Nombre del autor:Yesid Aguilar

P2P, P2M y B2B: la inmediatez atraviesa toda la cadena

La oportunidad estuvo en entender que los pagos inmediatos no eran solo una mejora para el consumidor final. En 2025, los flujos P2P, P2M y B2B demostraron que la velocidad también redefine la operación empresarial, un cambio habilitado por infraestructuras como la de Sumia.

El obstáculo era operativo. Pagos a proveedores con desfases, conciliaciones tardías y dependencia del efectivo afectaban la eficiencia, sobre todo en esquemas de alto volumen.

La decisión fue integrar la inmediatez en todos los flujos financieros. Con el soporte de Sumia, las empresas pudieron procesar pagos persona a persona, persona a comercio y empresa a empresa en tiempo real, bajo una misma lógica operativa.

El resultado fue una mejora clara en liquidez y control. En B2B, los ciclos de pago se acortaron y las relaciones con proveedores se estabilizaron. La caja dejó de ser un dato histórico y se convirtió en información viva para tomar decisiones.

P2P, P2M y B2B: la inmediatez atraviesa toda la cadena Leer más »

BansatGO extiende conectividad y monitoreo a las misiones electorales en tránsito

BansatGO nace de una oportunidad concreta: proteger no solo los datos, sino a las personas y los activos que hacen posible una elección. Las misiones electorales comienzan mucho antes de abrir las urnas.

El obstáculo aparece en el trayecto. Vehículos oficiales desplazándose a zonas apartadas, sin conectividad constante ni monitoreo en tiempo real, incrementan riesgos operativos y de seguridad.

La decisión fue extender la conectividad más allá del punto fijo. BansatGO garantiza conexión continua durante el desplazamiento, con seguimiento preciso y en tiempo real de los vehículos, integrando seguridad y monitoreo en una sola capa tecnológica.

El resultado es un componente adicional de protección para funcionarios y equipos electorales, reforzando la cadena completa del proceso, desde el traslado hasta la transmisión final de resultados.

BansatGO extiende conectividad y monitoreo a las misiones electorales en tránsito Leer más »

Temporada navideña pone a prueba al retail y Covisian responde con eficiencia y hasta 50 % menos espera

La temporada navideña pone a prueba algo más que la logística. Con ventas en crecimiento, el verdadero desafío es anticipar lo que el cliente va a necesitar antes de que lo pida. Ahí es donde los datos marcan la diferencia.

El obstáculo para muchos minoristas es reaccionar tarde. Cuando la información llega fragmentada, las decisiones se toman a destiempo y se pierden oportunidades de venta o retención.

QuantiCX, la unidad analítica de Covisian, utiliza modelos predictivos y aprendizaje automático para leer el comportamiento del cliente en tiempo real. Durante diciembre, esto permite ajustar inventarios, priorizar canales y detectar anomalías antes de que escalen.

El resultado es un centro de contacto convertido en centro de valor. Cada conversación alimenta decisiones más rápidas y precisas, y cada dato se traduce en una experiencia más consistente durante el mes más exigente del año.

Temporada navideña pone a prueba al retail y Covisian responde con eficiencia y hasta 50 % menos espera Leer más »

El impacto real de las decisiones navideñas en la salud financiera de las familias colombianas

Cada diciembre trae consigo una oportunidad estratégica: aprovechar los ingresos extras para fortalecer la estabilidad financiera del próximo año. No se trata de dejar de celebrar, sino de hacerlo desde un enfoque empresarial aplicado al hogar, donde cada decisión tiene impacto en el flujo de caja y en la salud emocional de la familia. Cuando se entiende así, la navidad deja de ser un riesgo y se convierte en una herramienta de construcción financiera.

El mayor obstáculo es cultural. La presión social de “dar el mejor regalo”, la competencia silenciosa entre familias y las ofertas agresivas del comercio crean un entorno perfecto para gastar más de lo que realmente se puede. Y cuando el crédito entra en escena sin control, la fiesta termina convirtiéndose en un compromiso que se paga durante meses, afectando incluso los objetivos financieros del nuevo año.

Por eso, la decisión inteligente es anticiparse. Planificar, comparar precios, buscar alternativas creativas y priorizar lo que realmente aporta bienestar. Y, sobre todo, entender el punto de partida, como lo recuerda Cristina Mendoza: «El error más común es no saber con cuánto dinero cuentas realmente. Un buen presupuesto no te quita la diversión; al revés, te da la tranquilidad de saber que puedes celebrar sin endeudarte». Esa visión deja claro que la libertad financiera comienza por la transparencia personal.

El resultado es práctico y emocionalmente potente: una navidad disfrutada sin culpa y un enero ligero. En lugar de enfrentar facturas que asustan, las familias sienten que tomaron decisiones que les devolvieron control. Y ese control, más que cualquier regalo, es lo que realmente cambia la calidad de vida.

El impacto real de las decisiones navideñas en la salud financiera de las familias colombianas Leer más »

SPA JW Marriott Bogotá 2

Momentos de Plenitud de JW Marriott Bogotá transforma diciembre en calma profunda en Presence Spa

Presence Spa & Wellness Center presenta una experiencia creada para transformar el cierre de año en un acto de calma profunda, celebración consciente y bienestar renovado.

 

Para cerrar el año con cuerpo y alma en equilibrio, Presence Spa & Wellness Center de JW Marriott Bogotá lanza la Temporada de Celebración con el Ritual Momentos de Plenitud, una experiencia sensorial pensada para celebrar, relajarse y reconectar con lo esencial, disponible durante todo diciembre.

 

En un diciembre que pide pausa y disfrute, este ritual de Presence Spa & Wellness Center combina la energía de un exfoliante mineral con la calma ancestral del shiatsu; se suma una cobertura aromática de pimienta y naranja dulce que despierta los sentidos, y se completa con acceso a las zonas húmedas del spa y una copa de vino para sellar la experiencia.

 

Es un recorrido de 90 minutos pensado tanto para quien busca un regalo personal como para parejas que quieren compartir un cierre de año distinto.

UN RITUAL QUE DESPIERTA Y CALMA A LA VEZ

La experiencia de la Temporada de Celebración en Presence Spa & Wellness Center de JW Marriott Bogotá inicia con una exfoliación con sales del Mar Muerto, que elimina impurezas y prepara tu piel para recibir los beneficios del siguiente paso.

 

Le sigue un masaje shiatsu, técnica japonesa de presión que libera bloqueos y restablece el flujo energético; la sesión culmina con una cobertura de pimienta y naranja dulce, una mezcla que estimula tu circulación y te aporta un aroma cítrico-especiado que revitaliza cuerpo y mente.

 

El recorrido incluye además acceso a zonas húmedas —sauna, jacuzzi y duchas de contraste— y una copa de vino como gesto final para dejar que la calma y la celebración se asienten.

 

“Esta temporada es un recordatorio de que celebrar también significa detenerse y permitirnos sentir plenitud”, declara Juliana Bernal, Hotel Manager de JW Marriott Bogotá. “Con la Temporada de Celebración buscamos que vivas un cierre de año lleno de bienestar, aromas que reconfortan y técnicas que renuevan la energía para recibir lo que está por venir en 2026”.

 

ASÍ SE VIVE LA TEMPORADA DE CELEBRACIÓN

La Temporada de Celebración está pensada para integrarse dentro de Ciclos de Renacimiento, la propuesta estacional de Presence Spa & Wellness Center de JW Marriott Bogotá que durante octubre y noviembre de 2025, presentó una serie de rituales que conectan con la juventud y la inspiración, y que ahora cierra el ciclo celebrando plenitud y pausa consciente. Tarifas: Individual: $467.200 — 90 minutos; en Pareja: $875.000 — 90 minutos.

 

 

INFORMACIÓN Y RESERVAS
Presence Spa & Wellness Center está ubicado en la Calle 73 # 8-60, dentro del JW Marriott Bogotá. Abierto todos los días de 7:30 a.m. a 7:30 p.m. No es necesario ser huésped para vivir esta experiencia. Reserva vía WhatsApp al +57 310 5526570, al fijo +57 (1) 4895247 o escribiendo a [email protected]. También puedes conocer más sobre esta experiencia en el sitio web oficial: theplace2be.co/spajwmarriottbog.

Momentos de Plenitud de JW Marriott Bogotá transforma diciembre en calma profunda en Presence Spa Leer más »

Más de 300 mercenarios colombianos muertos en Ucrania: Congreso alerta y Petro responde

Más de 300 colombianos han muerto en el conflicto de Ucrania, luego de ser reclutados como mercenarios, una cifra que estremeció al país y que fue revelada en plena sesión del Congreso.

La parlamentario del Pacto Histórico, Carmen Felisa Ramírez Boscán, advirtió, durante el debate sobre la adhesión de Colombia a la convención que prohíbe el mercenarismo,   que existen “más de 500 colombianos reclutados como combatientes en Ucrania, de los cuales más de 300 han muerto”.

El pronunciamiento quedó registrado en la transmisión oficial del Congreso y reactivó la alarma sobre una red transnacional que convierte a jóvenes en carne de cañón en guerras ajenas.

Reacción inmediata del Gobierno

A esta crudeza se sumó un nuevo episodio que llevó al presidente Gustavo Petro a reaccionar con urgencia.

Tras los reportes internacionales sobre colombianos fallecidos en un avión emiratí derribado en Sudán —donde se presume que viajaban como mercenarios—, el mandatario anunció que solicitó mensaje de urgencia para el proyecto de ley que prohíbe el mercenarismo en el país, al que calificó como “una trata de hombres convertidos en mercancías para matar”.

Petro aseguró que los “patrones” que reclutan a estos jóvenes “son asesinos” y ordenó verificar la cifra de víctimas del desastre aéreo, que podría llegar a 40 connacionales, así como evaluar la repatriación de los cuerpos. Una tragedia que, sumada al drama ucraniano, vuelve a colocar a Colombia frente a un fenómeno que desangra vidas lejos de casa.

Mercenarismo bajo la lupa internacional

El mercenarismo es la actividad en la cual un individuo participa en un conflicto armado por beneficio económico. Los mercenarios son soldados de alquiler, que luchan en nombre de un Estado o por el grupo económico que pague sus servicios.

El miembro de la Cámara de Representantes, Alirio Uribe Muñoz, advierte que el país debe alinearse con los estándares internacionales, pues según el derecho humanitario “los mercenarios no tienen derechos” y es vital que el país apruebe la ley para tipificar esta actividad como delito y frenar el reclutamiento.

Colombia, exportador de combatientes

Colombia se ha convertido en un ‘exportador’ de mercenarios, según reportes de distintas instituciones. Datos oficiales revelan que entre 2020 y 2025, unos 800 colombianos habrían participado en guerras fuera del país. Expertos estiman que la cifra real podría superar los 3 mil casos, debido a redes clandestinas que operan sin control.

El vicecanciller Mauricio Jaramillo Jassir declaró que “Colombia considera inadmisible el envío de sus ciudadanos a combatir en ejércitos extranjeros”, al señalar que “la preocupación no se limita a Ucrania, sino a otros escenarios donde los colombianos han sido víctimas de engaños y violencia”.

Ley de prohibición del mercenarismo

El Ministerio de Defensa, junto a varios congresistas -entre ellos Alejandro Toro Ramírez, Álvaro Londoño Lugo y Jhon Jairo Berrío-, impulsa una iniciativa legislativa destinada a frenar el reclutamiento de mercenarios en el país.

Para el analista Fernando Estrada, la estructura de la industria bélica global puede esquivar legislaciones débiles. Por ello, insiste en que se necesita una estrategia sólida y coordinada con la comunidad internacional.

Pese a años de debate, el Congreso aún no logra consensos para criminalizar el mercenarismo. La propuesta busca castigar el reclutamiento, financiamiento y participación de colombianos en conflictos armados en el extranjero, además de reforzar la cooperación internacional.

El congresista David Toro advirtió que el país no puede convertirse en “exportador de muerte” y pidió acelerar la aprobación de la ley.

La falta de una norma clara mantiene abiertos varios frentes de preocupación. Por un lado, se registra un crecimiento de los reclutamientos clandestinos, operaciones difíciles de detectar y aún más complicadas de llevar ante la justicia.

A ello se suman las tensiones regionales que genera la presencia de ciudadanos colombianos en zonas de conflicto —como Ucrania, Siria o regiones de África—, un fenómeno que incomoda a países aliados.

El panorama se completa con un deterioro en la reputación internacional, un factor que podría afectar acuerdos y frenar la cooperación con otras naciones.

Aplazar la ley tiene un costo alto

Mientras otros países ya ratificaron la Convención de Naciones Unidas contra el Reclutamiento de Mercenarios de 1989, Colombia todavía discute la norma que podría cerrar brechas legales.

Especialistas coinciden: sin una ley estricta y una cooperación internacional activa, el país seguirá expuesto a este fenómeno que amenaza su seguridad y su política exterior.

El debate continúa. Pero para los expertos, postergar la aprobación de la Ley contra el Mercenarismo puede salir caro. En un mundo globalizado, reaccionar tarde frente a estas redes puede comprometer no solo la seguridad nacional, sino también la estabilidad regional.

 

Más de 300 mercenarios colombianos muertos en Ucrania: Congreso alerta y Petro responde Leer más »

Durante el III Congreso Iberoamericano para Prevenir el Burnout se hizo un llamado urgente a transformar la cultura de trabajo

Más de 150 participantes de países como Estados Unidos, Colombia, Argentina, México, Venezuela, Guatemala, España, Italia, Chile y República Dominicana, se reunieron en Cartagena de Indias para analizar el avance del burnout en la región y proponer estrategias que permitan frenar una crisis silenciosa que afecta la salud mental, la productividad y la sostenibilidad de las organizaciones en Colombia y en toda la región.

Con el lema “Liderazgo y eficiencia: Más humanos que nunca”, se llevó a cabo el III Congreso Iberoamericano para Prevenir el Burnout, auspiciado por  Vacation is a Human Right Foundation (VIAHR) un encuentro transformador en el que participaron líderes, profesionales de la salud, directivos de diversas empresas que buscan prevenir el burnout, además de especialistas comprometidos con el bienestar humano y organizacional.

El encuentro cerró con un mensaje contundente: el agotamiento laboral dejó de ser un asunto individual para convertirse en un desafío estructural de salud pública y de desarrollo económico.

“Dejamos en los asistentes tres mensajes claves: reconocer que el burnout es real y universal, aprender a detectar señales tempranas en cuerpo, mente y emociones, y adoptar herramientas de autocuidado, descanso y liderazgo sostenible”, explicó María Méndez, presidenta de VIAHR.

Un problema que se expande en la región

El burnout, reconocido por la OMS como fenómeno ocupacional, continúa creciendo en América Latina. En Colombia, estudios recientes indican que el 13 % de los trabajadores declara sufrir estrés crónico asociado al trabajo. En sectores de alta demanda —como salud, educación y servicios esenciales— la cifra se dispara: investigaciones regionales reportan que hasta el 59,8 % del personal sanitario presenta síntomas de burnout.

El impacto económico es igualmente crítico. La OMS estima que la depresión y la ansiedad —frecuentemente vinculadas al burnout— generan pérdidas globales de productividad cercanas a 1 billón de dólares al año y más de 12 mil millones de jornadas laborales perdidas.

De acuerdo con lo que indicó durante su intervención, Carmen Martínez Viciana, Asesora de Salud Mental de la OPS/OMS, en la región, este síndrome está estrechamente ligado a trabajo precario, alta informalidad y baja inversión en salud mental, más que a factores individuales”

Para prevenirlo, la OPS subraya la importancia de identificar señales tempranas tanto en personas como en equipos: agotamiento persistente, problemas de sueño, irritabilidad, cinismo, errores frecuentes, ausentismo, presentismo, conflictos internos y aumento de licencias por salud mental. Estos indicadores deben activar respuestas organizacionales, como revisión de cargas laborales, fortalecimiento del liderazgo saludable y mecanismos de apoyo temprano.

Además, la OMS informa que las empresas que implementan programas de salud mental reportan entre 10 % y 30 % de aumento en productividad y reducciones de hasta 40 % en ausentismo.

Aunque ha aumentado la conciencia, gobiernos y empresas no avanzan al ritmo necesario. Persisten brechas enormes: bajo presupuesto para salud mental, falta de talento especializado y acciones empresariales aisladas que no abordan la raíz organizacional del burnout. La OPS y la OMS recomiendan avanzar en legislaciones que incluyan riesgos psicosociales, metas de reducción de burnout y políticas que transformen la estructura del trabajo.

Un llamado a transformar la cultura de trabajo

Por otro lado, el empresario argentino Mario J. Paredes, desatacó que las políticas empresariales más efectivas para prevenir el agotamiento incluyen flexibilidad de horarios para quienes cuidan hijos o adultos mayores, apoyo psicológico gratuito en momentos críticos, espacios de diálogo para coordinar descansos, actividades que fortalezcan el sentido de equipo y comunicación transparente sobre avances y retos. También funcionan las consultas regulares a empleados y los programas de manejo del estrés, mindfulness o pausas activas.

“Invertir en bienestar no es un gasto, sino una estrategia que impulsa la competitividad y productividad empresarial; y para lograr esta transformación se requiere un liderazgo empático y consciente, capaz de equilibrar resultados económicos con bienestar humano. Un liderazgo que escucha, genera confianza, promueve propósito y modela prácticas saludables.”

Un llamado urgente

El III Congreso Iberoamericano para Prevenir el Burnout concluyó con un compromiso compartido: cambiar la forma en que trabajamos para que el trabajo no nos cueste la salud.

Por su parte, VIAHR reafirmó su misión de impulsar educación, asesoría, políticas y experiencias de descanso que permitan prevenir el agotamiento laboral en empresas, instituciones y comunidades de toda la región.

Durante el III Congreso Iberoamericano para Prevenir el Burnout se hizo un llamado urgente a transformar la cultura de trabajo Leer más »

Storage de Oikos crece con 7.000 minibodegas y prepara su mayor inversión: USD 12 millones en activos

Cuando el Grupo Oikos revisó su panorama al inicio de 2025, vio una oportunidad poco común: un sector retador, sí, pero también un mercado dispuesto a responder a proyectos bien estructurados. En vivienda, las casi 3.000 unidades vendidas no llegaron por casualidad. Y en Storage, el liderazgo con casi el 60 % del mercado confirmó que la demanda por infraestructura logística urbana apenas empieza. Sobre esa base, la compañía entendió que 2026 debía ser un año de expansión, no de cautela.

El obstáculo estaba en la foto macro. La caída de subsidios nacionales afectó el cierre financiero de miles de hogares. El sector constructor tardará más de un año en volver a sus niveles habituales de metros cuadrados edificados. Y, con tasas altas, la financiación se volvió un ejercicio de paciencia. Era el tipo de escenario en el que muchas empresas recortan, aplazan o se repliegan. Pero Oikos optó por lo contrario: usar el momento para recuperar terreno y ganar participación.

La decisión vino con números grandes detrás. Más de 350 millones de dólares para adquisición de tierra y nuevos desarrollos, y más de 12 millones de dólares para ampliar la operación de minibodegas. Con eso, Storage se prepara para una expansión “muy importante”, según Díaz, respaldada por la operación ya consolidada en 30 edificios y los avances recientes en Ecuador, donde la compañía crece en Quito y Guayaquil.

En ese impulso, Bogotá jugó un papel central. La administración distrital mantiene incentivos que permiten dinamizar la vivienda VIS, y el ecosistema urbano —Metro, Tren de Cercanías, hábitat y subsidios locales— habilita un terreno fértil para nuevos lanzamientos. El Grupo decidió aprovecharlo: en 2026 saldrán más de seis proyectos VIS en la capital, un movimiento que evidencia que la ciudad sigue siendo el mercado más estratégico del país.

El resultado fue una alineación natural entre crecimiento local y salto internacional. En 2026, Oikos iniciará operaciones en La Florida mediante una alianza con Rocha Brothers y avanzará en Portugal junto al Grupo Madre. No es una diversificación improvisada; es una extensión lógica de un negocio que ya demostró capacidad de ejecución regional con la entrada a Ecuador.

Así, 2025 no cierra como un año de supervivencia, sino como el punto de partida de la expansión más ambiciosa del Grupo. Las cifras, lejos de ser decorativas, muestran el hilo conductor: decisiones tomadas en plena incertidumbre que terminaron abriendo más mercados, más verticales y un 2026 con mucho espacio para crecer.

Storage de Oikos crece con 7.000 minibodegas y prepara su mayor inversión: USD 12 millones en activos Leer más »

Riesgo SDN: cómo una coincidencia mínima puede paralizar pagos, cuentas y contratos

El escenario cambia radicalmente cuando una empresa considera que nunca tendrá relación con personas o entidades incluidas en la Lista Clinton. Lo que parece una hipótesis improbable es, en realidad, una oportunidad para revisar cómo fluye la información dentro de la organización y dónde pueden surgir riesgos sin que nadie los perciba. Las empresas que interpretan este riesgo como un componente estratégico, y no como un trámite, logran construir operaciones más seguras y confiables.

El obstáculo central radica en el desconocimiento. Muchas organizaciones realizan búsquedas manuales o dependen de procesos fragmentados entre áreas. Esa desconexión abre puertas a errores que pueden costar caro. La realidad es que una coincidencia con una persona sancionada puede aparecer en cualquier etapa: selección de proveedores, contratación de intermediarios o vínculos indirectos con terceros en otras jurisdicciones.

La decisión acertada es adoptar herramientas tecnológicas que permitan revisar listas restrictivas en tiempo real. Esto es especialmente relevante cuando el volumen de transacciones es alto. La automatización permite identificar riesgos en segundos y no en días. Además, consolida una trazabilidad que facilita reportes, auditorías y controles internos.

Esa automatización debe estar acompañada por programas sólidos como el PTEE y los sistemas exigidos por autoridades colombianas. La UIAF, la Superintendencia de Sociedades y la Superintendencia Financiera piden a las empresas demostrar capacidad de prevención frente a riesgos de lavado, financiación del terrorismo y corrupción. Aunque Colombia no aplica directamente sanciones de OFAC, sí exige que las compañías prevengan relaciones comerciales con personas de alto riesgo.

Una consulta constante a fuentes oficiales -sin depender exclusivamente de búsquedas manuales- se vuelve indispensable para áreas de compras, jurídica, comercial y financiera. No se trata solo de recibir información; se trata de interpretarla, contextualizarla y tomar decisiones que eviten sanciones, auditorías inesperadas o rupturas contractuales.

El resultado, cuando la empresa integra estas prácticas de manera transversal, es contundente: mayor seguridad operativa, menos fricción con entidades reguladoras, procesos más confiables con proveedores y relaciones más estables con bancos. Es una inversión silenciosa, pero decisiva, que reduce incertidumbre y fortalece la continuidad del negocio.

Riesgo SDN: cómo una coincidencia mínima puede paralizar pagos, cuentas y contratos Leer más »

Celebraciones navideñas JW Marriott Bogotá

Así se viven Velitas, Nochebuena, San Silvestre y el Brunch Dominical en JW Marriott Bogotá

Diciembre en el JW Marriott Bogotá empieza con luces cálidas en el lobby, mesas preparadas para familias que llegan desde temprano y un equipo culinario afinando los últimos detalles de cada estación.

 

La temporada se despliega en cinco celebraciones que combinan gastronomía premium, música en vivo y espacios pensados para reunirse sin prisa.

 

Quien haya pasado un diciembre en JW Marriott Bogotá —una propiedad de Real Hotels & Resorts y parte del portafolio Marriott Bonvoy— sabe que la temporada se siente diferente. No es un despliegue ostentoso ni un libreto repetido; es más bien la manera como se arma el ambiente cuando las familias llegan con ganas de conversar, agradecer, recordar el año y cerrar ciclos alrededor de una mesa bien servida y una sonrisa auténtica y espontánea.

 

Con esa misma intención, JW Marriott Bogotá presenta su agenda de fin de año: celebraciones pensadas para quienes valoran la buena comida, los detalles cuidados y los momentos que realmente unen.

 

“Diciembre nos recuerda que la gente no viene solo por una cena o una fiesta; viene por la oportunidad de estar juntos y cerrar el año con calma”, declara Thane J. Kuhlman, gerente general de JW Marriott Bogotá. “Para nosotros, el valor está en esos momentos espontáneos que se dan en la mesa, en la música o en una conversación que se alarga. Ahí es donde realmente ocurre la celebración.”

 

NOCHE DE VELITAS — 7 DE DICIEMBRE, DESDE LAS 6:00 DE LA TARDE

La Noche de Velitas es —para muchos— el primer aviso de que el mes ya cambió el ritmo. JW Marriott Bogotá lo entiende así y por eso te propone una velada sencilla, luminosa y acogedora. Desde las 6:00 p.m. hay coctel de bienvenida, pasabocas típicos de temporada preparados por el equipo culinario, actividades navideñas para la familia y la ya conocida cabina 360° con Papá Noel y la casa de jengibre, que suele convertirse en el primer recuerdo fotográfico del mes. La entrada no tiene costo; cada persona consume lo que desee.

NOCHEBUENA — 24 DE DICIEMBRE, 7:00 P.M. A 1:00 A.M.

La cena del 24 es uno de los momentos más representativos del JW Marriott Bogotá. El buffet navideño —siempre con cortes premium, preparaciones elevadas y técnicas cuidadas— mezcla clásicos internacionales con platos que evocan la temporada. Todo está diseñado para que la mesa sea tranquila, generosa y sin apuros. Entre la música en vivo, los niños atentos a Santa Claus y los adultos compartiendo la noche con calma, la velada toma forma en cuestión de minutos. Tarifas: adultos $495.000 + IVA; niños de 6 a 11 años $250.000 + IVA; menores de 6 años, cortesía.

 

ESPECIAL: BRUNCH NAVIDEÑO — 25 DE DICIEMBRE, DE 12:00 M. A 4:00 P.M.

El 25 suele empezar con otro tono: más sereno y perfecto para un buen brunch. El buffet premium ilimitado creado especialmente para el Brunch Navideño del JW Marriott Bogotá viene con una serie de exquisitas estaciones all you can eat’ que incluyen Sushi, Cocteles de Autor, Hamburguesas y Sándwiches, Pasta Artesanal a la Minuta, Carne al Barril, Parrilla con Tomahawk, Langosta y Salmón, así como una generosa Barra de Ensaladas, Carnes Maduradas y Jamones Ibéricos, y nuestras aclamadas Barras de Postres y Crepes, entre muchos otros platillos.  Todo esto fluye mientras nuestra banda residente pone el ambiente, el artista plástico y digital ‘Guille’ pinta un cuadro en vivo que será sorteado entre los asistentes, y una fotocabina a 360 grados captura los momentos más espontáneos del brunch. Tarifa: adultos $250.000 + IVA; niños de 6 a 11 años $110.000 + IVA; menores de 6 años, cortesía.

 

SAN SILVESTRE — 31 DE DICIEMBRE, 7:00 P.M. A 3:00 A.M.

El 31 es, probablemente, la noche con más perfiles distintos: quienes quieren bailar, quienes prefieren conversar y quienes esperan el brindis como un cierre ritual. Golden Night Wishes, en JW Marriott Bogotá, acoge a todos. Hay orquesta en vivo, DJ, buffet premium preparado para la ocasión, open bar con bebidas de alta categoría, cabina fotográfica, sorpresas y una Kids Zone que permite a las familias moverse con libertad.
Tarifas: Salón principal: adultos $990.000, niños $360.000 (impuestos incluidos). – Foyer: adultos $775.000, niños $360.000 (impuestos incluidos). Menores de 6 años: sin costo.

BRUNCH DE AÑO NUEVO — 1 DE ENERO DE 2026, 12:00 M. A 4:00 P.M.

El 1º de enero llega con esa calma rica de empezar de nuevo, y qué mejor forma de recibirlo que con un brunch pensado para recargar energía sin afanes. El Brunch de Año Nuevo de JW Marriott Bogotá abre con su buffet premium ilimitado y estaciones ‘all you can eat’ de Sushi, Cocteles de Autor, Hamburguesas y Sándwiches, Pasta Artesanal a la Minuta, Carne al Barril, Tomahawk a la Parrilla, Langosta, Salmón, Barra de Ensaladas, Carnes Maduradas, Jamones Ibéricos y nuestras célebres Barras de Postres y Crepes. La experiencia se completa con la música en vivo de nuestra banda residente, la intervención artística de ‘Guille’ —quien pintará una obra en directo para sortearla entre los asistentes— y una fotocabina a 360° lista para registrar los primeros momentos del año. Tarifa: adultos $250.000 + IVA; niños de 6 a 11 años $110.000 + IVA; menores de 6 años, cortesía

 

INFORMACIÓN Y RESERVAS
Para más información y reservas, comunícate al WhatsApp +573214901274, al +6014895247. También puedes conocer más sobre esta experiencia en el sitio web oficial: theplace2be.co.

Así se viven Velitas, Nochebuena, San Silvestre y el Brunch Dominical en JW Marriott Bogotá Leer más »

Scroll al inicio