TECNOLOGÍA

El proceso Quote-to-Cash (de la cotización al cobro), que abarca la gestión de interacciones del cliente —desde la intención de compra hasta el reconocimiento de ingresos— requiere para su éxito la integración de varios sistemas. Aunque a primera vista puede parecer algo sencillo, lo cierto es que este proceso representa un desafío para organizaciones que trabajan con diversos sistemas (ERP y CRM), procesos basados en email y formularios manuales.

Para superar estos retos, GTCloud, consultora de transformación digital y servicios tecnológicos, anunció hoy su solución Quote-to-Cash, que automatiza el ciclo de vida de la venta, desde la cotización hasta la generación de ingresos. La nueva solución de GTCloud agiliza la ejecución del proceso y asegura su velocidad y precisión en la entrada de datos.

Basada en SAP Quote-to-Cash, la nueva solución en la nube de GTCloud abarca el proceso de la jornada de ventas de extremo a extremo, comenzando con la configuración y precio del producto, avanzando hacia la cotización y aceptación del cliente y continuando hasta el cumplimiento de pedidos y la gestión de ingresos.

Sin importar el giro del negocio o su tamaño, la solución de GTCloud ayuda a realizar el proceso Quote-to-Cash a través de 9 pasos básicos:

1. Validación. Cuando un vendedor crea una cotización para un cliente, el software de GTCloud configura e impone una serie de controles para garantizar la calidad y coherencia.
2. Precio y cotización. Permite generar la cotización, aprobarla y enviarla al cliente de forma veloz y libre de errores. Incluye descuentos, promociones y paquetes.
3. Pedidos. Proceso mediante el cual se crea un contrato o un pedido. Incluye detalles como cláusulas de renovación y condiciones de rescisión, entre otros.
4. Negociación. Aplicación de los términos y cláusulas del contrato o pedido.
5. Ejecución. Herramienta eficaz que ayuda a acelerar el proceso de finalización del trato.
6. Cumplimiento de pedidos. Recepción del pedido, procesamiento y entrega del producto final.
7. Facturación. Cálculo de los valores a cobrar con sus correspondientes impuestos y demás cargos.
8. Reconocimiento de ingresos. Es cuando se recibe el efectivo de acuerdo con los términos de contratación y cronograma de entrega.
9. Retención de clientes. Es el proceso de retención de clientes con sus respectivos ingresos recurrentes.

El principal desafío al que se enfrenta el área de planeación y análisis financiero (FP&A) es la recopilación de datos. Resulta que los miembros de equipo dedican el 75% de su tiempo a recopilar y procesar datos, en parte porque muchos no tienen acceso a los sistemas de origen y una gran mayoría aún trabaja en hojas de cálculo. Además de generar retrasos en la planeación, presupuestación y previsión financiera, este fenómeno obstaculiza la toma de decisiones inmediata tanto para el equipo ejecutivo como para la junta directiva.

Para resolver estos desafíos, Cloud Consulting Services (CCS) presentó hoy su solución de Planeación y Análisis Financiero en la nube que automatiza la elaboración de previsiones, informes y análisis al combinar un motor de modelado financiero con potentes funciones flexibles y una interfaz fácil de usar con funcionalidad de arrastrar y soltar.

Impulsada por NetSuite, el ERP en la nube de Oracle, la solución de CCS combina un motor de modelado financiero con potentes funciones flexibles y una interfaz fácil de usar con funcionalidad de arrastrar y soltar.

Impulsada por NetSuite, el ERP en la nube de Oracle, la solución de CCS es ideal para organizaciones de todos los tamaños y funciona como una alternativa eficiente e inteligente a las hojas de cálculo y al costoso software local, ya que está basada en la nube, es asequible y fácil de implementar y de usar.

BENEFICIOS CLAVES

La nueva solución de CCS no solo permite reducir el costo y el tiempo del ciclo financiero al consolidar automáticamente los datos, sino que además los integra desde otros sistemas para ofrecer estados financieros completamente integrados y modelos financieros basados ​​en controladores.

Además, es posible mejorar la alineación, participación y colaboración de los equipos al brindarles procesos claros, una herramienta de recopilación de datos fácil de entender, cuadros de mando en tiempo real, y una plataforma de informes interactiva y fácil de usar.

HALLAZGOS CONVERTIDOS EN DECISIONES

Es así como el equipo de análisis financiero utiliza estos hallazgos para calcular los indicadores financieros claves incluyendo la relación deuda-capital y cuáles líneas de productos o servicios tienen el mayor margen de beneficio o contribuyen más al beneficio neto. Así mismo, son capaces de desglosar el costo y los ingresos o ganancias generadas por cada departamento dentro de la empresa, evaluar las inversiones con el capital de trabajo y encontrar nuevas oportunidades de inversión.

ETEK International Corporation alertó hoy sobre un nuevo ataque del ransomware LockBit contra la consultora global Accenture.

CONTEXTO

Según la compañía Cyble, los delincuentes informáticos lograron obtener más de 6TB de información de Accenture y exigen US$50 millones como rescate, como condición para no publicar la información.

LockBit es una variedad de ransomware que impide que los usuarios accedan a los sistemas infectados hasta que se pague un rescate, según la compañía de ciberseguridad Emsisoft. “Es un ransomware muy activo desde que surgió en septiembre de 2019 y ha impactado a miles de organizaciones en todo el mundo”, asegura Emsisoft.

“2021 es el año en cual los ciberdelincuentes se han mostrado más activos al atacar con ransomware a objetivos gubernamentales y corporativos en Estados Unidos”, declaró Carlos Andrés Rodríguez, Líder de Consultoría de ETEK.

“Desde el incidente con Kaseya —que afectó a 1.500 empresas—, pasando por el ataque a JBS, que pagó un rescate de USD11 millones y el ataque a Colonial Pipeline, que obligó a cerrar uno de los oleoductos más grandes en EE.UU, hasta este nuevo caso de Accenture, se demuestra una vez más que las empresas deben establecer defensas sólidas para proteger sus activos digitales, infraestructuras y datos críticos del negocio”, finalizó Carlos Rodríguez.

CONCLUSIONES DE ETEK

• Ciberdelincuentes del grupo LockBit violaron la seguridad de Accenture con un ataque de ransomware
• El gigante de consultoría global dice que el incidente se contuvo de inmediato sin impactar sus sistemas
• El incidente sucede después del ataque a Kaseya, en el cual los ciberdelincuentes demandaron US$70 millones por el rescate de datos
• Cerca de 2,400 archivos de Accenture fueron publicados en la web oscura
• Más de un tercio de todas las organizaciones a nivel mundial han experimentado un incidente de ransomware en los últimos 12 meses.
• LockBit es una variedad de ransomware que impide que los usuarios accedan a los sistemas infectados hasta que se pague un rescate

CÓMO PUEDE AYUDARLE ETEK

Es importante considerar que el rescate no es la única solución; de hecho, el tiempo de inactividad, las implicaciones legales y la recuperación de los datos son solo algunos de los costos asociados luego de ataque de ransomware.

Entre las acciones inmediatas, ETEK recomienda inicialmente:

1. Identificar tráfico anormal por origen geográfico. El tráfico malicioso se cubre a través de diferentes técnicas y tácticas que utilizan los atacantes para acceder a los sistemas de la organización.
2. Aislar inmediatamente las máquinas afectadas deshabilitando el inicio de sesión en los equipos afectados para evitar la propagación, actualizar sistemas y ejecutar acciones de recuperación, entre ellas reinstalación y restauración.
3. Estar atento a los ataques de día cero potenciales. Las amenazas continúan aumentando y evolucionando, no solo los sistemas y datos empresariales de TI son el foco central de los ciberatacantes, también se han visto algunos dirigidos específicamente a los ICS como en el ataque a Colonial Pipeline en Estados Unidos. 

ETEK adicionalmente provee servicios profesionales de consultoría sobre cómo abordar ataques tipo Ransomware para que las organizaciones afectadas sepan como proceder, se recuperen más rápido, puedan mitigar los daños adicionales y reducir costos.

Yingli Solar, se unió al proyecto Chocó Solar, iniciativa que tiene un valor aproximado de $36.000 millones de pesos (incluyendo interventoría) que beneficiará a 2.432 usuarios de los municipios de Tadó, Lloró, Medio Baudó, Medio San Juan, Bagadó y Certeguí.  

En este proyecto intervienen entidades tan importantes como el Banco Interamericano de Desarrollo, Enate, todos somos Pazcifico, Choco solar S.A.S ESP. Fiduprevisora, Gobiernos de San Jose de Tadó, Bagadó, Baudó, Medio Loró, Cértegui y Medio San Juan. En la cual la multinacional China está haciendo la entrega de los suministros para el desarrollo del proyecto. Surtiendo la tecnología de punta de paneles solares, que permitirá generar a los 6 municipios del departamento del Chocó  1,8 MW.

Es así que, a través de energía fotovoltaica, se podrá llegar a estos lugares que geográficamente era muy difícil llegar con alguna forma de energía convencional. Ya que la mayoría de las casas se encuentran distantes entre sí, por lo que toca ubicar paneles solares individuales por vivienda.

Es así como Yingli entregará aproximadamente 4900 paneles solares, los cuales garantizarán la ejecución del proyecto. Iniciativa que busca llevar energía a los rincones del pacífico colombiano y que está permitiendo reducir la cifra que hoy se tiene de 500 mil familias que no cuentan con el servicio de energía eléctrica en esa región de Colombia.