, China. La pesada carga llegó a bordo del buque TYMFI, con bandera de Barbados, que, surcó con éxito los océanos Pacífico y Atlántico hasta llegar a Cartagena cumpliendo con el cronograma establecido.

El Metro de Bogotá es una realidad, y la llegada de estos rieles al país es un paso importante para la construcción de este proyecto por el que los bogotanos esperaron más de ocho décadas. Cada vez estamos más cerca de contar con un nuevo sistema de transporte sostenible y amigable con el medio ambiente, que se convertirá en la columna vertebral del transporte público de la ciudad.

Leonidas Narváez, Gerente General de la Empresa Metro de Bogotá (EMB), indicó que:

“Las 4.846 unidades de acero que llegaron al país conformarán un total de 120 kilómetros de rieles. Si se colocaran en línea recta, cubrirían la distancia entre Bogotá y Villavicencio. De esta cantidad, 96 kilómetros serán instalados a lo largo del viaducto y los 24 kilómetros restantes se emplearán en todo el lastre de distribución de línea férrea en el patio taller”.

Para realizar el descargue de los rieles, se diseñó un operativo integral que se extenderá por cerca de seis días en turnos de 24 horas. Posteriormente, iniciarán otro viaje por tierra de aproximadamente 1,060 kilómetros desde Cartagena hasta Bogotá que tomará cerca de tres meses, porque deben transportarse en pequeñas cantidades a bordo de cama bajas especiales.

Raúl Pérez Tatis, Gerente General de Puerto Bahía, destacó la participación de la terminal multipropósito en una operación de alto impacto para el desarrollo económico y social de Colombia.

“Gracias a nuestra infraestructura, equipos y recurso humano podemos atender de manera eficiente proyectos tan complejos de comercio exterior. Contamos con un calado natural de 20 metros, amplia capacidad de almacenamiento para carga extra dimensionada y conexión con las principales vías del país que agilizan los tiempos de operación”.

Hasta el momento esta carga es la más grande que ha recibido el concesionario Metro Línea 1 (ML1), que en septiembre de 2027 iniciará la marcha blanca previa a la operación comercial de la Línea 1 del Metro de Bogotá en marzo de 2028.

Esta travesía de miles de kilómetros, sumada a los operativos, protocolos de transporte y demás contingencias se materializará dentro de muy poco en 24 kilómetros de trazado que nos permitirán movernos por la ciudad con mayor rapidez para que podamos tener más tiempo para compartir con los seres queridos. En mi casa se cumplen las promesas. Bogotá, mi Ciudad, mi Casa.

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