Eurofarma encontró que una consulta médica también puede convertirse en una inversión de largo plazo. Esa es la lógica detrás de la tercera edición de su Campaña Oftalmológica en Bogotá, una iniciativa que deja ver cómo la sostenibilidad empieza a medirse por la capacidad de resolver problemas concretos antes de que se conviertan en barreras para el desarrollo.
La jornada se realizó en la Institución Educativa Luis Carlos Galán Sarmiento y permitió atender a 200 niños y niñas entre los 4 y los 14 años mediante consultas especializadas de optometría. Quienes requirieron corrección visual recibieron sus gafas de manera gratuita, ampliando el alcance de una estrategia que combina salud, educación y bienestar.
La diferencia frente a una acción puntual es que el programa ya tiene trayectoria. Esta es la tercera edición consecutiva y cada nueva versión incorpora aprendizajes que fortalecen el impacto social. En lugar de quedarse en un ejercicio asistencial, la iniciativa evoluciona como un proceso que busca resultados sostenibles.
Ese cambio de enfoque recuerda la forma en que muchas organizaciones innovadoras validan soluciones antes de escalarlas. Las startups prueban, ajustan y vuelven a ejecutar; aquí ocurre algo parecido, pero aplicado al trabajo con comunidades. La continuidad permite convertir una buena idea en una política de largo aliento.
Los resultados muestran esa evolución. En 2024 fueron atendidos 149 niños, se entregaron 102 gafas y se desarrollaron cinco jornadas educativas sobre cuidado visual. En 2025 el programa benefició a 150 menores, entregó 87 gafas formuladas y realizó seis actividades pedagógicas. En 2026 la atención llegó a 200 niños y niñas, consolidando una trayectoria de crecimiento.
Otro componente que fortalece la iniciativa es la participación del equipo humano de la compañía. En esta edición, 12 colaboradores dedicaron ocho horas de voluntariado corporativo para apoyar la jornada, integrando el compromiso social con la cultura organizacional de Eurofarma.
«Para Eurofarma, la sostenibilidad y la responsabilidad social no son esfuerzos aislados, sino componentes intrínsecos de nuestro modelo de negocio. Sabemos que una correcta salud visual en las etapas tempranas de la vida es una herramienta clave para combatir la deserción escolar y garantizar la igualdad de oportunidades. Nos enorgullece enormemente ver cómo nuestros colaboradores se suman con pasión a través del voluntariado corporativo, transformando de manera tangible el entorno de las comunidades que más lo necesitan», afirman voceros de la organización.
La campaña también hace parte del componente social de la estrategia ESG de la compañía y se complementa con otras iniciativas orientadas al bienestar. Entre ellas sobresale el reciente reconocimiento otorgado por la Secretaría Distrital de Salud de Bogotá a la Sala Amiga de la Familia Lactante, un espacio diseñado para apoyar la maternidad y promover la continuidad de la lactancia entre sus colaboradoras.
Lo que empezó como una jornada de salud visual hoy refleja una manera distinta de entender la responsabilidad empresarial. Más que sumar actividades, Eurofarma apuesta por construir procesos capaces de generar cambios medibles en las comunidades, demostrando que la innovación también puede expresarse a través de decisiones que fortalecen el desarrollo social.
