El rebranding de Gigas responde a una oportunidad de claridad en un mercado saturado de conceptos. Cloud y Ciberseguridad suelen presentarse como soluciones genéricas, pero en la práctica cada empresa vive retos distintos. La marca entendió que su crecimiento pasaba por comunicar con precisión lo que ya estaba haciendo bien.
El obstáculo era la percepción. Al operar bajo el paraguas de un grupo multinacional, no siempre era evidente para clientes y partners el nivel de especialización alcanzado en Colombia. La infraestructura local, el soporte cercano y el conocimiento del negocio quedaban diluidos frente a mensajes más amplios.
La decisión fue ordenar el portafolio y la identidad. La estrategia de especialización por marcas del Grupo Gigas permitió que Gigas asumiera con mayor nitidez su rol como entorno natural para alojar software SaaS y sistemas de gestión críticos. No se trata de sumar servicios, sino de profundizar capacidades.
El resultado se ve en una comunicación más directa hacia ISVs y clientes finales. La nueva identidad facilita entender, desde el primer contacto, que la propuesta está pensada para aplicaciones que soportan procesos financieros, administrativos y comerciales donde el error no es opción.
Desde la mirada de la dirección regional, encabezada por Ezequiel Sulvarán, Colombia aparece como un mercado sofisticado que exige algo más que infraestructura remota. La cercanía física y cultural se convierte en un activo competitivo frente a alternativas que operan a miles de kilómetros.
Así, el crecimiento no se mide solo en expansión de marca, sino en consolidación de confianza. Cuando la identidad acompaña la operación real, cada decisión tecnológica del cliente se vuelve más sencilla y menos riesgosa.
