El 83 % de los líderes empresariales consultados considera que contar con una fuerza laboral multigeneracional es clave para el crecimiento y el éxito de sus organizaciones. La cifra, recogida por el AARP Global Employer Survey de 2020, pone sobre la mesa una discusión que cada vez interesa más a las empresas: cómo convertir la diversidad de edades en una ventaja competitiva y no simplemente en una característica de sus equipos.
La pregunta es pertinente para organizaciones en las que conviven profesionales jóvenes con personas que acumulan décadas de experiencia. Aunque esa combinación puede ampliar las perspectivas para resolver problemas, desarrollar productos y tomar decisiones, reunir distintas generaciones no garantiza que exista colaboración. La diferencia está en la capacidad de crear espacios donde el conocimiento circule en ambas direcciones.
Ese será uno de los ejes del I Summit de Liderazgo y Conexión Intergeneracional, que se realizará el 25 de noviembre en el Auditorio Lleras de la Universidad de los Andes, en Bogotá. El encuentro es organizado por Executive Education de la Facultad de Administración de Uniandes y la Fundación Ganas y Canas, con el propósito de analizar cómo aprovechar mejor las capacidades de personas de diferentes edades.
La iniciativa parte de una realidad empresarial: la experiencia acumulada puede ayudar a interpretar los riesgos y anticipar dificultades, mientras que las nuevas perspectivas pueden cuestionar procesos establecidos y abrir caminos para la innovación. El reto consiste en evitar que estas diferencias se conviertan en barreras de comunicación o en prejuicios sobre las capacidades de cada grupo.
Juan Pablo Soto, vicedecano de Relaciones Corporativas de la Facultad de Administración de la Universidad de los Andes, considera que la velocidad de los cambios actuales hace más visibles las diferencias generacionales, pero también abre oportunidades para quienes logran construir confianza y facilitar el intercambio de conocimiento. Esa visión sitúa el liderazgo como una pieza central para transformar la diversidad en resultados.
La conversación también contará con la participación de Denisse Goldfarb, CEO y fundadora de The People Future, exvicepresidenta de Personas en Microsoft y Walmart, quien ofrecerá la conferencia magistral Gestión de equipos intergeneracionales. Con más de 20 años de trayectoria ejecutiva y participación en más de 300 eventos en cuatro continentes, abordará herramientas para gestionar equipos en los que pueden coincidir cinco generaciones.
El encuentro incluirá una investigación intergeneracional desarrollada por profesores de la Universidad de los Andes y un panel con Álvaro Carrillo, presidente de Seguros Bolívar; Sylvia Escobar Gómez, expresidenta de Terpel y EPS Sanitas; y Santiago Covelli, cofundador de Lulo Bank. Sus experiencias permitirán ampliar la discusión desde distintas responsabilidades y modelos de liderazgo empresarial.
Desde la Fundación Ganas y Canas, Diana Franco, gerente de la organización, plantea que el verdadero valor no consiste únicamente en reunir a personas jóvenes y mayores, sino en generar condiciones para que aprendan unas de otras y construyan proyectos conjuntos. La entidad promueve precisamente ese intercambio mediante iniciativas de aprendizaje mutuo, emprendimiento y colaboración.
Para las empresas, el desafío será pasar de reconocer el valor de la diversidad generacional a incorporarlo en sus prácticas de liderazgo, formación y gestión del talento. El Summit busca contribuir a esa discusión con investigaciones, experiencias y herramientas que ayuden a convertir la convivencia entre generaciones en una fuente concreta de aprendizaje, innovación y crecimiento.
Información del evento
Fecha: miércoles, 25 de noviembre de 2026.
Lugar: Auditorio Lleras, Universidad de los Andes, Bogotá.
Horario: 8:00 a. m. a 12:40 p. m.
Mayor información: [email protected]
Inscripciones: https://forms.cloud.microsoft/r/vydhW2Er0P
