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Listos los rivales de Colombia para noviembre - Foto: Selección Colombia

Listos los rivales de Colombia para noviembre

La Selección Colombia acabó sus compromisos en las Eliminatorias Sudamericanas luego de golear a Venezuela en la última fecha que sirvió para acabar en el tercer puesto de la tabla de posiciones con 28 puntos.

La tricolor ahora tendrá varios meses de preparación de cara al Mundial 2026 y durante lo que queda del 2025 tendrá cuatro juegos amistosos, dos en octubre y otros dos en el mes de noviembre. 

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En octubre, la tricolor se medirá a México el sábado 11 de octubre en Dallas a las 8:00 p.m. mientras que el 14 del mismo mes recibirá a Canadá en Nueva Jersey a las 7:00 p.m. 

Pues bien, durante este jueves, Ramón Jesurún, en entrevista con la agencia EFE, confirmó los rivales de Colombia para el mes de noviembre y se trata de dos seleccionados 

«En el mes de noviembre, también en los Estados Unidos, enfrentaremos a Nueva Zelanda, que acaba también de clasificar por Oceanía a la Copa del Mundo, y enfrentaremos a la selección de Nigeria, una selección africana que siempre ha sido muy competitiva», dijo el presidente de la Federación Colombiana de Fútbol (FCF).  

Contra Nueva Zelanda, Colombia tiene un enfrentamiento oficial que fue en la Copa Confederaciones 2003, duelo que ganó la tricolor por 3-1 mientras que con Nigeria se han dado cuatro encuentros siendo el más reciente un empate 1-1 en mayo de 2010 que se jugó en Inglaterra. 

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Vale señalar que se espera que, en los próximos días, la FCF confirme el horario y sede de ambos encuentros que servirán bastante para prepararse frente a rivales de esas confederaciones

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Kapital: el primer unicornio de IA en América Latina

Kapital Grupo Financiero acaba de entrar al club de los unicornios, pero con un sello especial: es el primero de inteligencia artificial en toda América Latina. La fintech mexicana cruzó la barrera del billón de dólares en valoración, gracias a un modelo que mezcla servicios financieros con soluciones de datos e inteligencia predictiva. «Nuestro enfoque siempre ha sido resolver problemas reales con tecnología, y este reconocimiento nos impulsa a seguir creciendo», expresó la empresa.

El paso convierte a Kapital en pionero regional y en ejemplo de que las startups de la región pueden jugar de tú a tú con gigantes globales. Su crecimiento se apoya en productos que facilitan la gestión financiera de miles de empresas y usuarios, apalancados en IA para decisiones más rápidas y eficientes. Con este nuevo estatus, la compañía se perfila como uno de los jugadores más influyentes en el futuro de las finanzas digitales en América Latina.

Kapital Grupo Financiero, institución financiera global y la principal plataforma impulsada por inteligencia artificial (IA) para empresas en América Latina, anunció hoy el exitoso cierre de su ronda de financiamiento Serie C por 86 millones de dólares. Con esta operación, la empresa duplicó su valuación a 1,300 millones de dólares en menos de dos años y alcanzó el punto de rentabilidad.

La ronda fue liderada por Tribe Capital y co-liderada por Pelion Ventures, con la participación de Y Combinator, Marbruck Ventures y True Arrow. El nuevo capital permitirá acelerar la construcción del ecosistema financiero unificado de Kapital Grupo Financiero, basado en IA, diseñado para maximizar el desempeño de las empresas en la región.

Desde su origen, Kapital fue concebido como un banco con base tecnológica, estructurado desde cero como infraestructura financiera, y no como una institución heredada con plataformas fragmentadas. Cada sistema fue diseñado para ser eficiente, escalable y automatizado. Esa base le ha permitido desarrollar productos de manera nativa, así como adquirir instituciones financieras tradicionales, desmantelar su infraestructura obsoleta y reconstruirlas sobre su propia plataforma. El resultado: mayores márgenes, mayor permanencia de clientes y menores índices de pérdida en comparación con fintechs que no cuentan con licencia bancaria ni infraestructura propia.

“Estamos muy orgullosos de unirnos al pequeño grupo de unicornios que están surgiendo en América Latina. Kapital Grupo Financiero alcanzó su rentabilidad en menos de dos años y nuestro crecimiento sigue acelerándose gracias a la combinación única de una licencia bancaria y software propio”, señaló René Saul, CEO y cofundador de Kapital Grupo Financiero. “Al adoptar un enfoque regulatorio desde el inicio y garantizar que cada paso de nuestra expansión esté alineado con las disposiciones gubernamentales, Kapital Grupo Financiero establece un nuevo estándar para la banca tecnológica en la región”, añadió.

Esta estrategia ha permitido escalar el balance de Kapital a 3,000 millones de dólares y ampliar su alcance a 300,000 clientes en Colombia, México y Estados Unidos.

“Lo que hace posible nuestro modelo no es solo el capital, sino nuestra capacidad de modernizar la infraestructura mediante cumplimiento avanzado en materia de AML/KYC, machine learning y sistemas de riesgo impulsados por IA. Kapital Grupo Financiero se consolida como el banco tecnológico más visionario de la región, construido sobre una base tanto financiera como tecnológica, diseñada para multiplicar ventajas con cada producto, adquisición y cliente que incorporamos a la plataforma”, agregó Fernando Sandoval, director financiero de la compañía.

Kapital Grupo Financiero ha sido reconocido por el Foro Económico Mundial como Technology Pioneer en 2024 y 2025, y en 2024 fue incluida en la lista CNBC Disruptor 50.

Impacto en Colombia

Para Kapital, alcanzar la valoración de unicornio representa mucho más que un hito corporativo: es la validación de un modelo centrado en las Pymes de Latinoamérica. En Colombia, donde la compañía no opera como banco sino como un aliado estratégico para las pequeñas y medianas empresas, este logro se traduce en mayor respaldo, más inversión en tecnología, una oferta de valor más sólida y mayor confianza dentro del ecosistema.

La inyección de capital y el desarrollo de soluciones basadas en inteligencia artificial permitirán fortalecer los servicios actuales en el país, como el crédito digital y las herramientas de gestión empresarial, ayudando a que las Pymes tomen decisiones financieras más rápidas y acertadas.

El propósito de Kapital en Colombia sigue siendo el mismo: abrir las puertas del crecimiento a las empresas colombianas, ofreciéndoles soluciones simples, accesibles y diseñadas a la medida de sus necesidades. Este hito le permitirá fortalecer esa misión en el país, robusteciendo su oferta de valor para las pymes locales.

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Inteligencia artificial al servicio del aprendizaje financiero en Contactar

Consciente de los retos que enfrentan muchas familias en la gestión de sus recursos, el Banco Contactar decidió apoyarse en inteligencia artificial para transformar la forma en que se enseña educación financiera. “La IA nos ayuda a simplificar conceptos que suelen parecer complicados, y a presentarlos de manera clara y práctica”, señaló la institución. A través de esta tecnología, los contenidos no solo se vuelven más fáciles de entender, sino que también se ajustan a las realidades de cada persona.

El proyecto incluye desde simuladores digitales hasta recomendaciones personalizadas, pensadas para que los usuarios puedan aplicar lo aprendido en su día a día. De esta forma, Contactar busca que la educación financiera deje de ser un tema distante y se convierta en una herramienta cercana para mejorar la calidad de vida. La entidad recalcó que el valor de la iniciativa está en “hacer del conocimiento financiero algo útil, accesible y realmente transformador”.

Como parte de su programa de educación financiera, Cuentas Con Sentido, Banco Contactar avanza con su ChatBot, para promover la educación económica y financiera en Colombia, gracias a la implementación de inteligencia artificial, ahora disponible de manera gratuita en su página web y a través de Whatsapp.

“En Banco Contactar la tecnología inclusiva es una realidad. Por esto, estamos muy orgullosos de avanzar en la masificación de nuestro ChatBot de Cuentas con Sentido, que les permitirá a los jóvenes y emprendedores del campo y la ciudad, fortalecer sus habilidades y capacidades de manera gratuita, a través de plataformas de fácil acceso, obteniendo al finalizar un certificado, que es muestra del esfuerzo y el camino aprendido, lo que contribuye a la construcción de un mejor país”, aseguró el presidente de Banco Contactar, John F. Linares Gómez.

Con apenas un mes de implementación, ya se pueden mostrar resultados alentadores. Se han sensibilizado más de 400 personas con información valiosa para cuidar la salud financiera, desde las regiones del país, y un centenar de estudiantes ya obtuvieron su diploma por los cursos realizados.

Esta plataforma es coherente con el propósito de incluir financieramente a más colombianos. Hoy 52 % de los clientes del Banco son mujeres, el 12 % de la cartera de crédito se destina a apoyar emprendimientos de jóvenes, entre 18 y 28 años, y el 7 % a personas pertenecientes a comunidades indígenas (julio 2025).

Vale la pena destacar que para este canal la información fue trabajada con estrategias pedagógicas para impulsar el aprendizaje guiado por IA, autogestión y optimización en tiempo de estudio, que se adecúa a los propios ritmos de vida, en el campo y la ciudad.

Quienes participen del Chatbot tienen la opción de cursar programas a la medida de mujeres, jóvenes, comunidades étnicas y para la gestión y mitigación del cambio climático, entre otros. Conoce de nuestros programas sostenibles: https://bancocontactar.com/gestion-sostenible/

¿Cómo acceder de manera gratuita a la plataforma?

Se puede ingresar al WhatsApp 3218963669, así mismo, ingresando a página web: https://bancocontactar.com/salud-financiera/ por el botón Chatbot.

Banco Contactar escogió WhatsApp para impulsar la inclusión financiera con inteligencia artificial, por ser plataforma de social media más usada en el país y favorita en los usuarios, de acuerdo con We Are Social, Digital 2025 en Colombia, por lo que prevé que cada vez más personas buscarán apropiar conocimiento a través de este espacio.

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Colombia bajo presión: exploits avanzados ponen en jaque a centros de datos y telecomunicaciones

SISAP viene alertando que los exploits actuales ya no son simples pruebas de fuerza bruta o intentos básicos de intrusión. «Hoy hablamos de ataques diseñados para evadir defensas, que aprovechan huecos invisibles incluso para sistemas con altos niveles de protección», explican. Esa sofisticación hace que el riesgo para centros de datos y telecomunicaciones en Colombia sea cada vez mayor.

En un mercado donde la disponibilidad y la confianza son claves, la conversación ya no es si habrá intentos de intrusión, sino cuándo y con qué impacto. Para las organizaciones locales, reforzar la ciberseguridad dejó de ser un gasto: ahora es un seguro de vida para su operación.

La ciberseguridad en Colombia enfrenta un nuevo desafío: el uso de exploits dirigidos hacia los centros de datos y redes de telecomunicaciones, considerados pilares críticos de la economía digital. El Data Breach Investigations Report (DBIR) 2025 de Verizon, en el que Sistemas Aplicativos (SISAP) forma parte de las organizaciones que contribuyen con datos y análisis, revela que la región de Latinoamérica está experimentando un aumento significativo en los incidentes de intrusión vinculados con este sector.

En Colombia, donde el crecimiento de la infraestructura digital se ha acelerado gracias a la expansión del comercio electrónico, la banca en línea, la telemedicina y el auge de los servicios en la nube, la dependencia de centros de datos y proveedores de telecomunicaciones convierte a estas industrias en un blanco atractivo para atacantes que buscan vulnerabilidades en software y hardware.

De acuerdo con el DBIR 2025, más del 20% de las brechas globales analizadas involucraron explotación de vulnerabilidades en sistemas de terceros, muchas veces sin parchear o con actualizaciones tardías. En Colombia, esta situación se ve agravada por la alta interconexión de proveedores regionales y la criticidad de Bogotá como hub tecnológico y de telecomunicaciones.

“La realidad es que los centros de datos y las telecomunicaciones son la nueva frontera del espionaje y del cibercrimen en Latinoamérica. Los exploits avanzados están siendo utilizados no solo para robar información, sino también para espiar el tránsito de datos que sostienen a sectores estratégicos como la banca, la logística y los servicios públicos”, explicó Mauricio Nanne, CEO de SISAP. “En Colombia, donde se busca fortalecer la transformación digital y atraer inversión tecnológica, la seguridad de esta infraestructura crítica debe ser tratada como un tema de seguridad nacional”, agregó.

El informe también advierte que el espionaje cibernético es una motivación cada vez más frecuente detrás de los ataques a este sector, especialmente en países donde la digitalización es un eje económico. Para Colombia, cuya geografía lo convierte en un centro clave de telecomunicaciones en Sudamérica, la amenaza se multiplica debido a la conectividad con proveedores regionales y globales.

El rol de SISAP como organización participante en la elaboración del DBIR 2025 refuerza la importancia de contar con datos propios de la región para comprender la magnitud de los riesgos. “Colombia necesita avanzar hacia una cultura de “ciberresiliencia” que abarque desde los centros de datos hasta el consumidor final. Esto implica fortalecer las políticas públicas, la inversión empresarial en seguridad y la colaboración entre proveedores y reguladores”, puntualizó Nanne.

Recomendaciones clave para Colombia

Algunas acciones inmediatas que deben tomar las organizaciones en el país incluyen:

  • Realizar auditorías periódicas en centros de datos y proveedores de telecomunicaciones.
  • Priorizar el parcheo rápido de vulnerabilidades críticas.
  • Invertir en detección temprana de amenazas y monitoreo de tráfico en tiempo real.
  • Establecer acuerdos de seguridad claros en la cadena de proveedores tecnológicos.
  • Promover la capacitación continua de equipos internos frente a nuevos exploits.

www.sisap.com

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Innovación sin fricciones: la apuesta de SUMIA Solutions en Fintech 2025

SUMIA Solutions llegará a Fintech 2025 en Barranquilla con un mensaje claro: la integración de Bre-B no es una tendencia pasajera, sino una pieza fundamental para el futuro del ecosistema financiero. La apuesta es demostrar cómo esta tecnología puede ser adoptada sin fricciones.

“Estamos convencidos de que Bre-B va a convertirse en un estándar en la forma de trabajar de las fintech”, aseguró la compañía. Con esta visión, la firma espera posicionarse como un aliado estratégico para empresas que buscan innovar de manera segura y sostenible.

El encargado de compartir esta visión será Lucas Ernesto, director de Innovación de SUMIA Solutions quien lideró procesos similares en Brasil con Pix y actualmente impulsa proyectos de interoperabilidad en varios países de la región.

El rol del integrador en los pagos inmediatos

En la práctica, un sistema de pagos inmediatos es como una autopista digital: permite que el dinero se mueva en segundos, de un banco a otro, de persona a comercio, o entre usuarios en distintas entidades. Pero esa autopista necesita accesos, señalización y reglas comunes. Ahí entra en juego el integrador.

SUMIA Solutions, como lo explica el líder de innovación de la empresa, Lucas Ernesto Souza, cumple la función de PSP (Payment Service Provider- Proveedor de servicios de pagos) o PSTI (Proveedor de Servicios Tecnológicos de Pagos). Esto significa que ofrece a los participantes del sistema una integración rápida y sencilla con los nodos centrales, reduciendo los tiempos y costos de entrada.

Un ejemplo claro es el caso de Bre-B en Colombia. A través de SUMIA Solutions, los actores del ecosistema —bancos, fintech, comercios— pueden conectarse con los rieles de pagos inmediatos sin tener que desarrollar desde cero toda la infraestructura. Además, SUMIA no se limita a la parte técnica: ofrece lo que denomina una “Jornada punta a punta”, que incluye alianzas estratégicas con entidades como Credibanco y soporte en aspectos normativos y de negocio.

En otras palabras, sin integradores como SUMIA Solutions, la interoperabilidad sería solo una promesa, no una realidad funcional.

Decálogo de momentos top de la integración de Bre-B  

  1. Bre-B marca un antes y un después en Colombia.
    Una oportunidad histórica para digitalizar los pagos en un país aún dominado por el efectivo.
  • El Nodo de Integración Multicámara: una puerta para todos.
    Esta innovación de SUMIA SOLUTIONS reduce barreras de acceso, permitiendo que fintech, billeteras y comercios se conecten sin tener que invertir en infraestructura propia. Es un habilitador para democratizar el uso de los pagos inmediatos.
  • La integración es la llave del sistema.
    “Sin integradores, no hay Bre-B. Empaquetamos todo lo que un participante necesita para conectarse en tiempo real”, afirma Lucas Ernesto.
  • Alianzas, un motor estratégico.
    El trabajo con entidades como el Banco de la República, Credibanco, todo el sistema bancario, las Fintech, el ecosistema de pagos, así como los reguladores, permitió acelerar el despliegue del sistema y reducir fricciones.
  • Velocidad en la conexión.
    Una vez integrado a los nodos, el proceso para operar en Bre-B se convierte en un trámite normativo ágil.
  • Cobertura de la jornada punta a punta.
    SUMIA Solutions acompaña a los participantes en todo el proceso: Tecnología, normatividad y casos de negocio.
  • Casos de uso que van más allá de las transferencias.
    Pagos recurrentes, en cuotas, recaudación de servicios y nuevos modelos de negocio que amplían el alcance de Bre-B.
  • Visión de interoperabilidad regional.
    El próximo paso: conectar Bre-B con otros sistemas latinoamericanos, como Pix en Brasil, para habilitar pagos transfronterizos. La experiencia de SUMIA  SOLUTIONS le permite desarrollar este modelo en otras naciones de la región e incluso del planeta.
  • Beneficios en toda la cadena de valor.
    Liquidez en tiempo real para la banca, acceso para fintech, menores comisiones para comercios y transacciones seguras para los usuarios.
  1. Un socio estratégico, no solo un proveedor tecnológico.
    “Queremos que nos vean como aliados de negocio, no únicamente como proveedores de tecnología”, enfatiza Lucas Ernesto.

La clave está en entender al público objetivo, adaptar la tecnología a la regulación y garantizar confianza en un modelo que opera siete por venticuatro.

Así, SUMIA SOLUTIONS quiere mostrar su liderazgo y visión del negocio para la región en Colombia Fintech 2025.

www.sumia.io

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Cobertura y abandono escolar, la alerta que lanza el Observatorio Icesi

Con una mirada profunda y datos recientes, el Observatorio de Realidades Educativas de la Universidad Icesi presentó el informe “Cobertura y abandono escolar en educación media”. Allí se señala cómo factores como la falta de recursos, la necesidad de trabajar a temprana edad o las brechas territoriales siguen siendo detonantes del abandono. “La deserción en este nivel educativo compromete la construcción de capital humano en el país”, asegura el estudio.

El documento abre un debate urgente: ¿qué estamos haciendo, como sociedad, para que más jóvenes lleguen a la educación superior? La Icesi recuerda que no se trata solo de cifras, sino de vidas en juego. La educación media, dicen, es la bisagra entre el colegio y la universidad, y reforzarla puede marcar la diferencia en el desarrollo económico y social de Colombia.

La educación media en Colombia -los grados 10 y 11, antesala de la educación superior y de la vida laboral- se ha  convertido en el eslabón más frágil de la cadena escolar. Solo el 51% de los jóvenes en edad de cursar este nivel está efectivamente matriculado, según el informe “Cobertura y abandono escolar en educación media”, elaborado por el Observatorio de Realidades Educativas de la Universidad Icesi. Uno de cada dos adolescentes colombianos no asiste al colegio durante esta etapa decisiva en su vida.

Aunque la cobertura en educación primaria y secundaria alcanza niveles cercanos a la universalidad, el nivel de media continúa rezagado en esta medida. El informe, liderado por Juliana Ruiz Patiño y Santiago Navia Jaramillo, advierte que, de los 971 mil estudiantes que ingresaron a grado 1 en 2013, sólo 536 mil llegaron a grado 11 en 2023. Esto corresponde a una disminución acumulada del 45% de los estudiantes, donde la mayor pérdida ocurre en el tránsito de secundaria (grado 9°) a la media (grado 10°). Ese patrón se repite en las distintas cohortes analizadas.

“El informe revela la urgencia de transformar la educación media en Colombia. No se trata solo de cupos, sino de reducir y ojalá eliminar las barreras que frenan a miles de jóvenes antes de llegar a grado 11. Rezago, extraedad y desigualdades territoriales son brechas que el país debe enfrentar con decisión”, advierte Ruiz Patiño.

Las cifras nacionales ocultan profundas disparidades: mientras municipios como Sabaneta (75%), Sogamoso (74%), Chía (70%), Bogotá (64%) y Barranquilla (58%) superan el promedio nacional de 51%, en otros territorios apenas logran escolarizar a una fracción mínima de sus jóvenes: Vaupés (14%), Vichada (11%) y Guainía (11%).

“El informe nos trae un sombrío diagnóstico porque el resultado es el mismo que veíamos hace 10 años, tasas de cobertura en educación media bajas. Si unimos esto con diferentes estudios que indican que la principal razón que mencionan los jóvenes para no ir a la educación media es la falta de interés en este nivel, deja ver que el problema más importante en la educación media es el modelo educativo actual”, añade Darío Maldonado, experto en educación, y docente de la Universidad de los Andes.

Luz Karime Abadía, decana de la Facultad de Economía de la Universidad Javeriana, también coincide con el análisis conjunto de la permanencia y la pertinencia. “La educación media se ha convertido en el gran cuello de botella del sistema educativo colombiano: solo uno de cada dos jóvenes logran culminarla, lo que limita sus trayectorias y profundiza las desigualdades. Pero más allá de la cobertura, está el problema de la pertinencia: muchos estudiantes llegan a la universidad ‘a ciegas’, sin orientación vocacional ni contacto real con el mundo productivo, lo que alimenta la deserción y la frustración. La educación media debería ser una verdadera puerta de entrada al futuro y no una escala académica sin sentido. Transformarla es urgente si queremos garantizar movilidad social y un país más equitativo y productivo”.

La evidencia confirma que el abandono escolar en Colombia no es un fenómeno aislado, sino el reflejo de una cadena de exclusión progresiva que comienza en primaria, se profundiza en secundaria y se agudiza en la media. Garantizar que los adolescentes culminen la escuela es, al mismo tiempo, un imperativo de equidad y una condición básica para el desarrollo del país. Para lograr esto, es vital repensar cómo la educación media puede responder mejor a las necesidades de los jóvenes en la coyuntura nacional e internacional actual.

Consulte acá el informe completo:           https://www.icesi.edu.co/wp-content/uploads/2025/09/informe-cobertura-y-abandono-escolar-en-educacion-media-agosto-2025-1.pdf

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Cartagena fue escenario del agradecimiento de Licencias OnLine

Desde la Moët Casa Heredia de Cartagena, en el marco de Andicom 2025, Licencias OnLine compartió una velada para destacar a sus aliados estratégicos y reconocer el papel clave que desempeñan en su crecimiento. La empresa lo dijo sin rodeos: «Nada de lo que logramos sería posible sin el compromiso y la confianza de nuestros socios».

Este gesto de gratitud, enmarcado en un ambiente histórico y vibrante, marcó la pauta de cómo las relaciones cercanas pueden traducirse en resultados concretos. Fue un recordatorio de que las alianzas sólidas no solo construyen negocios, también crean comunidad.

El Congreso, que este año llegó a su versión número 40, fue el escenario perfecto para conectarse y mostrar a Licencias OnLine y a sus aliados como actores destacados en la industria de la tecnología y la ciberseguridad.

En un espacio exclusivo, sofisticado y elegante como es Moët Casa Heredia de Cartagena, los invitados disfrutaron de un encuentro de amistad y relacionamiento.

Estamos con los fabricantes aportando valor de cara a la transformación tecnológica, la inteligencia artificial, la ciberseguridad y todo el movimiento Cloud en Colombia, con una oferta muy disruptiva.

“Creemos en construir país y en que, de la mano de nuestros aliados, podemos entregar la mejor apuesta tecnológica”, agregó Fabio Portela, Country Manager de Licencias OnLine Colombia.

Un ambiente sofisticado para la innovación

Moët Casa Heredia de Cartagena fue el lugar idóneo en la ciudad amurallada para este encuentro. Se trata de la primera casa construida en el barrio a principios del siglo XX, con un estilo elegante en un sector donde en el pasado solo habitaban marqueses, virreyes y condes.

El ambiente favoreció conversaciones estratégicas y momentos de esparcimiento que continuaron durante los días del congreso, con reuniones de negocios en los elegantes salones de la casa.

“Uno de los grandes retos es cómo ayudamos a los partners a ser más consultivos, de manera que comprendan qué cargas pueden migrar a la nube pública y cómo crear oportunidades para migrar las cargas identificadas con herramientas de alta calidad como las que ofrecemos”, añadióAndrea Mejía, Brand Development Manager de Licencias OnLine.

Asimismo, resaltó la importancia de crear espacios diferenciados y de acercamiento en un evento tan relevante como ANDICOM.

El papel de las marcas aliadas

“Sin nuestras marcas aliadas no sería posible llevar al mercado soluciones que transforman negocios y potencian la competitividad”, afirmó Portela.

En esta ocasión participaron representantes de Acronis, Trend Micro, Veeam, Check Point, Citrix, CiberArk, Microsoft, N-Able, Sophos, Radware, Red Hat, RSA y Kaspersky.

“El profesionalismo y calidad humana del equipo de Licencias OnLine son muy destacados para nosotros, lo que nos permite disponer de nuestras soluciones en los canales y clientes”, señaló David Gutiérrez, Territory Manager North of Latin America Service Providers de Veeam.

Por su parte, Mauricio Mejía, Distribution Account Manager LATAM de Acronis, subrayó que Licencias OnLine es su distribuidor número uno en Latinoamérica, con quien trabajan en conjunto para desarrollar servicios y entregar gran valor a los clientes, lo que representa una garantía de confianza.

Esta integración no solo beneficia a las marcas regionalmente, también resalta el apoyo localizado de Licencias OnLine en mercados específicos. Alex Ocampo, Account Manager de Check Point en Medellín, agradeció a los ejecutivos del distribuidor de valor agregado por el respaldo en el crecimiento de la compañía en Antioquia.

Estos testimonios reflejan el valioso trabajo de Licencias OnLine en Colombia y la región, y cómo logra vincular exitosamente a todos los actores del ecosistema para obtener resultados excepcionales.

Licencias OnLine, inspirando el progreso constante

Este evento fue mucho más que una celebración: representó la reafirmación del compromiso conjunto para impulsar la innovación tecnológica en el país y en la región.

En ANDICOM 2025 se catalizaron conversaciones estratégicas y planes conjuntos para avanzar en un mercado que exige cada vez más soluciones que protejan las infraestructuras tecnológicas de empresas y usuarios.

LOL Fest 2025

También, al día siguiente en la reconocida Plaza La Merced frente al teatro Heredia, Licencias OnLine realizó su LOL Fest. Un evento pensado para estrechar vínculos entre marcas, partners y su equipo de colaboradores.

Palabras clave: Licencias OnLine, ANDICOM 2025, transformación digital, ciberseguridad, Moët Casa Heredia.

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Tabla de posiciones; así finalizó la eliminatoria sudamericana - Foto: Conmebol

Tabla de posiciones; así finalizó la eliminatoria sudamericana

Fin de las Eliminatorias Sudamericanas al Mundial 2026. Este martes 9 de septiembre se disputó la decimoctava y última jornada de las clasificatorias a la Copa del Mundo que se jugará el próximo año en Canadá, Estados Unidos y México

La Selección Colombia, clasificada con una fecha de anticipación, venció a Venezuela (3-6) como visitante en Maturín y subió tres puestos en la tabla de posiciones. Terminó la competición con 28 puntos y una diferencia de gol de +10. 

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Tabla de posiciones de las Eliminatorias Sudamericanas 

Con el triunfo en Venezuela, Colombia finalizó estas Eliminatorias en la tercera posición con el mismo puntaje de Uruguay, Brasil y Paraguay, cuarta, quinta y sexta respectivamente

La Selección cerró estas Eliminatorias con 7 triunfos, 7 empates, 4 derrotas, 27 goles a favor y 18 en contra. Luis Díaz fue el máximo goleador del equipo con 7 goles. 

Este será el séptimo Mundial de Mayores para la Selección Colombia. Ya estuvo en Chile 62, Italia 90, USA 94, Francia 98, Brasil 2014 y Rusia 2018

Argentina (38), Ecuador (29), Colombia (28), Uruguay (28), Brasil (28) y Paraguay (28) son los 6 clasificados directos al Mundial. Bolivia se queda con el cupo al repechaje gracias a su triunfo ante Brasil. Venezuela, adiós a todo. 

Los resultados de la fecha 18 de las clasificatorias fueron los siguientes: Venezuela 3-6 Colombia, Ecuador 1-0 Argentina, Chile 0-0 Uruguay, Bolivia 1-0 Brasil y Perú 0-1 Paraguay. 

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Eliminatorias Sudamericanas 

  • Argentina: 38 puntos 
  • Ecuador: 29 puntos 
  • Colombia: 28 puntos (+10) 
  • Uruguay: 28 puntos (+10) 
  • Brasil: 28 puntos (+7) 
  • Paraguay: 28 puntos (+4) 
  • Bolivia: 20 puntos 
  • Venezuela: 18 puntos 
  • Perú: 12 puntos 
  • Chile: 11 puntos 

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Roland DG lanza tinta innovadora

DG Corporation, experto mundial en la fabricación de impresoras de inyección de tinta de gran formato y equipos impresoras/cortadoras, anunció el lanzamiento de la nueva tinta eco-solvente D-EA2 para sus impresoras de 64 pulgadas de la serie DGXPRESS ER. Disponible a través de la red de distribuidores autorizados de Roland DGA en América Latina, la tinta D-EA2 se distingue por ofrecer colores intensos, detalles precisos y una productividad excepcional a un precio altamente competitivo.

“D-EA2 es una tinta eco-solvente de nueva generación que logra la alta calidad de impresión y productividad característica de DGXPRESS, a aproximadamente la mitad del costo. Al reducir el precio por mililitro y combinarlo con una nueva tecnología de control de tinta que garantiza la máxima calidad de imagen utilizando la menor cantidad de insumo, hemos reducido de manera significativa los costos operativos, lo que permite mayores márgenes de ganancia para nuestros usuarios”, señaló Ryugo Nimura, presidente de Ventas y Marketing Global en Roland DG.

Con perfiles de impresión optimizados, las impresoras ER con configuración CMYK que utilizan la tinta D-EA2 producen gráficos de gran calidad, con colores vibrantes, grises neutros, degradados suaves y tonos de piel naturales. Además, el modelo ER-642 incorpora además la versión mejorada de Roland Intelligent Pass Control 2.0, que minimiza el banding y las variaciones de color incluso a altas velocidades, ofreciendo mayor estabilidad cromática, reproducción uniforme de degradados y una calidad de imagen superior en cada impresión.

El software RIP VersaWorks 7, incluido sin costo adicional con cada impresora de la serie ER, está diseñado para maximizar el rendimiento del equipo y de la tinta, simplificando el flujo de trabajo y reduciendo tiempos de producción. Con velocidades de procesamiento hasta 3.9 veces más rápidas que versiones anteriores, permite gestionar grandes volúmenes de datos de forma ágil, impulsando la productividad de los usuarios. Además de la reconocida configuración “True Rich Color” de Roland DG, la nueva tecnología de rasterización de 16 bits y los patrones de tramado avanzados producen imágenes más suaves y detalladas, con una mínima granulosidad y una calidad de color superior en cada impresión.

Además, la serie ER y la tinta D-EA2 incluyen garantía completa del fabricante y la opción de contratos de mantenimiento, ofreciendo tranquilidad a largo plazo. Los usuarios actuales de tinta D-EA pueden migrar fácilmente a la nueva formulación D-EA2 con una simple actualización de firmware y un procedimiento de reemplazo rápido.

“La Serie ER fue introducida en mercados selectos, incluida América Latina, como un modelo eco-solvente bajo la marca DGXPRESS, diseñada para ofrecer alta productividad a precios competitivos, sin comprometer la calidad y confiabilidad que distinguen a Roland DG. Desde su lanzamiento, estas impresoras han recibido una gran aceptación por parte de clientes y expertos de la industria. Ahora, con la llegada de la nueva tinta D-EA2, DGXPRESS evoluciona aún más, permitiendo a los usuarios responder a la creciente demanda de entregas rápidas, reducción de costos y mayor rentabilidad. Continuamos abriendo nuevas oportunidades creativas y de negocio para nuestros clientes en todo el mundo, con productos que responden a sus necesidades específicas”, concluyó Nimura.

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Cayó la guaca secreta en Bogotá

Los premios cayeron en las ciudades de Bogotá y Medellín, consolidando una vez más la presencia nacional de la Lotería de Cundinamarca. “Nos complace informar que la Lotería de Cundinamarca sí cae y sí paga a sus apostadores.

En esta oportunidad, estamos buscando a los tres afortunados ganadores del sorteo Nº 4766, jugado esta semana.

Esta es una muestra clara de que nuestro juego es transparente y que en cualquier lugar de Colombia pueden caer nuestros secos. Recuerda: entre más Lotería de Cundinamarca compres, más oportunidades tienes de ganar”, afirmó Maribel Córdoba Guerrero, gerente de la entidad.

Con corte al 31 de agosto de 2025, la Lotería de Cundinamarca ha pagado premios por un valor superior a los $9.500 millones de pesos, demostrando su compromiso con los apostadores y con la transparencia del juego.

Además de entregar alegría y oportunidades a los colombianos, la Lotería de Cundinamarca continúa fortaleciendo su presencia como uno de los juegos de azar más confiables del país.

Por esto, invitamos a todos los ciudadanos a seguir jugando Lotería de Cundinamarca, ya que cada billete vendido no solo representa una posibilidad de cambiar vidas, sino también de seguir contribuyendo al desarrollo social de Cundinamarca y el país, a través de la salud, su principal destino de transferencias.

‘La Cundi, Juega Legal’

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