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Más de 100 ONG denuncian bloqueo israelí de ayuda para Gaza - Foto: Redes sociales

Más de 100 ONG denuncian bloqueo israelí de ayuda para Gaza 

Más de un centenar de ONG internacionales denunciaron el jueves (14.08.2025) que Israel no les permitió entregar ni un solo camión de suministros esenciales en la Franja de Gaza desde que comenzara el asedio al enclave el 2 de marzo, y ahora amenaza con prohibir a las organizaciones humanitarias más importantes. 

En un comunicado, organizaciones como Caritas, Médicos del Mundo, Oxfam o Médicos Sin Fronteras (MSF) calificaron como falsos los anuncios del gobierno israelí de que no pone límites a la ayuda que entra en Gaza, centralizada principalmente en la entidad de exmilitares estadounidenses Fundación Humanitaria para Gaza (GHF). 

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«Las autoridades israelíes han rechazado las solicitudes de decenas de ONG para introducir en Gaza suministros vitales, alegando que estas organizaciones «no están autorizadas a entregar ayuda. Solo en julio, se denegaron más de 60 solicitudes bajo esta justificación», subrayan en el escrito. 

Muchas de estas ONG, ahora vetadas por Israel, llevan décadas repartiendo ayuda en la Franja: «Su exclusión ha dejado a los hospitales sin suministros básicos, a los niños, a las personas con discapacidad y a los ancianos muriendo de hambre y enfermedades prevenibles, y a los propios trabajadores humanitarios yendo a trabajar con hambre», lamentaron las organizaciones. 

Hay criterios «politizados» 

Israel ha impuesto nuevos criterios para la entrada de ayuda que son «vagos y politizados», que incluyen tener que presentar obligatoriamente detalles sobre los donantes privados de la ayuda, o listas completas del personal palestino con información sensible, indicaron. 

«Las ONG han dejado claro que compartir tales datos es ilegal, inseguro e incompatible con los principios humanitarios», apuntan las organizaciones, que recuerdan que el 98 % de los humanitarios asesinados en el mundo son palestinos, por lo que exponerlos les pondrá en mayor riesgo. 

Con estos criterios «muchas organizaciones podrían verse obligadas a detener sus operaciones en Gaza y Cisjordania, incluido Jerusalén Este, y retirar a todo el personal internacional en un plazo de 60 días. A algunas organizaciones incluso se les ha dado un ultimátum de siete días para proporcionar las listas del personal palestino», denunciaron las organizaciones. 

Hay, según dicen, «millones de dólares en alimentos, medicinas, agua» y otros artículos varados en almacenes en Jordania y Egipto, «mientras los palestinos se mueren de hambre«. 

El director ejecutivo de Anera, una de las organizaciones firmantes, Sean Carroll, explicó que esta oenegé tiene «más de 7 millones de dólares en suministros vitales bloqueados para entrar en Gaza, incluyendo 744 palets de arroz, suficientes para seis millones de comidas, bloqueados en Ashdod a solo kilómetros de distancia». 

Oxfam tiene «más de 2,5 millones de dólares en bienes que han sido rechazados para entrar en Gaza por Israel, especialmente artículos de higiene y saneamiento, así como alimentos», según Bushra Khalidi, su responsable de políticas. 

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Y CARE no ha podido entregar ninguno de los suministros preposicionados, valorados en 1,5 millones de dólares, que incluyen «paquetes de alimentos, suministros médicos, kits de higiene, kits de dignidad y artículos de cuidado materno infantil». 

Por ello, las ONG pidieron presionar a Israel para que ponga fin «al uso de ayuda como arma» y levante las obstrucciones burocráticas impuestas a «la apertura inmediata e incondicional de todos los cruces fronterizos y las condiciones para la entrega de ayuda humanitaria vital». 

La ofensiva militar israelí en Gaza comenzó en respuesta a los ataques lanzados el 7 de octubre de 2023 por parte de Hamás, grupo calificado como terrorista por Estados Unidos, la Unión Europea y otros países. 

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Familiares y amigos acompañaron a Miguel Uribe hasta su última morada - Foto: Cortesía

Familiares y amigos acompañaron a Miguel Uribe hasta su última morada 

El país está de luto por la muerte del senador Miguel Uribe Turbay. Su familia, colegas, amigos y dignidades estatales le dieron este miércoles el último adiós al precandidato presidencial, asesinado por un sicario en un atentado perpetrado el pasado 7 de junio en Bogotá. 

La despedida comenzó este miércoles 13 de agosto con un acto en homenaje a Uribe Turbay en el Congreso, en el mismo lugar en el que reposó su féretro en cámara ardiente desde el pasado 11 de agosto, día en el que falleció por la gravedad de sus heridas. 

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Luego de este evento en el Capitolio, el escenario se trasladó a la Catedral Primada de Bogotá, en donde se realizó la misa de exequias. Luego, el senador fue trasladado al Cementerio Central en un cortejo fúnebre.  

En una ceremonia íntima de 20 minutos, a las 3:05 p. m. se dio sepultura al senador. Familiares y amigos lanzaron flores y pañuelos blancos sobre el ataúd. “Querido Miguel, muchas gracias por estar en esta vida, por darnos lo que nos has dado, por dar a tu familia y a Colombia lo que les has dado. Dios te acompañe en la eternidad”, expresó el sacerdote de la Iglesia maronita de Bogotá que ofició el último adiós. 

Uno de los momentos más conmovedores fue la despedida de su hijo Alejandro, de apenas cuatro años, acompañado por su madre, María Claudia Tarazona. El pequeño se acercó a la tumba para despedirse de su padre, en un gesto silencioso que conmovió a los asistentes. 

María Claudia Tarazona, esposa de Uribe Turbay, escribió en redes sociales un mensaje previo al homenaje: “Hoy siento que mi alma se desgarra en mil pedazos. Hoy llevo a mis hijas amadas, y a mi niño preciado, Alejandro, a enterrar a su papá. Colombianos, por favor, hoy oren por mis hijos y por mí”, es el mensaje que publicó María Claudia Tarazona, previo a las honras fúnebres del senador Miguel Uribe. 

El sepelio cerró una serie de actos oficiales que comenzaron con la cámara ardiente en el Salón Elíptico del Capitolio Nacional, por donde pasaron miles de ciudadanos para rendir homenaje al político fallecido el 11 de agosto tras un atentado sufrido dos meses atrás. 

En la ceremonia presidida el miércoles 13 de agosto por el arzobispo de Bogotá, cardenal Luis José Rueda, estuvieron presentes varios expresidentes de Colombia como César Gaviria, Ernesto Samper y Juan Manuel Santos, así como de la exvicepresidenta Marta Lucía Ramírez. Sin embargo, por solicitud de la familia, no hubo representación del Gobierno del presidente Gustavo Petro. 

Entre las personalidades extranjeras que asistieron estuvieron el subsecretario de Estado estadounidense, Christopher Landau; el senador republicano Bernie Moreno; y el jefe de la misión diplomática de Estados Unidos en Bogotá, John T. McNamara. 

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Durante la eucaristía, el pequeño Alejandro depositó una rosa blanca sobre el féretro cubierto con la bandera nacional, escoltado por el Batallón Guardia Presidencial. El gesto evocó un pasaje doloroso en la vida de Uribe Turbay: la muerte de su madre, la periodista Diana Turbay, cuando él mismo tenía cuatro años. 

En su discurso de despedida, María Claudia Tarazona recordó que su esposo no quería que su hijo repitiera esa experiencia. “Miguel no quería que se repitiera lo que él tuvo que vivir a sus cuatro años y que dolorosamente hoy mi hijo amado, Alejandro, está viviendo, ese mismo pasado que Miguel no quería que volviera y que hoy golpea a nuestra familia de la manera más cruda y más cruel”, afirmó. 

También destacó su compromiso con una política ética: “Miguel dejó sembrada en Colombia la política decente, el no negociar principios ni valores, la política con rectitud, la política con propósito de servir y no de beneficiarse a sí mismo. Era un hombre convocante, para él cabían todas las formas de pensar y diferentes ideologías, eso sí, arropada siempre bajo el manto sagrado de la democracia, no de las armas ni la destrucción”. 

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La nueva cara del engaño digital: deepfakes en tiempo real

Check Point Research, la división de Inteligencia de Amenazas Check Point Software Technologies Ltd., pionero y experto global en soluciones de ciberseguridad, alerta del peligro que suponen los deepfakes en la actualidad y de cómo han dejado de ser simples montajes para convertirse en una de las amenazas más inquietantes del panorama actual de la ciberseguridad. Así lo pone de manifiesto el IA Security Report 2025 de Check Point Research, que advierte sobre el grado de madurez que ha alcanzado esta tecnología y su papel fundamental en campañas de fraude, suplantación de identidad y ataques de ingeniería social a gran escala.

De vídeos editados a agentes autónomos

Lo que comenzó como una técnica rudimentaria para manipular vídeos ha evolucionado hacia sistemas completamente automatizados, capaces de interactuar con víctimas en tiempo real. El informe introduce el concepto de “Deepfake Maturity Spectrum”, que clasifica la evolución de estos ataques en tres niveles: generación offline (contenido pregrabado), generación en tiempo real (modulación de voz e imagen en directo) y generación autónoma, en la que agentes de IA son capaces de gestionar varias conversaciones de manera simultánea en múltiples plataformas.

Este nivel de sofisticación convierte a los deepfakes en una herramienta altamente eficaz para atacar a individuos y empresas, sin necesidad de intervención humana directa. Desde entrevistas de trabajo falsas hasta videollamadas suplantando a directivos o responsables financieros, los casos documentados demuestran cómo esta tecnología está siendo utilizada con fines delictivos cada vez más complejos.

Ciberfraude en cifras

El impacto económico de los deepfakes ya es tangible. Solo en dos casos recientes, en Reino Unido y Canadá, se han registrado pérdidas superiores a los 35 millones de dólares por fraudes basados en vídeos generados por IA. Pero los ataques no se limitan al vídeo: las voces sintéticas creadas con Inteligencia Artificial ya se utilizan con frecuencia en casos de sextorsión, falsas situaciones de rehenes o suplantación de CEOs. En Italia, los atacantes llegaron incluso a imitar la voz del ministro de Defensa en una llamada telefónica para intentar extorsionar a contactos de alto nivel.

Con respecto a las herramientas de clonación de voz y manipulación facial ya están disponibles en mercados clandestinos por precios asequibles. Sistemas de telefonía asistidos por IA, que permiten mantener conversaciones simultáneas en varios idiomas sin intervención humana, se comercializan por unos 20.000 dólares. Estas tecnologías, hasta hace poco reservadas a ciberdelincuentes con experiencia, se han democratizado y puesto al alcance de atacantes con bajos conocimientos técnicos.

Un nuevo kit de herramientas criminales

Este informe de Check Point Research detalla cómo la automatización ha cambiado las reglas del juego. Herramientas como ElevenLabs permiten clonar una voz apoyándose en menos de 10 minutos de audio, y plugins de cambio de rostro en videollamadas se ofrecen por apenas unos cientos de dólares. Plataformas como GoMailPro, un paquete de phishing impulsado por IA, se anuncian abiertamente en la dark web y en Telegram por 500 dólares mensuales, incluyendo soporte con ChatGPT.

Además, los llamados “Business Invoice Swappers” utilizan IA para escanear automáticamente bandejas de entrada y manipular facturas con el objetivo de desviar fondos. Esta automatización reduce al mínimo la intervención humana, aumentando la escala y la efectividad de los ataques.

El fin de las pruebas visuales y auditivas

El FBI ya ha advertido que las imágenes, vídeos y voces generadas por IA están erosionando las formas tradicionales de verificación. La capacidad de los deepfakes para imitar a personas reales con una precisión prácticamente indistinguible supone un reto para los equipos de seguridad, que ya no pueden confiar en señales visuales ni en la propia intuición. En este nuevo contexto, las empresas deben prepararse para un entorno donde es difícil diferenciar lo real de lo falso. La capacidad de engañar en tiempo real convierte a los deepfakes en un riesgo operativo para todos los sectores.

Un enfoque de seguridad proactivo

Ante esta nueva generación de amenazas, Check Point Software subraya la importancia de adoptar un enfoque de defensa proactivo, basado en herramientas especializadas y en una estrategia de Zero Trust. Las soluciones de la compañía, entre ellas, Harmony Endpoint y Threat Emulation, ofrecen protección integral frente a este tipo de ataques, con capacidades para:

  • Detectar y bloquear archivos manipulados por IA y cargas maliciosas con apariencia de contenidos legítimos.
  • Identificar y aislar comportamientos anómalos relacionados con agentes autónomos de IA.
  • Neutralizar malware embebido en archivos deepfake o que se distribuya como parte de estos ataques.

Estas tecnologías, combinadas con una cultura de concienciación en seguridad y políticas de control de acceso, forman una defensa sólida frente a un adversario invisible, automatizado y en constante evolución.

Los deepfakes ya no son el futuro: son el presente

“La frontera entre la realidad digital y la ficción ha desaparecido”, afirma Ángel Salazar, Gerente de Ingeniería de Seguridad de Canales en Latinoamérica de Check Point Software. “Las empresas que no se preparen para estas amenazas corren el riesgo de convertirse en víctimas de ataques diseñados por Inteligencia Artificial, escalables y difíciles de detectar”.

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Tecnología y seguridad en la minería colombiana

Por: María del Pilar Gómez, Business Development Manager SOLA – Johnson Controls

Paralizar las operaciones les puede costar a las compañías mineras millones de dólares. Sin embargo, las ineficiencias operacionales sumadas en el tiempo pueden sobrepasar los costos de una paralización.

Teniendo en cuenta que Latinoamérica es una de las regiones con las reservas mineras más importantes del mundo, es indispensable implementar mejores prácticas para incrementar la eficiencia operacional y aumentar las ganancias. Los minerales más explotados en Colombia son oro, plata, esmeraldas, platino, cobre, níquel y carbón.

De acuerdo con cifras de la Asociación Colombiana de Minería, el sector minero continúa siendo uno de los más estratégicos para la economía colombiana; en 2024, las exportaciones mineras superaron los 16.900 millones de dólares, generando más de 204.000 empleos directos, y representando un 1,8 % del PIB nacional. Sin embargo, esta industria enfrenta un desafío persistente: los elevados índices de accidentalidad y mortalidad laboral. A esto podemos sumar las dificultades derivadas de la minería informal, la exposición a condiciones de riesgo extremo, las enfermedades laborales y los entornos inestables, particularmente en la minería subterránea de carbón.

Frente a esta realidad, es importante modernizar el enfoque de seguridad, integrando tecnologías que no solo protejan la vida de los trabajadores, sino que también impulsen la eficiencia y sostenibilidad de las operaciones.

Con la competencia y la volatilidad del mercado en su momento más crítico, las empresas mineras están buscando formas de mantenerse competitivas y una de las herramientas clave ha demostrado ser contar con sistemas unificados de seguridad avanzados que no solo garanticen la seguridad de los activos y personas, sino que también apoyen en la optimización de las operaciones y la inteligencia de negocios.

En este contexto, Johnson Controls, como experto mundial en soluciones de seguridad y automatización, propone un modelo de seguridad integrada que responde a las necesidades específicas del sector minero colombiano. Este modelo se fundamenta en tres pilares: prevención de riesgos, protección del entorno físico y respuesta eficiente ante emergencias.

Uno de los grandes retos en la minería es asegurar que únicamente personal autorizado acceda a zonas críticas o de alto riesgo. Esto se logra con C•CURE 9000 (swhouse), nuestra plataforma avanzada de control de acceso, que permite una administración centralizada de credenciales y niveles de acceso, adaptable a turnos rotativos, zonas restringidas y normativas de seguridad minera.

Además, C•CURE 9000 se integra con sistemas biométricos, uso de credenciales con proximidad, control de horarios y verificación de cumplimiento normativo (por ejemplo, uso de EPPs certificados). Esta solución no solo garantiza la seguridad, sino también la eficiencia operativa al reducir pérdidas de tiempo y riesgos por ingreso no autorizado.

La videovigilancia tradicional y sus analíticas básicas ya no son suficientes en entornos complejos y cambiantes como el subterráneo o los patios industriales mineros. Por eso, proponemos el uso de la línea de cámaras Illustra de Johnson Controls  de alta definición, equipadas con analítica de video basada en inteligencia artificial, capaces de detectar:

  • Presencia no autorizada o movimientos sospechosos.
  • Ingreso sin EPP.
  • Actividades fuera de horarios operativos.
  • Comportamientos inusuales como caídas, inactividad prolongada o aglomeraciones riesgosas.

Estas cámaras pueden operar en condiciones de baja iluminación, polvo y vibración, y se integran directamente con victor, una aplicación de gestión unificada de video (VMS) diseñada para integrar y controlar sistemas de seguridad, permitiendo generar alertas automáticas ante eventos críticos.

Las operaciones mineras (especialmente a cielo abierto) requieren proteger grandes extensiones de terreno. Nuestros radares perimetrales, diseñados para resistir condiciones climáticas extremas, detectan intrusiones en tiempo real con alta precisión y evitando las falsas alarmas. Al trabajar en conjunto con cámaras PTZ y analítica de video, permiten un seguimiento automático de personas o vehículos que se desplacen en zonas no autorizadas.

La minería en Colombia tiene el potencial de ser no solo una fuente de riqueza económica, sino también un modelo de seguridad e innovación. Para lograrlo, es indispensable adoptar soluciones tecnológicas que se adapten a los retos del terreno, las condiciones de trabajo y las exigencias de productividad.

En Johnson Controls, estamos comprometidos con acompañar a las empresas del sector minero en este proceso de transformación, ofreciendo tecnología robusta, escalable y probada, como C•CURE 9000, cámaras Illustra y radares perimetrales, que no solo protegen vidas, sino que elevan los estándares de operación y sostenibilidad.

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Tendencia pet-friendly y sostenible: sanitarios naturales en auge

En Colombia, según las últimas encuestas realizadas por el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (Dane), el 60 % de los hogares conviven con al menos un perro, así mismo se convierten en consumidores natos de millares de productos y servicios que configuran un mercado.

Por este motivo se hace necesaria la apuesta eco friendly que aporte soluciones naturales, que eviten que dicho mercado se convierta en un problema de mayor contaminación ambiental.

Así nace la idea de una solución natural como el sanitario o tapete ecológico a manos de Miguel Angel Rincón Riano, emprendedor colombiano,publicista y economista que busca en un sistema circular, dar solución a la higiene de las mascotas dentro de casa apoyados en un recurso como la grama natural, bautizado como el sanitario natural para mascotas.

Especialmente los caninos son absolutamente dependientes y su educación no se trata de aguantar, el sanitario natural otorga una solución alterna para esos momentos en los cuales deben estar solos en casa o ya sea por motivos de clima o condiciones especiales que les impida salir con regularidad, neutralizando olores y momentos incómodos, mitigando enfermedades renales y con responsabilidad ambiental; haciendo de casa un espacio más amigable para el peludito y sus tutores.

Pet Natural ® es una Startup colombiana de productos naturales y sostenibles para la higiene y bienestar de las mascotas, como: Sanitario natural para mascotas, Rascacores, camas y gimnasios, Eco bolsas, Spray antipulgas, Hierba gatera y otros elementos eco friendly.

Pet Natural, un grupo de Pet Lovers de profesión que ponen el 100% de sus capacidades en tecnología, marketing, medicina veterinaria, adiestramiento animal y transformación digital en una Green Startup que impactar de forma positiva la tenencia de nuestras mascotas con responsabilidad ambiental, el cambio climático lo exige, por eso apostamos por soluciones eco amigables y funcionales que reemplazan los métodos tradicionales reemplazando los en una economía verde.

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Ritmo y Caribe: llega el Barracuda Fest Caribbean Musica a San Andrés

El Caribe colombiano se prepara para vivir la primera edición del Barracuda Fest Caribbean Music 2025, un evento que reunirá a lo mejor de los ritmos del archipiélago y el caribe hispanohablante el próximo 22 y 23 de agosto en la mágica isla de San Andrés.

Este festival nace con el propósito de reconocer a los artistas raizales que han preservado el legado musical del Caribe, y de impulsar la llegada de visitantes nacionales e internacionales que podrán disfrutar de la riqueza cultural, musical y gastronómica del archipiélago.

Viernes 22 de agosto – Noche de sabor isleño

El primer día tendrá sobre el escenario a:

  • Shala Boom (artista de Providencia), con el sabor auténtico de su isla.
  • Royal Rudes, representantes del legado cultural de San Andrés.
  • Jiggy Drama, orgullo isleño con proyección internacional.
  • Charanga Joven (Cartagena), ganadores del Congo de Oro, con su energía tropical.
  • Rayo & Toby, el icónico dúo isleño de éxitos como Movimiento de Cadera, Mamá y Ninfómana.

Sábado 23 de agosto – Fusión sin fronteras

La segunda noche promete un viaje musical inolvidable con:

  • Job Saas & The Heartbeat, homenaje a las raíces del reggae.
  • Juancho Style, uno de los pioneros del género urbano en Colombia y autor del reconocido éxito ‘Me Falla’.
  • Creole Group, esencia pura de los ritmos raizales.
  • Buxxi, fenómeno musical internacional del archipiélago.
  • Daner Dan Dan & Caribbean New Style, talento isleño que deja huella en los escenarios.
  • Yiyo Sarante, estrella internacional de la salsa para cerrar con broche de oro.

Detalles del evento

El Barracuda Fest Caribbean Music 2025 se realizará en el Estadio de Fútbol Erwin O’Neill. Es un evento gratuito para mayores de edad, con entrada hasta completar aforo.

Cuenta con el patrocinio oficial de la Gobernación Departamental del Archipiélago en cabeza del gobernador Nicolás Gallardo y la directora del Canal Teleislas Shannon Britton, además del apoyo de la Fundación Barracuda Fest Caribbean Music, Grupo Litoral, hoteleros y comerciantes.

La producción estará a cargo de Jairo Bello y la empresa Local Music Box, con la co-producción de Julio Correal, creador de festivales como Estéreo Picnic y Rock al Parque.

San Andrés los espera para vivir dos noches de música, cultura y sabor en el corazón del Caribe.

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Air France optimiza su ruta a París pensando en el viajero colombiano

Volar a París con Air France es una excelente opción para los viajeros desde Bogotá. A partir del próximo 26 de octubre, el horario del vuelo directo entre ambas ciudades se ajustará, y despegará a las 9:40 p. m. desde el Aeropuerto Internacional El Dorado. Este nuevo horario estará vigente hasta el 27 de marzo de 2026, con posibilidad de extenderse.

Este cambio responde a una reorganización operativa que facilitará una mejor conexión con la red internacional de Air France y KLM, permitiendo conectar a los viajeros con más de 200 destinos en Europa, Asia, África y Medio Oriente.

Pero ¿por qué las aerolíneas cambian sus horarios? Es una pregunta que muchos usuarios se hacen y a continuación las respuestas: 

Optimización de conexiones: Ajustar los horarios permite mejorar la sincronía con otros vuelos en los principales hubs, facilitando que los pasajeros tomen su conexión sin largas esperas.

Condiciones climáticas y estacionales: En invierno o verano, muchos aeropuertos cambian sus operaciones por la luz solar disponible, la demanda o las condiciones meteorológicas.

Demanda de los pasajeros: Los horarios nocturnos suelen ser más valorados en rutas largas, porque permiten dormir durante el vuelo y aprovechar al máximo el primer día en destino.

Restricciones aeroportuarias: Algunos aeropuertos imponen franjas horarias o límites de operación por razones logísticas o ambientales.

Estrategia comercial: Las aerolíneas también ajustan sus horarios para alinearse con los hábitos de sus pasajeros frecuentes o competir mejor con otras rutas similares.

Una experiencia pensada para disfrutar desde el despegue

Además del nuevo horario, Air France ofrece en esta ruta una experiencia mejorada para quienes viajan en sus cabinas Business y Premium, con mayor confort para el descanso nocturno, Wi-Fi a bordo durante todo el trayecto y un menú que celebra lo mejor de la gastronomía francesa.

Y la comodidad del horario y el vuelo se complementan al llegar a la capital francesa donde los viajeros encontrarán en la moderna Terminal 2E del aeropuerto Charles de Gaulle un punto de conexión ágil y eficiente, diseñado para tránsitos cómodos y rápidos. Este reconocido aeropuerto no solo es un centro neurálgico para Europa, sino también una bienvenida elegante al estilo de vida francés.

En definitiva: París más cerca y mejor conectado

Con este nuevo horario, Air France no solo ajusta su operación, sino que facilita a los colombianos una conexión más práctica y eficiente con Francia y el resto del mundo. Esta medida forma parte de una estrategia global que busca mejorar la experiencia del viajero, reconociendo que, en muchas ocasiones, un viaje inolvidable comienza con detalles sencillos, pero clave, como un horario de salida adecuado.

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TOTVS cierra el segundo trimestre con un crecimiento del 51% en el Beneficio Neto Ajustado

TOTVS (TOTS3), gigante tecnológico latinoamericano, anuncia los resultados financieros y operativos del segundo trimestre de 2025 y mantiene su trayectoria de crecimiento sostenible. En el período, la Ganancia Neta fue de R$1.5 mil millones, con un Beneficio Neto Ajustado de R$218 millones, un aumento del 51% año contra año. El resultado fue motivado principalmente por el aumento del 23% en el EBITDA Ajustado, que alcanzó los R$363 millones, y un Margen EBITDA del 24.4% (+120 puntos base a/a).

Los resultados son un reflejo del mantenimiento del crecimiento acelerado de la Ganancia Recurrente (+20% a/a), que correspondió a más del 91% de la Ganancia Consolidada. El desempeño también fue sostenido por la continua expansión de la Ganancia de SaaS (+25% a/a) de las unidades TOTVS Gestión y RD Station. Como resultado, la adición neta de ARR totalizó R$221 millones en el trimestre (+25% a/a).

“Los resultados del segundo trimestre muestran, una vez más, que TOTVS sigue creciendo con eficiencia operativa, apoyada en una estrategia exitosa de aumentar la relevancia en nuestros clientes, a partir de la ampliación de nuestro ecosistema, yendo mucho más allá del ERP”, afirma Dennis Herszkowicz, presidente de TOTVS.

En la unidad de negocios TOTVS Gestión, la Ganancia Neta superó los R$1.3 mil millones, con un crecimiento anual del 17%, impulsado por el aumento del 20% de la Ganancia Recurrente y por el desempeño combinado de Cloud y SaaS (+27% a/a). En Cloud, la demanda por los servicios en la nube –incluyendo las ofertas de PaaS (Plataforma como Servicio)– tuvo un crecimiento de ganancia del 34%. Mientras que, en SaaS, el aumento de la ganancia fue del 27%, basado en el avance de nuevas ventas. La expansión del portafolio sigue siendo uno de los principales catalizadores para este crecimiento en las ventas.

La unidad de negocios RD Station registró una Ganancia Neta de R$161.5 millones, con un crecimiento de la Ganancia Recurrente del 19% (a/a) y un ARR de R$642 millones (+14% a/a), impulsada por el avance de la estrategia en las ofertas de soluciones multiproducto. El Margen EBITDA de la unidad fue del 11.3%, un aumento de 560 puntos base en la comparación anual, reflejando ganancias de escala proporcionadas por el crecimiento de la ganancia de la unidad y los avances en el proceso de integración de las adquiridas.

“Agradezco a todos nuestros clientes, socios y, principalmente, colaboradores. 2025 sigue siendo un buen año para TOTVS, incluso en un escenario complejo y desafiante. Seguiremos trabajando para que el segundo semestre sea tan bueno como el primero y que este año sea el presagio de un buen 2026”, finaliza el presidente de TOTVS.

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Catar sería el país donde Gobierno Petro adelantaría el diálogo con “Clan del Golfo” - Foto: Redes sociales

Catar sería el país donde Gobierno adelantaría el diálogo con “Clan del Golfo” 

Tras el anuncio del viernes pasado del presidente Gustavo Petro sobre el “inicio” de diálogos de paz con el Clan del Golfo fuera del país, varias hipótesis apuntan a que el lugar donde se estarían dando esos diálogo sería Catar

Aunque aún no hay confirmación de la Oficina del Consejero Comisionado de Paz, varias fuentes le han dicho a este diario que Álvaro Jiménez, jefe de la delegación de Gobierno en ese proceso de paz ha hecho varios viajes a ese país para ambientar una posible negociación. 

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“Hemos iniciado conversaciones fuera de Colombia con el autodenominado ejército gaitanista (…) La condición para hacer un trato que tiene que ver con el mundo jurídico, por eso se llama socio jurídico no depende tanto de mí, se ha presentado un proyecto de ley que ojalá el Congreso de la República estudie a profundidad”, anunció el mandatario el viernes desde Córdoba. 

Durante su discurso, el mandatario señaló que las condiciones para dialogar o hacer un trato están sujetas al marco jurídico que presentó recientemente el Ministerio de Justicia, en cabeza de Eduardo Montealegre, al Congreso. 

“Lo que dice el presidente es lo que es. Para nadie es un secreto que desde el inicio de este gobierno ha habido una decisión de persistir, de insistir en el diálogo, de tratar de construir, de avanzar en medio de todas las tormentas y dificultades que tiene una sociedad donde se expresan los fenómenos de la violencia y de la criminalidad transnacional, este gobierno ha decidido siempre persistir en construir una solución a esas violencias. Y cuando tengamos resultados de beneficio para las comunidades que mostrar, los vamos a compartir con la sociedad”, dijo Jiménez. 

De acuerdo con Jiménez, desde diciembre del 2023, tanto el como el comisionado de paz, Otty Patiño, han “desarrollado un trabajo particular” con el Clan del Golfo, aunque no adelantó mayores detalles

“Desde el inicio de este Gobierno ha habido distintos escenarios y cuando tengamos resultados concretos vamos a compartirle a la sociedad todo lo que se ha venido haciendo. Todo se está construyendo de manera discreta y de manera confidencial en una búsqueda de construir los resultados que se requieren”. 

La última vez que se anunció un avance en este proceso fue el pasado 4 de febrero cuando se dio a conocer que se empezaría un diálogo exploratorio. Ese día también se reveló un video en el que Jiménez aparecía con Jobanis de Jesús Ávila, conocido como ‘Chiquito Malo’ y máximo jefe del grupo ilegal, durante uno de esos encuentros. 

El Clan del Golfo, también conocido como Ejército Gaitanista de Colombia (EGC), es la mayor estructura criminal del país y uno de los principales herederos del paramilitarismo tras la desmovilización parcial de las Autodefensas Unidas de Colombia (AUC) en 2006. 

Surgido inicialmente bajo el mando de alias “Otoniel” en la región de Urabá, el grupo ha extendido su influencia a más de una docena de departamentos, combinando economías ilegales como el narcotráfico, la minería ilícita y la extorsión con un control territorial basado en redes armadas y alianzas locales. 

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El Clan del Golfo es un desafío central para las políticas de seguridad y paz en Colombia, y en un actor que el gobierno de Petro ha intentado incluir, sin éxito pleno, en su política de “paz total”. 

¿Por qué Catar? 

Catar, un pequeño pero influyente Estado del Golfo Pérsico, ha construido en las últimas dos décadas un perfil internacional desproporcionado frente a su tamaño geográfico gracias a su riqueza gasífera, su diplomacia activa y su papel como mediador en conflictos regionales y globales. 

Su capital, Doha, ha sido sede de diálogos de paz y negociaciones complejas —incluyendo procesos sobre Afganistán, Palestina y Sudán—, aprovechando una política exterior basada en la neutralidad estratégica. 

Este enfoque le ha permitido actuar como puente entre actores enfrentados, manteniendo relaciones tanto con potencias occidentales como con movimientos islamistas y gobiernos regionales, a pesar de las tensiones con otros países árabes. 

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Almax Oikos: el nuevo motor empresarial del Caribe colombiano

Oikos Constructora, referente del mercado inmobiliario en Colombia, y Minutocorp, líder en desarrollos logísticos e industriales en Ecuador, desarrollarán el parque industrial Almax Oikos en el municipio de Malambo (Atlántico).

“En el Grupo Oikos celebramos esta fusión de conocimientos y capacidades que nos ha permitido traer a Colombia la reconocida marca Almax, especializada en bodegas y ofibodegas”, afirmó el presidente de la compañía, Luis Aurelio Díaz, quien destacó que de esta forma se consolida una visión compartida: transformar la manera en que las empresas piensan su infraestructura logística, integrando diseño inteligente, eficiencia operativa y respaldo de marca, a través de bodegas de formatos entre 90 a 150 metros cuadrados, que, en el caso de Malambo, atenderán una creciente demanda de las pequeñas y medianas empresas (pymes).

El proyecto, en el que se invertirán más de 120 mil millones de pesos, se encuentra estratégicamente localizado, a solo 45 minutos de Barranquilla en automóvil, cerca del aeropuerto internacional y en una zona del Caribe caracterizada por su crecimiento empresarial. A esto hay que sumarle accesos optimizados, servicios complementarios, seguridad 24/7 y espacios que promueven la productividad.

Con un área construida de 24.000 metros cuadrados, donde estarán distribuidas 170 bodegas modulares, el parque industrial Almax Oikos demuestra que la diversificación del mercado es el ‘as bajo la manga’ que tienen las empresas con visión para contrarrestar las eventualidades del mercado, con una propuesta adaptada al entorno empresarial colombiano y potenciada por la trayectoria de las firmas gestoras.

Tras iniciar ventas este año, Oikos Constructora (que forma parte del Grupo Empresarial Oikos) y Minutocorp anunciaron que el inicio de obra está proyectado para el segundo semestre de 2026. Esta dinámica también está representada en la generación de más de 450 empleos directos y un número similar de puestos de trabajo indirectos durante las fases de construcción y operación.

Sumando experiencia

Con más de 60 hectáreas desarrolladas en Ecuador y un portafolio comprobado de parques empresariales exitosos como Almax 2, Almax 3, Icon, Almax Center y Almax Plus, la marca del país vecino ha revolucionado el panorama logístico en Samborondón y Guayaquil.

Hoy, esa experiencia cruza fronteras para integrarse con la solidez de Oikos Constructora, compañía con más de 45 años construyendo futuro para los colombianos, más de 15 años de presencia continua en la región Caribe, y reconocida como la constructora con mayor crecimiento en Colombia durante el último año.

De esta manera, se espera que las empresas se sigan sumando a este ecosistema diseñado para el crecimiento, la eficiencia y la competitividad, donde, en igualdad de condiciones, compañías de todos los tamaños y sectores ya le están apostando a una innovadora alternativa de operación logística.

Almax Oikos: el nuevo motor empresarial del Caribe colombiano Leer más »

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