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Facilitador de propiedades corporativas: un sector que genera altas tasas de empleabilidad

En Colombia el sector de vigilancia y seguridad privada genera el 1.2% del PIB, siendo uno de los empleadores más relevantes del país. Así mismo, los servicios generales que incluyen varios servicios aportan el 5% del PIB nacional, demostrando que estos empleos son unos de los más importantes para la economía del país y de los que, constantemente, generan oportunidades a los colombianos.

Es por eso que industrias en crecimiento como, los facilitadores de propiedades corporativas son una opción relevante para generar trabajo, pues son los encargados de administrar y contratar el personal que requieren los inmuebles empresariales.

Este servicio muy común en otros países, en Colombia toma cada vez más fuerza, reduce el costo de funcionamiento y el eventual incremento de personal en las áreas de recursos humanos, dirección administrativa, gerencia administrativa y/o jefatura de servicios generales, pues los encargados de administración son ellos directamente. Los facilitadores asumen las responsabilidades directas: la gestión logística, administrativa y operativa de las compras de bienes y servicios con el fin de que los empresarios se enfoquen en su operación.

Como indica Herbert González, Property Manager de Newmark Colombia, “El ceder el manejo y control de las áreas administrativa, logística y operativa, les da la oportunidad a las empresas, edificios, centros comerciales, entre otros, -constituidos bajo el régimen de propiedad horizontal, unipropietario, o activos de un fondo de inversión-, de poder dedicarse al objeto social de la empresa, sin tener que preocuparse por la gestión administrativa, logística y operativa de este activo”.

Este servicio ha permitido que Colombia se un país de alto atractivo para empresas que quieren invertir y abrir oficinas, pero no conocen el mercado, por lo cual se asesoran de empresas que prestan estas asesorías y ejecutan estos servicios para lograr tener operación con el personal capacitado y apto.

Esto se evidencia en corredores como Santa Bárbara, Calle 100, Chicó, Andino y Avenida Chile que cuenta con escasez de ofertas de oficinas A y A+ con tamaños mayores a 2.000 M2. Cuenta con la menor tasa de vacancia con 5,9 %. El corredor El Andino cuenta con el precio promedio por m2 más alto de Bogotá para renta $ 99.221 y $ 12.500.000 para venta. Este submercado cuenta con el 9% de metros cuadrados Clase A y A+, se ha caracterizado por ser de los preferidos por empresas tales como: JP MORGAN, embajada británica y de Nueva Zelanda, Terpel, Sony, Naciones Unidad, Interbolsa y Michael Page entre otras empresas.

El crecimiento de los negocios de Property & Facility Management, están en un punto ideal para seguir creciendo en Colombia, “Newmark está apostándole a dar a conocer este servicio a grandes, medianas y pequeñas empresas para que sigan creciendo los actores empresariales en el país y así mismo se haga más atractivo invertir en Colombia, quitándoles una carga alto estrés en adecuaciones, contrataciones de servicios generales y así potenciar las operaciones principales de los negocios”, finaliza González.

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Incrementa en Bogotá la disponibilidad de oficinas a causa de la reacomodación de espacios

ENTRETENIMIENTO / Mauricio Vanegas

Durante el primer trimestre del año, se hizo evidente la desocupación de espacios en diferentes corredores. Este comportamiento se ha vuelto cada vez más frecuente como resultado del cambio de las compañías a un trabajo híbrido, en donde los empleados pueden trabajar algunos días desde su casa o desde cualquier lugar, haciendo que la ocupación de sus oficinas se reduzca. Como consecuencia, las empresas no se van del edificio, pero si reducen su espacio, de esta forma, además de responder a las nuevas necesidades de sus empleados, también optimizan sus costos operacionales.

A este comportamiento se le suma la salida de algunas empresas del país, destacándose algunas plataformas de comercio electrónico y ventas de comida a domicilio. Algunos ejemplos son: Mary Key, Beat, Ifood, Jok y Shopee. Esta última, es una multinacional líder en el comercio electrónico en América Latina quien informó a comienzos del 2023 su salida del país, entre otras cosas, por la incertidumbre actual.

“De ahí la importancia de contar con asesorías que permitan identificar las reales necesidades de las empresas. Así las decisiones de compra, alquiler o venta de inmuebles corporativos se hacen de forma estratégica, beneficiando no solo las finanzas sino a los colaboradores”, indica Aurora Turriago, directora de investigación y marketing de Newmark Colombia.

Por su parte, la tasa de disponibilidad cierra en 10,5%, aumentando un punto porcentual respecto al periodo pasado. El CBD es el de menor tasa de vacancia con 5,9% y los periféricos con 13,7%. En lo que resta del año, se espera que tanto la oferta como la tasa de disponibilidad tengan un comportamiento decreciente.

El mercado de oficinas de Bogotá se divide en 11 corredores. Cinco de ellos componen el Central Business District (CBD), mientras que los restantes corresponden a las zonas periféricas.

Corredor CBD: Santa Bárbara, Calle 100, Chicó, Andino y Avenida Chile que cuenta con escasez de ofertas de oficinas A y A+ con tamaños mayores a 2.000 M2. Cuenta con la menor tasa de vacancia con 5,9 %.

El corredor El Andino cuenta con el precio promedio por m2 más alto de Bogotá para renta $ 99.221 y $ 12.500.000 para venta. Este submercado cuenta con el 9% de metros cuadrados Clase A y A+, se ha caracterizado por ser de los preferidos por empresas tales como: JP MORGAN, embajada británica y de Nueva Zelanda, Terpel, Sony, Naciones Unidad, Interbolsa y Michael Page entre otras empresas.

Salitre y Dorado: son los corredores con más inventario, con 19% y 16 % respectivamente. Son muy activos en construcción por la disponibilidad de los terrenos con los que cuenta. Son el mayor polo de desarrollo de grandes ciudadelas empresariales de la ciudad.

Dorado (Periférico occidente): Cuenta con el proyecto más grande de oficinas que se espera termine durante el año es Connecta Bloque 1 y 2.

Corredor Noroccidente: Se destaca por haber contado con la mayor absorción de oficinas con 13,107%, principalmente por la finalización de la torre Sapiencia por entrar completamente ocupada por empresas como: Lóreal, Bayer, Javesalud y el centro de egresados de la Universidad Javeriana.

Absorción en la capital colombiana

Durante el 2023, Bogotá registró una absorción neta de 11.541 m², disminuyendo un 38% respecto a el mismo periodo del 2022. Esta absorción se da principalmente por la finalización de la torre Sapiencia en el corredor Noroccidente que entró al inventario completamente ocupada por empresas como: Lóreal, Bayer, Javesalud y el centro de egresados de la Universidad Javeriana.

Si bien se observó desocupaciones y entrega de espacios, también hubo ocupaciones nuevas y expansiones que compensaron este comportamiento, dando como resultado de este balance una absorción positiva al final del primer trimestre del año. Se espera que, durante el 2023 la absorción continue al alza impulsado por la demanda continua de espacios en la ciudad.

Precios de Renta y Venta

Como resultado de la baja oferta, los precios de renta y venta han tenido una tendencia al alza durante los últimos 18 meses.

Analizando los precios por tipo de corredor, se ha evidenciado una mayor alza en el CBD que en los corredores periféricos, haciendo cada vez mayor la diferencia entre ellos. El precio de los espacios en el Central Business Center cierra en COP $80.189 (USD $16,92) y el de los corredores periféricos en $67.614

Se espera que en el 2023 los precios continúen su comportamiento al alza, ocasionado especialmente por la escasez de oferta en las zonas más demandas de la capital.

“El mercado sigue dando síntomas positivos de absorción, lo que demuestra que hay un dinamismo importante y hay una demanda que nos hace sentir positivos con respecto a la economía actual”, finaliza Turriago.

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5 tendencias mundiales que impactan el mercado de bienes raíces comerciales

GENERALES / Mauricio Vanegas

Por: Aurora Turriago, Directora de Investigación y Mercadeo, Newmark Colombia

Una de las empresas líderes en el mundo en Servicios Inmobiliarios Corporativos, y en Colombia presenta cinco tendencias mundiales que están impactando al mercado de bienes raíces comerciales (CRE por sus siglas en inglés), a través de Aurora Turriago, Gerente de Investigación y mercadeo de Newmark Colombia.

Entorno Híbrido + Espacios + Tecnología + Políticas Gestión Humana:

En los últimos años, el trabajo híbrido se ha convertido en una tendencia cada vez más popular en el mundo laboral. Esta forma de trabajo combina el trabajo presencial en la oficina con el trabajo remoto desde casa u otros lugares. Con el advenimiento de la tecnología, trabajar en un entorno híbrido se ha vuelto más fácil que nunca, pero también presenta desafíos únicos para las políticas de gestión de recursos humanos.

En un entorno híbrido, la tecnología juega un papel crucial en la comunicación y colaboración entre los miembros del equipo, herramientas como Zoom, Microsoft Teams, Google drive se han vuelto cada vez más importantes, ya que son herramientas de colaboración en línea, que permiten a los miembros del equipo trabajar juntos en tiempo real.

Ahora bien, el trabajo híbrido no será exitoso por sí solo, las políticas de gestión de recursos humanos también deben adaptarse, es importante establecer expectativas claras sobre cómo se realizará el trabajo y se medirá el rendimiento de los empleados

Atendiendo estos puntos, los gerentes podrán hacer un cálculo de sus necesidades reales de espacios, con puestos flexibles, espacios colaborativos e incluso la necesidad de tener o no oficinas, o trabajar en un coworking y no incurrir en gastos innecesarios. Para ellos se hará necesario tener un aliado estratégico especialista en Real Estate que transforme las políticas adoptadas en estrategias de espacios físicos y necesidades de espacio.

Eficiencia operativa con inclusión de tecnología:

La tecnología juega ya un papel clave en el mercado de Real Estate, sin embargo, este papel será aún más definitivo en los próximos años, siendo un pilar fundamental de la eficiencia operativa.

Una de las tecnologías más importantes en el real estate corporativo es la automatización de procesos, de tareas repetitivas y rutinarias, desde las labores operativas hasta las de campo en la propia construcción. Este tipo de cambios en los procedimientos además de reducir el riesgo de errores permite liberar tiempo y recursos para dedicarlos a tareas más importantes y de mayor valor agregado.

Otra tecnología relevante en el real estate corporativo es la gestión de activos, la cual se refiere a la monitorización y el análisis de los bienes inmuebles para mejorar su eficiencia y rentabilidad. Esta tecnología permite recopilar datos de los inmuebles en tiempo real, lo que ayuda a identificar oportunidades de ahorro de costos y a mejorar las eficiencias. También puede ayudar a predecir y prevenir problemas de mantenimiento antes de que ocurran, lo que puede reducir los costos y el tiempo de inactividad.

Bienestar como estrategia de retención:

El bienestar y la calidad de vida se vuelve un factor decisivo para la retención de empleados, lo que a su vez puede tener un impacto significativo en la eficiencia operativa y la rentabilidad de la empresa

Los empleados que trabajan en un entorno cómodo y bien diseñado tienen más probabilidades de sentirse satisfechos en su trabajo y ser más productivos, edificios bien iluminados, con buena ventilación y con una temperatura adecuada, por ejemplo, pueden mejorar la calidad de vida de los empleados.

Además, el bienestar de los empleados puede mejorar a través de la implementación de programas de bienestar, los cuales pueden incluir actividades como yoga, meditación, ejercicio físico y clases de nutrición. Estas actividades pueden ayudar a reducir el estrés y mejorar la salud física y mental de los empleados y serán responsabilidad de la empresa. Para ello los servicios de Facilities Management (Administración de instalaciones) que de cumplirán un papel protagonista en el apoyo y gestión de estas necesidades.

Sostenibilidad como pilar del ahorro:

Con un entorno macroeconómico difícil, el ahorro general de recursos es fundamental en todos los temas de Real Estate.

El uso de prácticas sostenibles en la construcción y operación de edificios puede resultar en un ahorro significativo de costos, las prácticas sostenibles, como la eficiencia energética y el uso de materiales de construcción sostenibles, pueden reducir los costos de energía, agua y mantenimiento a largo plazo.

Además, cada vez hay más regulaciones y normas relacionadas con la sostenibilidad en el CRE, las empresas que no cumplan con estas normas pueden enfrentar multas y sanciones, lo que puede afectar su rentabilidad y reputación. Es por ello por lo que la inclusión de elementos de sostenibilidad en todo el ciclo de una propiedad será cada vez más un factor relevante para todos los involucrados. Desde la concepción del proyecto hasta la administración de los espacios.

Grupos de innovación y talento:

Otra tendencia que sigue tomando fuerza a nivel empresarial es la creación de grupos de innovación y talento en donde expertos de diferentes áreas, incluyendo ingenieros, arquitectos, diseñadores, analistas de datos y otros profesionales, se reúnen para trabajar en proyectos de innovación y desarrollo de soluciones creativas y eficientes.

Estos grupos tienen un impacto significativo en el futuro del CRE, ya que hacen que las organizaciones sean más flexibles, cambiando a medida que su entorno cambia, siendo propositivos y pioneros en la adopción de nuevas tendencias. Pueden impulsar la digitalización, la sostenibilidad, la experiencia del cliente y la eficiencia operativa, haciendo que se traduzcan en cambios profundos en las organizaciones que terminen impactando el espacio físico en donde se trabaja.

Si bien estas son algunas tendencias que marcarán el futuro del CRE, son muchas las variables que se deben tomar en cuenta para tomar decisiones inteligentes que lleven al éxito de cualquier inversión en espacios, es por ello que la mejor herramienta para responder ante estas nuevas necesidades será la de contar con un asesor experto que acompañe cada uno de estos procesos.

Puede encontrar el artículo completo en: https://nmrk.lat/5-tendencias-mundiales-que-impactan-el-cre/

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La transformación de los centros comerciales para atraer al público y ser rentables

ENTRETENIMIENTO / Mauricio Vanegas

El nuevo consumidor se encuentra en la búsqueda de experiencias que vayan más allá de sentirse como simples transacciones comerciales, quieren sentirse valiosos para las marcas. Este momento de cambio de necesidad de los usuarios es clave para que los centros comerciales se replanteen su estrategia para seguir atrayendo al público sin quedarse obsoletos.

Es por eso que David Behar, director asociado de Newmark habla sobre las tendencias que los centros comerciales deben aplicar para atraer y captar la atención del público, convirtiéndose en espacios que vayan más allá de las compras:

Diversidad de negocios

Uno de los puntos importantes para tomar en consideración es la diversidad de negocios, revisar que cada uno sea estratégico y acorde a las tendencias que exige el mercado, algunos de los negocios que responden a esta son:

Centros Médicos, Consultorios Médicos especializados, y consultorios odontológicos tomando en cuenta que luego de la crisis sanitaria por COVID-19 hay más preocupación por la salud en general.
Gimnasios, como parte de la misma tendencia de preocupación por la salud, las personas han incrementado su actividad física.
Veterinarias, el nuevo target considera a sus mascotas parte de su familia y vela por la salud de estas.
Servicios para vehículos, como lubricentros modernos y cambios de llantas.
Agencias de carros, motos con una orientación a tipo eléctrico.
Centro de bicis y centros deportivos especializados.
Centros de clases de natación para niños.
Áreas de entretenimiento para adolescentes, tales como: Jump Center, Adventure X, arcade modernos, realidad virtual.
Mercados gastronómicos, altamente en tendencia.
Innovación en áreas de cine.

Tecnología

La realidad es que actualmente las personas tienen una necesidad de hiperconectividad, por lo cual es esencial que los centros comerciales ofrezcan internet gratis en ciertas áreas comunes y la incorporación de espacios donde se puedan cargar los dispositivos móviles. Además, mantener una relación activa fuera de las instalaciones promoviendo en redes sociales eventos, novedades, información de valor.

Medio ambiente

En este momento hay una tendencia, con áreas construidas bajo certificación LEED (evalúa los proyectos de edificios o espacios, siguiendo un proceso de asignación de puntaje según desempeño para diversos créditos); además de esto incorporando áreas verdes dentro de los centros comerciales, como: biofilia específica, micro pulmones dentro de los proyectos e instalación de iluminación LED de bajo consumo, reciclaje de aguas de lluvia con los inodoros y mingitorios que usen sistemas de cero uso de agua.

Pet friendly

Los animales como perros, gatos o conejos que son los más vistos en las casas, son ahora considerados como miembros de la familia, por lo cual las personas buscan que formen parte de sus actividades fuera del hogar para compartir más tiempo de calidad.

Es necesario especificar las reglas dentro de los centros comerciales para quienes los visitan con sus mascotas, y añadir espacios especiales como parques exclusivos para estas, donde puedan tener su propio entretenimiento, incluso eco baños.

Decoración de interiores

Deben mantener espacios bien iluminados, bien ventilados, con colores más modernos y agradables a la vista; con áreas de descanso (mobiliario urbano / pantallas LED / áreas de puffs o sofás).

Consideraciones para parqueos

Deben siempre disponer de amplios parqueos bajo techo de fácil accesibilidad. Además, ofrecer múltiples áreas de recarga para carros eléctricos, bicimotos o scooters eléctricos.

Definitivamente, la nueva tendencia que define a los centros comerciales es que estén menos orientados a tiendas; y mucho más a convertirse en centros de experiencia fomentando el esparcimiento, colocando al alcance servicios y gastronomía, todo bajo un solo techo para de esta manera motivar a los clientes a salir de sus casas disfrutando varias horas o parte de un día completo en las instalaciones.

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Guía de costos para remodelar sus oficinas en el 2023

ENTRETENIMIENTO / Mauricio Vanegas

Desde el 2020 la conversación se ha concentrado en conocer cómo va la recuperación económica de la región, de cómo se ve la tendencia de los mercados inmobiliarios, del futuro de las oficinas y sus nuevos espacios para trabajar, y del esquema híbrido. Todo lo anterior, impulsado por una pandemia que cambió las formas de trabajar y desarrollar proyectos.

Lo que ha demostrado la importancia de tener información a la mano para crear planes de contingencia que permitan estar preparados para situaciones inesperadas sin afectar la operación, el bienestar de los trabajadores y la economía de las empresas.

Razón por la que Newmark Latinoamérica, -expertos en Servicios Inmobiliarios-, realizó un análisis liderado por Juan Esteban Zabala, Project Managment, logrando reunir y comparar cifras que permitirán a los empresarios a tomar decisiones sobre sus espacios basados en datos y costos de inversión promedio para iniciar los estudios de factibilidad de ensamblar oficinas en Latinoamérica.

Además, identificaron información del mercado logrando captar los costos totales de acondicionamiento por metro cuadrado más los honorarios profesionales, construcción, accesorios y mobiliario, así como equipos seguridad, audio\video etc. Junto a tendencias de diseño que tienen un impacto positivo en sus colaboradores y los beneficios de hacer estos proyectos de la mano de expertos en el sector.

Desglose de costos

Los costos de capital o CAPEX se clasifican en 3 categorías principales: Soft Cost, Hard Costs, Mobiliario. Dependiendo del mercado local, estas categorías varían de manera diferente. Sin embargo, los gráficos a continuación proporcionan una mejor comprensión de cómo se alocan los costos en promedio en Latinoamérica.

¿Qué se define como categoría Hard Cost?

Los denominados Hard Costs son los materiales de construcción asociados con la construcción real del proyecto. Estos pueden incluir: – Materiales para el proyecto de construcción: madera, acero, pegamento, revestimiento, techos, clavos, tornillos, etc. – El sitio de construcción: servicios públicos, cemento, sistemas de seguridad humana, equipos, pavimentación, nivelación y sistemas de calefacción, ventilación aire acondicionado (HVAC).

Costos de paisajismo: costo de plantar árboles y pasto, agregar pasarelas, miradores, bancos y otros muebles al aire libre. – El interior: papel tapiz, pintura, adornos, pisos, etc., sistemas de alarma contra incendios y rociadores, escapes de incendios y otros sistemas relacionados. – Certificación LEED para proyectos inmobiliarios comerciales.

¿Cuáles son los ‘Soft Cost’?

Son aquellos que están indirectamente relacionados con los materiales, la mano de obra o la construcción física del proyecto. Los Soft Costs pueden persistir mucho después de que se haya completado el proyecto.

Algunos de ellos serán costos continuos y regulares relacionados con el mantenimiento y el seguro de mantenimiento. Pueden ocurrir en cualquier momento del ciclo de vida de un proyecto.

Los Soft Costs pueden incluir: honorarios de arquitectura, diseño y estudios – Tierras, permisos, tasas de inspección – Alquileres, equipos y herramientas – Préstamos, contabilidad, finanzas y tarifas de seguros – Costos e impuestos de gestión de proyectos – Tarifas de publicidad, marketing y relaciones públicas – Certificación LEED – Costos blandos posteriores a la construcción: honorarios legales, tarifas de venta y arrendamiento, tarifas de administración de edificios, seguro de reparación y mantenimiento de la propiedad, costos de reemplazo, paisajismo, seguridad, seguro e impuestos.

¿Cómo está Colombia frente a los otros mercados?

Los efectos que la pandemia dejó en las cadenas logísticas escasez de algunas materias primas a nivel global haciendo que los presupuestos se eleven y que los tiempos de llegada de materiales, insumos y productos se retrasen y, por ende, que los presupuestos hayan crecido alrededor de un 27% donde los cambios más notables se ven en los materiales eléctricos.

Sin embargo, “Colombia siempre ha sido competitivo, a diferencia de otros países, el país produce materia prima de excelente calidad acompañado de una mano de obra de precio razonable. Además, la calidad de las firmas de arquitectura interior colombiana hace que los proyectos sean competitivos en costos y de diseños frescos, originales y de vanguardia”, indica Zabala.

2023 se perfila para el país como un año, en el que, a pesar de incertidumbre económica, las empresas empezarán a tomar decisiones serias sobre cómo operar y las necesidades de sus espacios de trabajo. Pero no solo eso, también será prioridad tener en cuenta las tendencias y diseños que vienen junto a una consciencia mucho más holística, esto será un factor para la toma de decisiones de remodelar los espacios, pues cambió completamente la forma de ver las oficinas, las cuales ya se ven directamente relacionadas al bienestar de los trabajadores.

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Estadios que veremos en el Mundial y sus equivalentes en América Latina

DEPORTES, GENERALES / Mauricio Vanegas

¡La Copa Mundial de Fútbol 2022 en Qatar está a nada de empezar! Un evento de tal magnitud se destaca por el gran número de aficionados que buscan asistir a los partidos de sus selecciones favoritas. Por ello, la construcción de estadios, que se destacan por su gran capacidad y diseño, es una de las tareas más importantes que debe realizar la sede.

Diego León Lao, Especialista en Marketing, Comunicaciones Corporativas e Investigación en América Latina de Newmark, Empresa de servicios inmobiliarios corporativos, recopiló 4 de los mejores estadios que veremos en el Mundial frente a los que podrían ser sus equivalentes en América Latina.

Estadio Lusail

Este es el estadio más grande del país anfitrión. En esta imponente sede, se jugará la final del torneo y se coronará al campeón. Se encuentra ubicada a 23 kilómetros al norte de Doha y fue inaugurado hace solo un par de meses: el 9 de septiembre del 2022. Cuenta con una capacidad de 80,000 espectadores y fue diseñado por el estudio británico Foster + Partners junto con la firma internacional especializada en infraestructura deportiva Populous. Su arquitectura evoca “a la linterna fanar y los cuencos y vasijas artesanales tradicionales que se han utilizado en todo el Medio Oriente durante siglos”.

Estadio Monumental, Perú

Por su capacidad, el Estadio Monumental, donde juega Unviersitario de Deportes de Perú, es el que más se asemeja al anterior. En este caso, incluso supera el número de espectadores que pueden asistir: 80,093 personas, posicionándose como el de mayor capacidad en Sudamérica. Tiene más de 20 años desde que abrió sus puertas – en julio del año 2000 – y el partido más importante que se jugó en él fue la final de la Copa Libertadores de América del 2019, donde se enfretaron River Plate de Argentina contra Framengo de Brasil.

Estadio Al Bayt

El segundo recinto con mayor capacidad que veremos en este Mundial es el Estadio Al Bayt, que puede recibir hasta 60,000 personas. El diseño, que está inspirado en las “tiendas de campaña utilizadas históricamente por los nómadas de Catar y la región”, estuvo a cargo de Dar Al-Handasah. Fue inaugurado el 30 de noviembre del 2021, para el inicio de la Copa Árabe 2021 en un partido entre Qatar y Barhein.

Estadio Mario Alberto Kempes, Argentina

Al poder albergar 57,000 personas, este estadio olímpico es uno de los que se asemeja más en capacidad al Al Bayt. Se ubica a 10 kilómetros de la ciudad argentina de Córdoba.

Fue construido para ser una de las sedes del Mundial de Argentina 78 y es el segundo con más capacidad de su país, después del Estadio Monumental de Buenos Aires. Entre los partidos más importantes en años recientes, destacan las finales de la Copa Sudamericana en 2020 y 2022 y la final de la Copa de la Liga Profesional argentina en el presente año.

Estadio Al Thumama

Este estadio se encuentra ubicado en la ciudad de Al Thumama, de donde obtiene su nombre. El diseño de este estadio se basó en “la gahfiya, una gorra tradicional usada por niños y hombres en el Medio Oriente”. Posee una capacidad de 40,000 asientos, de los cuales la mitad serán donados a países vecinos al finalizar la Copa Mundial.

Estadio Maracaná, Brasil

Sin duda, la forma cilíndrica y el gran volado de la cubierta hacia el centro del estadio Al Thumama, puede recordarnos a un estadio icónico de Brasil: el Maracaná. Fue inaugurado el 24 de junio de 1950 para el inicio de la Copa Mundial de Brasil de dicho año y, desde entonces, ha sido el escenario de múltiples hitos deportivos como la Copa América de 1989, 2019 y 2021, la Final de la Copa Libertadores del 2008 y 2020, y el Mundial de Fútbol del 2014. Esta construcción sufrió múltiples remodelaciones en las que pasó de su capacidad original de 200,000 espectadores, a 130,000 para el Mundial de Clubes del 2020, hasta los 80,000 actuales con la reforma para el Mundial del 2014.

Estadio Al Janoub

Finalmente, tenemos el estadio Al Janoub, ubicado en la ciudad de Al Wakrah. Esta construcción, con capacidad de 40,000 personas, fue diseñada por la reconocida arquitecta Zaha Hadid, quien se inspiró en las velas de los barcos de propios esta localidad. Su inauguración fue la más lejana de los estadios de esta lista – el 16 de mayo del 2019 – para la final de la Copa Amir.

Estadio BBVA, México

Este estadio ubicado en la Zona Metropolitana de Monterrey, en Nuevo León, México, fue diseñado por la firma Populous – la misma del estadio Lusail -, el arquitecto Federico Velasco y V&FO Arquitectos. También conocido como “El Gigante de Acero”, posee una capacidad de 53,500 espectadores. Veremos este estadio en su máximo esplendor en el 2026, ya que ha sido elegido como una de las sedes para el Mundial de Fútbol de ese año.

Los grandes eventos deportivos promueven el desarrollo de este tipo de infraestructura de gran escala. En los próximos días, disfrutaremos de un gran evento en estos escenarios de Qatar, pero, una vez terminado, en América Latina podemos contar con estadios icónicos tanto por su diseño como por su historia.

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¿Qué tendencias veremos en las construcciones del 2023?

ENTRETENIMIENTO / Mauricio Vanegas

Por: Aurora Turriago. Directora de marketing, investigación y comunicaciones corporativas de Newmark Colombia,

A medida que vamos dejando atrás la pandemia y vemos hacia el futuro, analizamos cómo la industria de la construcción se ha visto afectada de diversas formas, principalmente, por los altos costos de insumos, la dificultad del transporte global y la escasez de mano de obra calificada. Entonces nos preguntamos ¿Cómo será la construcción en los próximos años?

Como todos los sectores, la construcción está evolucionando gracias a los avances tecnológicos. Empezamos a ver algunas tendencias que darán forma a la industria de la construcción en los próximos años. A continuación, vamos a destacar cuáles serán las que predominarán durante el 2023.

Sostenibilidad y conciencia ambiental

Con un cliente cada vez más preocupado por la preservación del medio ambiente, la sostenibilidad ha tomado cada vez más relevancia en la industria de la construcción. Algunas de las tendencias de sostenibilidad más comunes incluyen el uso de materiales reciclados, el uso de electrodomésticos de bajo consumo y el uso de paneles solares.

Los materiales reciclados, por ejemplo, son una excelente manera de reducir el impacto de un proyecto en el medio ambiente, además, ayudan a ahorrar dinero y tiempo.

Por su parte la reutilización de las construcciones es otra opción, renovar los edificios existentes es una forma de reciclarlos y optimizar el uso de materiales y tiempo de construcción

La Comisión Europea, por ejemplo, ha lanzado una propuesta llamada «Oleada de renovación», con el objetivo de duplicar los índices de renovación de aquí a 2030 y garantizar una utilización más eficaz de la energía y los recursos. Se estima que para el 2030 se podrán renovar con estos principios unos 35 millones de edificios.

Ahora bien, de nada sirve que un proyecto sea sostenible si los elementos que se encuentran dentro de él, los accesorios y su operación no lo son. Así que veremos también nueva tecnología de operación, mobiliario y materiales que vayan en concordancia con la sostenibilidad del proyecto desde su concepción hasta su operación.

Automatización y digitalización

Las industrias del mundo entero han venido transformándose gracias a la tecnología, la construcción no es ajena a este proceso. El objetivo siempre será contar con una mayor eficiencia y precisión en los procesos, además de lograr la optimización de los recursos.

El director de Newmark Colombia Juan Manuel Torres afirma: “El uso de tecnologías como la robótica, inteligencia artificial, drones, impresión 3D y nanotecnología, serán aliadas para realizar ciertos procesos como la verificación de estándares de seguridad en las construcciones o la operación de estas”.

Construir en menos tiempo

De la mano del punto anterior, el optimizar tiempo y recursos gracias a la tecnología será una de las prácticas frecuentes en el segmento de la construcción. Usar la innovación no se queda sólo en las herramientas informáticas, sino también en la creación de nuevos materiales y formas de construir.

Mezclas listas:

Un ejemplo de ello es el uso de las mezclas listas, actualmente la forma tradicional de construir en obra vertical consiste en subir a cada piso la arena, el cemento y otros materiales con el propósito de preparar la mezcla en el lugar. Con una mezcla lista, se instalan en las obras silos en los que se almacenan y desde los cuales se puede bombear hasta 120 metros de altura para su instalación. Lo que ayuda a construir de manera más fácil y se ahorra hasta un 30% en el tiempo de la obra.

Construcción en seco o modular:

Este tipo de construcción es una forma más rápida y limpia que la tradicional, consiste en utilizar materiales como las placas de cartón-yeso, la madera, los paneles metálicos o vidrios que se puedan incorporar directamente a la estructura pegándolos o clavándolos, haciendo que todo sea más rápido y económico.

Los edificios modulares y el uso de componentes prefabricados cobrarán protagonismo en los próximos años. Primero, son respetuosos con el medio ambiente ya que generan menos residuos y se construyen con materiales sostenibles. Segundo, las placas de yeso se destacan por su funcionalidad: ligeras, versátiles y fáciles de instalar. Así se podrá hacer una instalación en un período de tiempo muy breve y bajar considerablemente los gastos de instalación y mano de obra.

Comparto algunos ejemplos de herramientas innovadoras de las cuales se empieza a hablar en la construcción:

Nos podemos encontrar con el Robot Hadrian, destinado a la colocación de ladrillos y construcción de muros y que puede llegar a colocar 1000 de estas piezas por hora. Y en el lado opuesto tenemos a Husqvarna DXR250, cuya misión es la destrucción de paredes y columnas.

Robotnik se encarga del desarrollo de un nuevo y pionero robot móvil autónomo a partir del SUMMIT-XL cuya función es recopilar información ambiental interior y exterior en las obras. Esta información se volcará en la herramienta BIMsync, donde se procesará y transformará en información útil que ayude a la toma de decisiones.

De este modo, Robotnik desarrollará el sistema de adquisición de datos en tierra (planificación de rutas, localización y posicionamiento y aspectos de seguridad e interacción hombre-máquina).

Canvas ofrece una calidad, velocidad y previsibilidad incomparables. La empresa ha reinventado el acabado de paneles de yeso para brindar mejores resultados a sus proyectos.

Mientras que los principales fabricantes de automóviles y compañías tecnológicas están trabajando en automóviles autónomos, los vehículos autónomos ya son parte de la robótica de la construcción.

Tal our_team puede transportar suministros y materiales. Por ejemplo, Volvo ha estado trabajando en su HX2, un transportador de carga autónomo y eléctrico que puede mover cargas pesadas sin una entrada adicional. No tiene cabina de conductor y en su lugar utiliza una tecnología de control digital impulsada por la logística respaldada por lo que Volvo llama un «sistema de visión» para detectar humanos y obstáculos mientras está en movimiento.

Estas son algunas de las tendencias que sin duda marcarán la diferencia en el sector de la construcción ya que aportarán grandes beneficios como la reducción de la huella ambiental, mayor eficiencia energética y ahorro de dinero y tiempo en la construcción.

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Newmark, líder mundial en desarrollo del talento humano en sector inmobiliario

ENTRETENIMIENTO / Mauricio Vanegas

La multinacional Newmark lidera el ranking de las empresas a nivel mundial del sector inmobiliario para el desarrollo de una carrera profesional en esta industria, según la medición LinkedIn ‘s Top Companies in Real Estate.

“Para Newmark el talento es el principal pilar de nuestra estrategia, no sólo contamos con los mejores profesionales en cada área sino que también, promovemos en el equipo la flexibilidad, autonomía, home office, beneficios e incentivos y todas aquellas tendencias actuales que dejan atrás el modelo estricto y tradicional de liderazgo de las compañías de nuestro mercado”, comentó Juan Manuel Torres, Gerente General de Newmark Colombia sobre este tema.

Este estudio es una mirada a los mejores lugares de trabajo para crecer en la carrera profesional en una variedad de industrias en los EE.UU. La metodología utilizada por Linkedin para clasificar a las empresas se realiza en función de siete pilares que se ha demostrado que conducen al desarrollo profesional:

Capacidad para avanzar
Crecimiento de habilidades
Estabilidad de la empresa
Oportunidad externa
Afinidad empresarial
Diversidad de género
Antecedentes educativos

La capacidad de avanzar realiza un seguimiento de las promociones de los empleados dentro de una empresa y cuando se trasladan a una nueva empresa, en función de los cargos de trabajo estandarizados.

El crecimiento de habilidades analiza cómo los empleados de toda la empresa están adquiriendo habilidades mientras están trabajando en la empresa, utilizando habilidades estandarizadas de LinkedIn.

La estabilidad de la empresa rastrea la deserción durante el último año, así como el porcentaje de empleados que permanecen en ella al menos tres años.

La oportunidad externa analiza el alcance del reclutador entre los empleados de la empresa, lo que indica la demanda de trabajadores provenientes de estas empresas.

La afinidad con la empresa, busca medir qué tan solidaria es la cultura de una empresa, analiza el volumen de conexiones en LinkedIn entre los empleados, controlado por el tamaño de la empresa.

La diversidad de género mide la paridad de género dentro de una empresa.

Finalmente, los antecedentes educativos examinan la variedad de logros educativos entre los empleados, desde ningún título hasta un doctorado. lo que refleja un compromiso con la contratación de una amplia gama de profesionales.

Para ser elegible, las empresas deben haber tenido al menos 500 empleados al 30 de abril de 2022 en los Estados Unidos y la deserción no puede superar el 10 % durante el período de tiempo de la metodología, según los datos de LinkedIn. No se podían acogerse las empresas con despidos durante ese tiempo que supongan más del 10% de su plantilla, en base a anuncios públicos.

El marco de tiempo de la metodología es del 1 de mayo de 2021 al 30 de abril de 2022. A continuación, está el ranking de las 25 empresas más importantes a nivel global en el sector inmobiliario:

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Reutilización adaptativa, una tendencia inmobiliaria postpandemia

ENTRETENIMIENTO / Mauricio Vanegas

El mercado inmobiliario ha sido uno de los que ha tenido mayores retos después de la pandemia, abrir la mente a nuevas tendencias y estrategias para atender las diferentes demandas ha sido el común denominador en el mundo para sobrevivir con éxito y sacar provecho de esta “nueva realidad”.

Reutilización adaptativa.

Una de las tendencias que hemos empezado a escuchar es la de “reutilización adaptativa” que es el proceso que convierte un artículo en desuso o ineficaz en un nuevo artículo que puede ser utilizado para un propósito diferente.

Reutilizar edificios o propiedades para nuevos usos o, lo que es lo mismo, la reutilización adaptativa de inmuebles consiste en adecuar edificios que ya han cumplido con su uso para que desempeñen nuevas funciones. Por ejemplo, una vieja fábrica puede convertirse en un centro de formación, una antigua cárcel en una sede social, o un edificio de oficinas en apartamentos.

En el segmento de la construcción principalmente en Estados Unidos vimos aplicado este término cuando promotores compraron hoteles y oficinas, que luchaban por mantenerse a flote, para luego anunciar que se convertirían en edificios de apartamentos.

Una encuesta del servicio de búsqueda inmobiliaria RentCafe estima que durante el año pasado alrededor de 20.100 apartamentos en Estados Unidos, se construyeron a partir de propiedades convertidas, casi el doble del número del respecto al año anterior.

Sin embargo, convertir edificaciones de oficinas en residenciales conlleva una serie de desafíos importantes. El marco normativo de la edificación y la morfología de los edificios de oficinas son los obstáculos más relevantes que se tuvieron que enfrentar. Algunas características hacen que los edificios de oficinas más antiguos sean mejores candidatos para la reutilización adaptativa.

Algunos ejemplos en LATAM:

https://nmrk.lat/reutilizacion-adaptativa-una-tendencia-inmobiliaria-postpandemia/

Milan 44 -CDMX

Fue una bodega y local de venta de refacciones automotrices y que fue transformado para albergar un nuevo concepto que incluye restaurantes, oficinas y una terraza de usos múltiples.

Fábrica La Aurora – Guanajuato

Hermoso centro de arte y diseño ubicado en lo que fue una antigua fábrica textil de principios del siglo pasado

Zona Franca del Este-CR

Parque empresarial que pasó de uso de bodega de manufactura a oficinas

Cariari C3-CR

Inicialmente concebido como un mall ahora pasó a hacer un espacio de oficinas para Wework

Funo-Mx

Ante la necesidad de contar con infraestructura hospitalaria, Fibra Uno (FUNO) ha encontrado la oportunidad de reconvertir algunos de sus edificios de oficinas en hospitales

Mayor y Mejor Uso.

La escasez de vivienda sumado a la crisis de salud y los imperativos cambios del trabajo en el hogar han traído más que reflexiones sobre el potencial de la reutilización adaptativa de los espacios de oficinas. La probabilidad de que edificios de oficinas permanezcan vacíos aún después de la pandemia abrió la posibilidad de devolver viviendas a los centros de las ciudades o a sectores que eran exclusivos del segmento empresarial.

Algunos expertos indican que es posible que la ocupación total en los distritos comerciales no será tan positiva como algunos esperan, una razón más para considerar usos alternativos para los espacios de oficinas existentes. Por ejemplo, en París, el 33% del espacio de oficinas disponible ha estado vacío durante más de 4 años, lo anterior como resultado del recorte de arrendamientos a largos plazo, buscando un esquema financiero más flexible y positivo.

David Bourla, economista en jefe de la consultora inmobiliaria Knight Frank, explica que “los inversores ahora buscan reequilibrar sus carteras a favor de la propiedad residencial, que está menos correlacionada con las crisis económicas y menos expuesta a los trastornos estructurales asociados con la pandemia del Covid-19”.

En Latinoamérica el fenómeno se empieza también a observar, pero de una forma diferente, proyectos que inicialmente se habían concebido con una vocación de oficinas, durante la pandemia mutaron a vivienda con el fin de atender la creciente demanda que existió dentro de las ciudades, la gran diferencia es que este proceso se realizó en la fase de planeación, antes de construirse, con lo cual, se hizo más fácil el cambio pudiendo evitarse posibles pérdidas de los proyectos.

Esperando para el año 2050 que más de 2.500 millones de personas vivan en áreas urbanas debido a las preocupaciones climáticas y los niveles insostenibles de consumo de recursos, todas las ciudades del mundo deberán encontrar estrategias para aprovechar al máximo la infraestructura y los edificios existentes.

Reestructurar el tejido urbano de las ciudades.

El fenómeno de la reestructuración de las ciudades es un proceso que se vive en toda Latinoamérica, que va desde la desindustrialización, la migración interna de la población, los altos precios y la escasez de la tierra, entre muchas otras razones.

Reformar las ciudades a veces puede implicar la demolición de las construcciones, pero en casos más sostenibles, la estrategia de reutilizar las edificaciones capitaliza los activos pasados por alto en la ciudad y asigna nuevos usos urbanos a los sitios vacíos, dando una renovación de las zonas y siendo más responsables con el uso de materiales para ser responsables con el medio ambiente.

Con la reutilización adaptativa convirtiéndose en una tendencia de la arquitectura contemporánea, se abre una oportunidad para reinventar el entorno construido a través de un proceso de estratificación y curación, lo que llevará a tener ciudades más diversas y arquitectónicamente interesantes.

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Transformaciones del mercado inmobiliario post pandemia

ENTRETENIMIENTO / Mauricio Vanegas

Por: Aurora Turriago. Directora de marketing, investigación y comunicaciones corporativas de Newmark Colombia,

A más de dos años de iniciada la crisis global por el coronavirus aún estamos descubriendo cuáles cambios serán las secuelas del Covid 19. Sin lugar a duda, el sector inmobiliario fue uno de los sectores más afectados y a la vez, uno de los que más se adaptó a la “nueva realidad”.

Espacios más abiertos y oxigenados, virtualización de las reuniones y visitas, aplicaciones para reservar escritorios, y viviendas convertidas en oficinas, son ejemplos del nuevo mundo post pandemia que aceleró tendencias que ya veníamos observando pero que aún no estaban implementadas masivamente en el mercado. Estas son algunas de las principales transformaciones que sufrió el mercado inmobiliario post-pandemia:

1. Nuevo uso de Inmuebles

Ante la inminente llegada del modelo híbrido de trabajo y del e-commerce, la flexibilidad de los espacios se volvió fundamental. Empezamos a ver espacios de vivienda convertidos en oficinas, locales comerciales convertidos en centros de distribución, edificios en zonas no tradicionales convertidos en espacios de coworking; estos son tan solo algunos ejemplos de cómo se ha repensado el uso de los inmuebles en respuesta a los cambios en la sociedad.

Al cambiar el modelo de demanda de espacios, los dueños de las propiedades han tenido que abrir la mente y adecuar sus activos a lo que el mercado está ahora necesitando. Aquellos edificios que, por sus características o antigüedad no se puedan adaptar a las necesidades de las empresas, se verán afectados.

2. Replantearse cómo y dónde vivir

El modelo híbrido emergió como una respuesta óptima para el distanciamiento social, con lo cual dejamos atrás una operación 100% presencial o remota para pasar a una alternancia entre la oficina y el hogar. Al no estar atados a la oficina muchos se preguntaron dónde querían vivir realmente; la descentralización de la vivienda en las zonas más buscadas o demandadas es una realidad. Se abrió el abanico de opciones a todos aquellos que buscan su próximo hogar, también estarán mucho más conscientes de la necesidad de espacio para trabajar. Ya sea en áreas especiales dedicadas en el hogar o en espacios de ‘trabajo cerca del hogar’.

3. Digitalización de los servicios

Una transformación que en el sector inmobiliario supone la aparición de nuevos servicios de la mano de la digitalización, cada día nos acompañará el portátil y ocuparemos cualquier escritorio o mesa que previamente habremos reservado a través de una aplicación. Las aplicaciones nos permitirán hacer uso de todas las salas y servicios del edificio haciendo más eficiente la ocupación de los inmuebles.

Otro ejemplo de ello es la virtualización de las visitas a partir de software de recreación de los espacios con tecnología de realidad virtual e inteligencia artificial, herramientas que, si bien ya habíamos visto, ahora cobran fuerza para volver a atraer a la demanda. Del mismo modo, se va a acelerar la digitalización de la tasación, lo que va a permitir que los reportes lleguen al cliente en tiempo récord.

4. Oficinas como espacio de networking y trabajo colaborativo

La pandemia rompió irreversiblemente el paradigma de que el trabajo sólo se puede hacer en la oficina central. Históricamente se ha usado el espacio de oficina de una forma que tal vez no sea la más eficiente y en esto han estado de acuerdo los gerentes financieros de las compañías al ver que podían reducir sus espacios y gastos de operación durante la pandemia.

Ahora bien, la oficina no desaparecerá, la demanda de este tipo de espacios crecerá, la clave será identificar el tipo correcto de espacio de oficina, operado de la manera correcta. Prosperará el espacio de oficinas que cataliza las habilidades de los equipos de trabajo, que propicia el networking y que permite que las personas sean felices, saludables y productivas.

Uno de los mayores retos es encontrar el equilibrio entre las preferencias de los colaboradores con los objetivos y los costos de la empresa. Comprender las necesidades particulares de cada integrante y determinar cómo el espacio permite a las personas hacer su mejor esfuerzo.

5. El local comercial como experiencia

Si bien el e-commerce se ha consolidado, todavía sentimos la necesidad de ver, tocar, oler, sentir y, sobre todo, experimentar. El mercado del retail, que ya estaba en un proceso de transformación, está lejos de acabarse sino que se convertirá en un espacio de entretenimiento para los consumidores. Según el informe Retail Trends 2020 realizado por KPMG, las personas aprecian cada vez más invertir en experiencias por encima de posesiones materiales.

El retail experiencial se une con la tecnología para tatuarse en la mente de los consumidores, la realidad virtual, la realidad aumentada y el desarrollo de la tecnología móvil pueden ofrecerles a las marcas la posibilidad de conectarse eficientemente con sus clientes.

6. La última milla en el mercado industrial

El sector logístico demostrado ser crucial durante la crisis sanitaria, la cercanía con el cliente ha sido clave para poder garantizar la distribución de pedidos, esa “última milla” convertida hoy en una de las más importantes ventajas competitivas para el retail, ya sea físico u online.

Las ciudades han tenido que fortalecer no sólo los centros urbanos, sino también la periferia. La ausencia de grandes naves de almacenamiento fuera de las ciudades y la falta de espacios menos ambiciosos dentro de las mismas obliga a buscar fórmulas novedosas para satisfacer a consumidores que han perdido el miedo al e-commerce.

Fórmulas de Click & Collect dentro de las tiendas o en estacionamientos de centros comerciales son algunas de las iniciativas que ya estamos viendo en toda la región, una de las muchas soluciones que se siguen pensando para poder atender a esta creciente demanda.

Está claro que después de la pandemia ya nada será igual, para todos los jugadores del mercado inmobiliario una de las lecciones más importante es el foco en la flexibilidad, en la creatividad y en el prepararnos para encontrar la configuración óptima que haga que los espacios funcionen y puedan responder rápidamente ante la naturaleza cambiante del mundo.

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